9m88、曾雅妮皆入選！2026 Gen.T 10 週年特別企劃登場：10 位新銳先鋒名單與 10 位歷屆傑出入選者正式揭曉

2. 林業軒

驚喜製造股份有限公司 創辦人

林業軒創辦的沉浸式體驗設計公司「驚喜製造」擅長以娛樂傳遞價值、用體驗拋出提問。自 2024 年入選 Gen.T 以來，他成功實現了原創 IP《微醺大飯店》的跨界藍圖，不僅完成線上影集的拍攝，高雄實體館的長期經營更讓他深刻體會到與在地共生、融入社區的生根感受，從而重塑了他放慢腳步、以長遠視角布局曼谷與香港等海外市場的思維。

曾因樂觀預估市場而交過深刻創業學費的他，如今在決策上更懂得控制風險，並內化了創業者永不認輸、積極迎戰的面對心態。面對全球文化娛樂巨頭紛紛投入沉浸式體驗的趨勢，他正帶領團隊與國際知名 IP 合作開發全新模式。展望下一個十年，林業軒抱持謙遜，透過跨國發展與 IP 影視化為產業後進者修橋鋪路，而未來一年，大眾也將迎來《微醺大飯店》線上與線下夢幻連動的全新篇章。

3. 吳庭安

春池玻璃 / W春池計劃 負責人兼集團副總經理

2016 年入選 Gen.T 的吳庭安，身為春池玻璃副總經理與 W 春池計畫負責人，正致力於將傳統玻璃回收業推向永續循環經濟的極致。近年他事業最關鍵的轉折，在於成功將「循環經濟與循環設計」思維導入產業，跨界整合了材料、工程、文化、設計與藝術，把過去碎片化的片段模式，重塑為具備連貫性的整合性思考邏輯。

這場思維進化也重新定義了他的使命。面對近年多變的局勢，他深諳國際化溝通與各國產業合作的成本，因此在決策上更專注於「永續」的核心議題，不盲目跨足多元領域。針對目前大眾熱烈討論卻難以落地的永續困境，他正透過創造性思維破局，期盼在下一個十年，讓循環經濟與循環設計真正轉化為新一代的「潮流文化」，持續為台灣及國際社會建立永續典範。

4. 邱彥錡

SparkLabs Taiwan 創辦人暨管理合夥人

SparkLabs Taiwan 創辦人暨管理合夥人邱彥錡，長期投入 AI 與科技新創投資，致力協助台灣早期創業團隊鏈結全球市場。憑藉國際創投經驗與深厚的新創生態系資源，他帶領 SparkLabs Taiwan 建立橫跨矽谷、日本、韓國、東南亞等地的合作網絡，成為台灣新創走向國際的重要推手，並獲選為 2023 年 Gen.T 百大新銳領袖。

面對 AI 重塑全球產業格局的新時代，邱彥錡持續聚焦 Agentic AI、Physical AI 等新興領域，以國際化視野發掘並支持具全球競爭力的創業團隊，協助企業從技術驗證走向商業化與國際市場。同時，他也積極串聯資本市場、產業夥伴與跨國創新生態系，期望讓更多台灣創新企業站上世界舞台，為台灣打造下一波全球級 AI 新創。

5. 廖冠傑

華夏玻璃股份有限公司 集團執行長

廖冠傑接班並掌舵的華夏玻璃，正引領著傳統產業進行永續與數位化的綠色革命。自 2020 年入選 Gen.T 以來，他成功將一家曾背負沉重債務的傳統工廠，翻轉為具備 ESG 與 AI 智慧製造能力的現代企業。這段從零重建的歷程，讓他深刻理解企業承載著世代責任，使命也從最初的「拯救公司」，昇華為證明傳統產業也能成為全球永續轉型的指標案例。

歷經近年全球局勢的動盪，他在領導決策上不再只是自己衝第一線解決問題，而是退後一步，建立起一套不論景氣好壞、大環境怎麼變，公司都能靈活應變並活下來的穩健體制。面對下一個十年，他聚焦於「AI 與重工業的融合」，正積極布局碳中和玻璃與 AI 工廠。未來一年，他將深化低碳窯爐與資本市場布局，要向世界證明：老傳產不只不會被淘汰，更能成為新工業時代的核心推手。

6. 戴東杰

CHECK INN 創辦人兼副董事長、益品書屋 總經理

身兼 CHECK INN 雀客旅館創辦人兼副董事長，以及益品書屋總經理的戴東杰，近年帶領集團在多變的局勢中衝刺擴張，其出色的商業洞察更讓他名列 2024 年的 Gen.T 入選名單。疫情後飯店數暴增的關鍵期，逼著他從過去親自爬天花板拉網路線的「獨行俠」，蛻變為退居幕後、與團隊並肩作戰的掌舵者。面對這幾年起伏的黑天鵝效應，他深刻明白現金流才是最硬的防禦與進場底氣。

下一個十年，戴東杰的野心是帶領集團解鎖海外新市場。他目前正全面導入數位系統建立高效營運體制，確保企業在自動化運轉的同時，他能騰出雙手回歸家庭與社會公益。除了在主線上挑戰旅館營收新高，私底下的他則是一位低調的「紙本閱讀推廣者」，持續將實質捐助與閱讀資源送到偏鄉學童手中，用純粹的低科技時光，為下一代的人才打好基礎。

7. 陳昶福

WILD DONKEY 野驢小餐館（台北、台中） BABY DONKEY 野驢兒 農夫、主廚

WILD DONKEY 野驢小餐館與 BABY DONKEY 的創辦人陳昶福，身兼農夫與主廚雙重角色，以極致的風土料理深刻連結土地，卓越的餐飲哲學也讓他接連榮獲 2016 與 2017 年的 Gen.T 肯定。這十年來的洗鍊，讓他學會看見生態系與料理背後更深層的複雜性與情感連結，明白什麼事值得用一輩子去深挖，並成功建立起一個讓每位夥伴都能傾聽、跟隨且獨當一面的責任團隊。

在日常的農場耕作與發酵堆肥中，他體悟到永續的本質其實是愛。迎向下一個十年，陳昶福不盲目追求盲從的擴張，而是期許自己保持誠實與真誠，透過持續的閱讀、瘋狂研究與幻想，像個一輩子的學生般在自然中探索。未來一年，他將全力照顧好家人與團隊，持續推動土地與餐桌間的永續愛循環。

8. 吳昕霈

威摩科技 WeMo 共同創辦人暨副董事長

吳昕霈於 2019 年首次入選 Gen.T。他創辦的「WeMo」致力於推動共享綠能移動，將科技打造為智慧城市的低碳交通中樞。近年他帶領團隊挺過產業價格戰與疫情逆風，成功完成 B 輪兩千萬美金募資，將公司的擴張基因重塑為獲利基因。這段淬鍊讓他從重資產思維進化為彈性的生態整合，傾力證實了自主研發 AIoT 系統的實力，更堅定了他透過共享實踐「生活減法美學」的願景。

面對台灣車比人多的現狀，他打破車廠陣營限制，讓消費者在 WeMo 就能租到兩大品牌的電動機車。展望未來，預計持續穩健擴大車隊規模，計畫朝十年十萬台的方向前進，並計畫在十年內將此商模擴展至東南亞藍海，提供海內外用戶，雙倍有趣，無法抗拒的永續移動體驗。

9. 陳薇捷

TAO ART 創辦人

2021 年入選 Gen.T 的陳薇捷，近年持續透過 TAO ART 建立連結台灣與國際的文化平台，推動當代藝術的交流與跨文化對話。回顧這十年的成長，她認為最大的轉捩點，不是創立空間本身，而是在經營過程中重新理解自己的初衷。從年輕時急於證明自己，到如今更在意如何透過藝術帶來長遠的影響，她也逐步將 TAO ART 發展成一個支持藝術家、促進文化交流、啟發下一代的平台。

面對快速變動的藝術市場，她始終相信，領導者需要保持好奇，但更需要保持紀律。比起追逐趨勢，她更相信長期價值，以及建立在信任之上的合作關係。展望未來，她希望運用多年累積的國際網絡，讓更多人看見台灣的文化能量，也讓更多優秀的國際藝術家與展覽走進台灣。對她而言，真正的影響力從來不是來自一場展覽，而是經年累月的耕耘，以及那些能夠改變一個人、甚至一個世代的文化連結。

10. 劉君羿

Cake (川陀數位股份有限公司) 創辦人兼執行長

劉君羿創辦的國際人才社群平台「Cake」致力於翻轉傳統求職模式。他在 2023 年入選 Gen.T 後迎來生成式 AI 爆發，這項關鍵轉折促使他徹底翻轉 Cake 的使命，帶領團隊跳脫傳統求職網站的「搜尋」框架，全力開發能主動理解、推薦職涯方向的全新 AI 體驗。在拓展東南亞市場的過程中，他深入理解了各國不同的招募習慣，進而建立起更有意識的亞太跨境人才網絡。現在的他更專注於親自示範並培養內部具備創新潛力的人才。未來一年，他將正式推出「Cake AI」，將 Cake 打造為亞太科技產業的人才樞紐，在變革中搶佔先機。

1. 郭彥君 

久年機構 總經理

久年機構總經理郭彥君，正以人文與美學視角引領四十多年營造老字號穩健轉型。面對缺工料挑戰，她推動預鑄工法、BIM、ERP 與 AI 系統，並發布 ESG 永續報告書。近年久年成就斐然：承造之新北市美術館榮獲臺灣建築獎首獎，並與 JV 共同承攬台灣第二高樓「台北雙星」，C1 棟將於 2026 年第四季上梁。對她而言，此案最大的收穫是在複雜的共構系統中建立跨領域共識。

斜槓身為京劇演員的郭彥君，喜歡將現代建築工藝與傳統風水哲理融合。深受小提琴家 Itzhak Perlman 等人的生命韌性啟發，她深信建築與文化緊密相連。面對經營，她抱持蘇格拉底「我唯一知道的，就是我一無所知」的態度，將話語交給時間，近期正推出三峽案「久年橒画」並籌備成立久年慈善基金會，讓團隊踏實走向國際視野。

2. 楊可煌

台灣青年展 創辦人兼執行長

現年僅 18 歲的楊可煌，身兼台灣青年展創辦人等多重角色。受父親啟發「做建築也是改變台灣的方式」，他於 2024 年創辦青年跨域平台，並在過去 18 個月落地推動「台灣青年建築藝術展」，以及走入 40 個偏鄉社區、引導近千名學童創作的「台青藝童看見台灣」等四大計畫。其卓越的行動力不僅贏得中信慈善基金會董事長辜仲諒等各界支持，更獲台新青少年志工菁英獎全國菁英獎肯定。

面對大學申請與多項計畫併行的極大壓力，他憑藉「既然決定做了，就要做到最好」的座右銘挺過挑戰。近期他將於 7 月 18 日舉辦第三屆台灣青年建築藝術展，並計畫為偏鄉孩童的作品舉辦拍賣會，將款項回饋社區與看見・齊柏林基金會，用責任與初心讓青年的影響力真正深耕土地。

3. 李家迪

金車集團伯朗咖啡 品牌主理人

金車集團伯朗咖啡品牌主理人李家迪，正帶領深耕台灣 44 年的品牌創新轉型。她整合新品開發、咖啡館規劃與行銷業務，近年成功打造南京與科大概念店。面對轉型過程中不同客群的需求差異，她透過調整產品結構與空間配置，將品牌包容跨族群的優勢轉化為具體的營運成效。曾被質疑「不是喝罐裝咖啡的族群，不懂如何經營品牌」的她，反而從市場趨勢與設計美學中找到新的市場切入點，在保留經典與創新的平衡中，成功吸引新世代客群並獲得咖啡產業的肯定。

深受電影《我的完美日常》啟發，李家迪深信好咖啡不應被標籤化。近期她的計劃是透過通路產品放量拓展客群，並以實體咖啡館深化體驗，構築 OMO 相互導流的閉環生態系統。未來，她期盼能與更多食品飲料產業的主理人交流合作，讓品牌更貼近消費者生活，並碰撞出全新的消費體驗。

4. 9m88

歌手、演員

歌手、演員兼爵士寶貝有限公司創辦人 9m88，近年密集參與電影、創作主題曲並發行音樂作品，致力於體驗身為表演者的所有可能。她將以前學服裝設計的經驗轉化為對生活的美感助力，打破藝術界線。在演戲與唱歌的「AH-HA moment」中，她深刻感受到互動的快樂，並直言自己非常幸運，一直有貴人相助，在不熟悉的領域中感覺到自己很幸福、很被愛。

外表看起來很有信心，但她坦言其實對自己很嚴肅與嚴格。面對挑戰，她奉行聽過最好的建議：「情緒只是一個附加品，好好的察覺它即可，有包容度愛自己與愛其他人才是最重要的。」近期她的短期目標是好好完成第四張專輯，並帶著挑戰生活的心態，用新的視角繼續發展戲劇、體驗生活。

5. 林易

鋼琴家

鋼琴家兼 Opus Formosa 藝術總監與共同創辦人林易，致力於在數位時代連結歐美文化機構與全球企業家。他親自負責募資與節目策劃，深信音樂能打破國界、凝聚各界遠見者。

他近年成功帶領音樂家在西班牙畢爾包古根漢美術館舉辦私人音樂會，克服了與政府對接的挑戰。近期，他全力投入籌辦 6 月 3 日至 9 日的「畢爾包音樂週 Basque Musikaste」，於聖塞巴斯提安、維多利亞與畢爾包策劃限定節目，透過現場音樂會賦予新世代音樂家創造社會影響力的能力。

6. Bryant Chao

布萊恩的世界媒體工作室 KOL/藝術投資人

布萊恩的世界媒體工作室總監暨 KOL Bryant Chao，近年在台灣男性創作者中脫穎而出，以精專腕錶、藝術與時尚的跨領域收藏內容，成功經營 YouTube 頻道並突破 10 萬訂閱。身為親自消費的收藏家，他站在消費者角度剖析市場趨勢，卓越的專業度與影響力不僅讓他與各大奢侈品牌簽訂付費推廣年約，也成功向大眾傳遞「收藏是文化視野與生活態度」的理念。

兩年前他曾面臨流量下滑、找不到方向的低潮，直到一位對抗病魔的觀眾私訊表示他的影片是其最大的精神食糧，這份感動成了他撐下去的動力。私底下是個怕社交的「I人」，Bryant Chao 奉行「在螢幕前做最真實的自己」的最好建議，將對觀眾的熱愛轉化為前進力量。近期的他以保持初心、提升創作品質為目標，並期盼未來能舉辦更多線下活動，與觀眾面對面交流。

7. 吳書維

The Public House、Futura by TPH 共同創辦人

吳書維近年在餐飲與酒吧文化領域展現出獨特的經營實力。他以精準的市場洞察，成功將獨具風格的空間轉化為凝聚當代生活氛圍的代表性場所，在極具競爭的餐飲市場中，持續深化品牌與消費者之間的價值連結與獨特體驗。

在引領團隊開創新局的進程中，吳書維兼顧品牌營運與策略布局，在變動的市場浪潮中穩健拓展品牌版圖。未來，他除了持續優化旗下的核心空間，也將保持創新彈性與獨到美學，推動多元化的合作計畫，為大眾與整體餐飲產業開創更長遠的影響力與全新可能。

8. 徐布

彼威公關 創辦人

彼威公關創辦人兼執行長徐布，近年帶領團隊在同業普遍不景氣中，實現公司人數翻倍、營業額創歷史新高三成的傲人佳績，打造出目前亞太與全球華人地區最具規模的精品公關公司之一。除了統籌一切，他更喜歡擔任同事在職場與人生路上的老師。面對曾「一天之內掉三千萬營業額」的巨大考驗，他選擇閉關潛心思考策略，最終在三個月內追回業績，在現實的時尚公關環境中，始終保持善良單純的本心，並落實「面對壓力，一次只專注一件事」的最好建議。

熱愛古董的徐布深信，人所創作的作品能長久流傳，因而更努力做出值得被傳頌的成績。他曾透過手工藝度過生活低潮，更讓「緞帶」演變成公司的企業象徵。下一個階段，徐布正進行公司內部的組織轉型、將新居打造為兼具花園與露天酒吧的企業招待寓所。未來他將持續帶領團隊改變品牌與消費者間的情感連結，並在最感興趣的「人心」溝通本質上，重新定義華人世界的公共關係。

9. 陳敬元

藝術家

藝術家陳敬元以具象繪畫為核心，創立個人工作室「元體信號」，將日常風景、政治符號與人物姿態轉譯為帶有寓言感的畫面。他的實力備受國際肯定，不僅參與第18屆伊斯坦堡雙年展、與野點推出創刊號《廣場》，五月與十月更相繼於波哥大和台北 TKG+ 舉辦個展，作品更榮獲香港 M+ 博物館典藏，並收錄於指標性藝術書籍《Vitamin P4》。

在亮眼成就背後，陳敬元在 2025 年經歷了寵物離世與父親病危的雙重打擊。在極限的混亂中，他透過搬遷工作室的大量勞動重組節奏，奇蹟般穩住創作狀態。深受劇場導演 Dimitris Papaioannou 啟發的他，近期正嘗試不同形式的創作，並全力籌備明年的紐約首次個展。他期盼在未來更大型的國際合作中，持續用繪畫串聯個人經驗與集體記憶。

10. 曾雅妮

高爾夫球選手

LPGA 職業選手曾雅妮，近年持續以自身影響力推動高球傳承。歷經兩次髖關節手術與漫長低潮，曾登上世界第一的她雖曾被勸退，仍憑藉不服輸的精神改練左手推桿，並於 2025 年勇奪大聯大女子公開賽冠軍，相隔 11 年重返勝利舞台。2026 年，她更獲得美國女子公開賽特別邀請，再度挑戰世界最高殿堂。

面對身體與心理的雙重考驗，曾雅妮學習不再只以結果評價自己，而是專注於每一桿的當下。近期她除了全力在國際巡迴賽中累積節奏、爭取冠軍，歷時五年拍攝的個人紀錄片也預計於年底上映。她期盼透過自己從高峰到低谷、再重新出發的真實歷程，帶給更多人前進的勇氣與力量。

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