他,是娛樂界的領航者、是主辦10屆金曲獎的製作人、是天后經紀人、也是耳東劇團創辦人,擁有多元角色的他,不斷在娛樂領域突破自我,現在也擁有多元幸福家庭的他,言談之間滿滿愛,特殊的成長經歷,讓他被包容,也讓他對世界更加包容,他是──陳鎮川!

「我覺得所謂Breakthrough,是與這個世界呼吸要同步。」陳鎮川談到:「知道所有的狀況,在對的時候,才有Breakthrough的條件。」在娛樂產業不斷自我突破的陳鎮川擁有多重身份,談到不同的角色緣分。他回想:「我在演藝圈幾乎什麼身份都做過,從做節目、寫劇本,擔任製作人、管理電視台、製作演唱會、當經紀人、寫歌詞。我覺得自己運氣很好,前十幾年在葛姐(葛福鴻)公司,從創意到行政管理,所有職位都訓練過一輪。我從來不做太長期的規劃,確保手上的事可以做久一點,有適合機會就抓住。」他先與其他資深經紀人合夥「源活娛樂」公司,主要舉辦台灣歌手演唱會,之後又開了經紀公司「天地合娛樂」,歷經演藝圈全盛時期,多次協助張惠妹、蔡依林、S.H.E.、楊丞琳、江蕙⋯⋯等知名藝人擔任演唱會製作人,因此有「天后製作人」之稱,同時也是天后張惠妹經紀人。

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從信任建立合作

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Above 鋪棉背心、鋪棉外套 by Prada。 119 對頁:深藍色襯衫 by Peter Wu、 黑色風衣外套 by Y Ground Y。(Photo:Tatler)

身兼多職的他,開公司、辦雜誌、做行銷、做劇團,只要好玩的事都想試試看,但多重角色當中,有不同比重,例如:身為耳東劇團創辦人的他,談到劇團產量較少,做劇團是理想,需要努力很多資金以及許多時間去創作。回想耳東劇團第一部戲是與謝盈萱合作《服妖之鑑》,培養彼此信任感之後,逐漸演變為經紀人與藝人合作關係,「很奇妙,我很多藝人經紀都是這麼來的,這樣的工作關係比較有溫度,互相了解與信任,重點是對彼此作品欣賞。

身為天后經紀人,一定超多藝人想跟他合作,問他如何選擇?

陳鎮川說:「如果想把經紀做好,我就必須是他的歌迷或影迷。例如:阿妹只要一上台,我就驕傲;艾怡良只要一唱歌我就服氣,詞曲做完我就佩服,這樣工作起來,我會比較熱血。

近幾年他的重心偏重管理,因為旗下執行經紀人、演唱會導演都已成熟,他只需要管理大方向,才能兼顧許多事情。特別的是,他的公司成員幾乎零流動率,當中的管理秘訣為何?他談到:「我覺得是情感超過實質,我們薪水不算很高,畢竟做製作的收入有限,但是同仁都以身為這個團隊的一份子感到很驕傲。」

陳鎮川有一個良好的工作習慣,進會議室不帶手機,即使現在亦是如此,他說:「除非有緊急事件,我需要立即回應,才會帶手機進去,平常不會。我會想清楚,我現在沒帶手機,旁邊有誰,例如:在公司,就可以放心,因為真的有事,有這麼多同事可以找,他們敲個門就進來了。如果在公司會議室,我會建議同事開完會再看手機,沒有那麼嚴重的事情要回,如果有人在滑手機,我會問:『有急事嗎?如果沒有急事,我趕快開完會讓你們走。』」不開冗長會議,透過拉回大家的專注力,提高會議效率。

做娛樂行業的DNA一定有奴性

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Above 陳鎮川談到Breakthrough的里程碑,他認為第一就是選擇進入這行的衝動跟決心。(Photo:Tatler)

身為娛樂產業的領航者,陳鎮川談到Breakthrough的里程碑,他認為第一就是選擇進入這行的衝動跟決心,沒有任何背景與人脈的他,當兵時因為看了張菲主持節目《歡樂一百點》的短劇覺得有趣,退伍後22歲的他,看見報紙該節目正在應徵,立刻寫了劇本投履歷,面試時當場又被要求現場再寫一個劇本,就被選上進入電視台工作。「你們一定沒有想到我做了一件什麼事?」第一天上班回到家很有成就感地跟家人說,原來他第一天進棚錄影就被派到舞台天花板的燈架上負責「追光」,「我就負責開一個小小的聚光燈,照著菲哥的頭打背光。」就從這裡開始入行,一走就是數十年。

他認為自己的職涯沒有所謂的 breakthrough 節點,似乎每天都在順應狀況的改變,「我今天如果有機會推翻原本未來兩年的計畫,我真的敢這樣子做,因為自己有基本的sense可以判斷,這個機會是難得的,就像我十年前重新回來做金曲獎,全公司沒有人支持我,因為每週都在飛海外做演唱會,接金曲獎是個很容易被罵的項目,但我覺得好像該做,因為音樂產業最重要的晚會就是金曲獎,我希望把金曲獎再做好一點,讓每年音樂人出席這場盛宴都覺得很開心。」其實陳鎮川和金曲獎的淵源早在 1998 年擔任電視台節目部經理就參與 ,首次主辦是第 9 屆金曲獎,並將典禮轉型為現場直播。2014 年從第 25屆金曲獎開始,他再度接手典禮製作與企劃總監,轉眼今年又連續辦了10年,讓金曲獎越來越好看, 成為華人樂壇最具公信力的音樂獎項!

擔任演唱會製作人與頒獎典禮製作人的成就感來源有何不同?「演唱會可以過足導演的癮,我主導現場觀眾的喜怒哀樂,歌手在我所設計的舞台燈光下表演。頒獎典禮不太一樣,我覺得能在這個行業做這麼久,DNA裡面一定有奴性。」陳鎮川笑著解釋:「因為我們這行其實很苦,從小要看主管的臉色、要看大牌的臉色、要看觀眾不喜歡的批評,其實奴性很強。我做的無非就是滿足我的主子,我的主子可以是觀眾、藝人、電視台主管、影評、樂評、評審,為什麼我想做金曲獎,其實有一點像是把客人服務得開心的感覺,超越對製作的狂熱。

其實他大可把鏡頭裡的畫面照顧好即可,但他卻注重許多鏡頭外看不見的細節。包括:椅子、地板要漂亮,並且在入圍者的座位上放一封歡迎信,上面以陳鎮川的名字歡迎,他最喜歡聽到別人說:「你們好細心喔!」完全是以五星級飯店的方式在服務觀眾。他又舉阿妹ASMR演唱會為例,現場的佈置與一般演唱會不同,讓觀眾走進小巨蛋看見天、地與燈光等佈置,完全忘卻置身小巨蛋,他說:「我很喜歡首演站在觀眾席,看觀眾進來『Wow』的表情,就覺得我成功一半,我很喜歡滿足客人,從這個角度做這個行業會快樂很多。」他笑說年輕時也曾想去飯店上班,問他如果在飯店上班最想做哪個職位?「我最想做house keeping,我佈置的房間一定很多巧思,客人來住過三次,我一定記得所有喜好,注重許多貼心的小細節。」

暢談疫情後 娛樂趨勢觀察

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Above 陳鎮川是多屆金曲獎的幕後推手。領帶、細紋夾克、細紋長 褲、黑長襪、簍空編織涼鞋 all by Bottega Veneta。(Photo:Tatler)
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Above 陳鎮川認為做娛樂產業,也像是在服務觀眾。領帶、細紋夾克、細紋長 褲、黑長襪、簍空編織涼鞋 all by Bottega Veneta。(Photo:Tatler)

最近,剛忙完多場演唱會及金曲獎的陳鎮川,身為娛樂產業的領航者,談到疫情之後對於娛樂業的趨勢觀察,他說:「這三年疫情,從停到慌張,從適應到享受,因為世界的改變,這三年把我訓練成一個懂得用不同節奏過不一樣生活的人。」談到疫情之後對娛樂產業的趨勢觀察?他說:「今年疫情回歸後的娛樂業狀態,以演唱會而言,市場大量爆炸,因為有些合約拖了兩年多,大家都希望趕快履行。觀眾飢餓太久,渴望看演唱會娛樂與放鬆,我覺得今年演出有點過多,預計到明年才會恢復正常。不只在台北,全世界都是誇張反撲。」疫情也讓娛樂業做足功課,例如:疫情之前,預期演唱會將來必定走上數位之路,但是當疫情來臨時,做了多場線上演唱會,業界才明白原來數位永遠無法取代現場演出,從流量觀察得知,現場魅力遠遠大於數位。「如果不是因為疫情被強迫轉往網路世界,沒有辦法驗證如此絕對。」陳鎮川觀察。

觀察AI對娛樂產業的影響,他說:「像今年我們玩了一些好玩的梗,以AI訪問入圍者,我們暫時用這樣的方式讓AI出現在生活中,畢竟是時下最流行的話題,將來介入一定不只娛樂,我樂見其成。」他認為AI如果將來成熟,只會對工作有幫助,毋須擔心AI取代人類,至少目前階段非AI可替代,但AI可以協助的事情非常多。「我請AI幫忙用一首詩形容張惠妹,寫得非常好,不是亂寫,很精準,只是很土而已,下禮拜請AI做一樣的事,一定比這禮拜進步。」有了孩子之後的他,也認為有AI之後,孩子學習方式就該不同,基礎學科不需學習如此辛苦。

而疫情這三年,也是孩子來到他生命中的人生新階段,現在擁有兩歲四個月的兒子陳陳,現在的他,享受工作之餘陪孩子玩的幸福時光,形容自己是「快樂的喪志」,他笑著說:「因為年紀比較大才有小孩,現在只要每一天跟他盡量快樂的相處就好,因為小男生,到小學國中就不會喜歡黏著我了,能陪伴就陪伴,盡量讓他開心地長大。」

包容多元 幸福成家

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Above 襯衫、領帶、細紋夾 克、細紋長褲 all by Bottega Veneta。(Photo:Tatler)

談到 Inclusion(包容)與Diversity(多元),陳鎮川回想自己從小被包容長大,沒有學歷的他,被娛樂行業接受、老闆給予機會、藝人相信他、性向被母親接受,看似一路順遂的他,其實曾經歷非常苦的童年。他回想:「大概國三吧,我們家環境一夕巨變,家境很苦。當時我們全家要縫十字在外銷的醜毛衣上,縫一件大概賺一、兩塊。我記得媽媽、妹妹和我,只要在家一定在縫毛衣,那是當時唯一的收入來源。」

記得有一次縫了一整個禮拜之後,終於賺了兩千塊,家中後門正對一家日本料理餐廳的後門,他的母親打開後門,當場叫了兩千塊的日本料理給他跟妹妹吃。他驚訝:「妳就這樣花掉了?」媽媽回答:「不然你們為何要辛苦一個禮拜?」當下他為了省錢跟媽媽說:「那蘆筍手捲就好,不要加蝦子。」媽媽堅持:「不要縫了一個禮拜,連個蝦子都吃不到。」陳鎮川回想自己的成長環境雖然辛苦,但是仍被母親大器的養大,媽媽給他豁達的人生觀:「沒有什麼過不去的。不用可憐兮兮,哭是給別人看的。」他的母親曾管理應召站,對管理人非常有一套,最重要的是,影響陳鎮川成為一個樂觀的人,正因為小時候苦過,長大後遇到任何狀況,他總是能夠高EQ面對。

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Above 襯衫、領帶、細紋夾 克、細紋長褲、黑長襪、簍 空編織涼鞋 all by Bottega Veneta;(右)深藍色襯衫 by Peter Wu、黑色風衣外 套 by Y Ground Y、黑色長 褲 by Louis Vuitton、黑鞋 by Prada。(Photo:Tatler)

現在與伴侶 Darren 有了可愛的兒子陳陳,他是如何由內而外探索自己與所存在的環境,展現包容與多元。他談到:「這個功課很難,我到現在還沒有做完。其實我直到媽媽離開這個世界,都還沒有真的出櫃過,因為這件事情在我跟她的餐桌上,到底要怎麼講?有些事情是母子之間美好的默契。」母親只希望他把自己做好,不讓親戚朋友說嘴,他也曾讓母親見過伴侶,也受到母親的歡迎。也曾有親戚問母親:「阿川是不是跟男生在一起?」母親回答:「我不知道,因為他沒有說過。」至少讓母親能夠有勇氣面對親戚,不需要說謊。

談到晉升為父親的感想,陳鎮川說:「早知道我就不顧媽媽反對,十五年前就當爸爸了。我十五年前跟媽媽說:『我要當爸爸。』她不要,因為對我當爸爸沒有信心,覺得我不可能有耐心照顧孩子。早知道我就堅持,雖然比較晚了一點,但終究等到人生快樂的狀態。

每當在工作上遇到不順心,他就想馬上飛奔回家,「只要看到他心情就好了!很奇怪。」陳鎮川笑著說:「我的兒子一點都不黏我,是我很黏他。」無論演唱會或是金曲獎結束後慶功宴到多晚,每天早上 8:00 陳鎮川一定會出現在孩子身旁陪他玩,晚上沒有演出,就盡量七點回家,陪孩子玩到九點上床睡覺。來到拍攝現場的陳陳,雖然才兩歲多,但是非常大器,一點也不怕生,在工作人員聚集的攝影棚,有兩個爸爸的陪伴,非常自在,面對鏡頭也很自然。

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Above 陳鎮川與兒子。(Photo:Tatler)

孩子看到童話故事講到媽媽,也會好奇自己的媽媽在哪裡?陳鎮川會告訴孩子簡化過的實情:「你的媽媽在美國,你的媽媽把你生下來是因為你的兩個爸爸都很想要你,等你將來再懂事一點,我就再講多一點,你現在聽到這樣就可以。」他不知道將來孩子會碰到什麼樣的言語霸凌或疑問,但至少希望孩子為原生家庭感到驕傲!談到跟孩子相處感動的故事,陳鎮川說:「隨時!」只要看到孩子成長的每一刻,身為父親的他就會感動不已,他舉最近兒子正在學習戒尿布為例,當陳陳第一次告訴爸爸:「爸爸大便,來不急了。」他還不太相信,直到牽著孩子坐小馬桶,看到孩子順利上完廁所,他眼框就紅了。「你好棒喔!」父子兩人興奮擊掌。「我真心覺得小孩什麼事情都可以溝通。像我給孩子看卡通會計時,他很守信用,鬧鐘響了,真的就會關掉。晚上偶爾帶他去玩具反斗城打發時間,我說:『該走了嗎?』兒子說:『等一下。』我說:『那再三分鐘要轉鬧鐘喔!』他再玩一下,鬧鐘響了,就乖乖地跟玩具掰掰。」這就是陳鎮川為人父的動人日常。

做就對了 樂觀面對當下與未來

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Above 陳鎮川期待娛樂產業找到對的項目,努力全開的投資。(Photo:Tatler)

談到對音樂產業未來的期望,陳鎮川希望:「台灣娛樂產業要再努力一把,數位化之後百家爭鳴,我覺得有點混亂,但產業還是要有產業的規格。例如:好條件的音樂人,產業應該要給予資源及投資,這是我們前輩的責任,例如:看到小朋友的音樂條件很好,擅長唱歌或跳舞,就要投資他,你怎麼知道他會不會是下一個蔡依林?」他認為尤其唱跳歌手需要包裝,從造型到妝髮,產業需要給予資源。目前他專注培育創作類歌手,他認為台灣音樂軟實力真的很強,不要讓它消失不見,「我們有最厲害的小朋友,但是沒有最好的舞台跟市場。」期待產業找到對的項目,努力全開的投資。而他現在要全力投資的,是自己的兒子。「無論他要不要當藝人,都把他照顧長大。」

談到對家庭未來期望,陳鎮川說:「平平安安就好。因為我們擁有很多人生呈現的環境,爸爸也很愛他,希望健康平安。我每天都跟他說:『你要當個好的人。』因為未來小孩要當好的人,機率會越來越低,你不用會唸書,真的沒有關係,因為將來會有AI,但你一定要是一個好人。」

而「做就對了。」是陳鎮川常說的一句話,「想做就要趕快去做,做了才知道問題在哪?比方說做錯一件事情,就趕快去道歉、去解決,不要拖。你會發現生活遇到的問題真的沒有那麼嚴重,三分鐘之後就開心了,不需要糾結。」這是陳鎮川的處事哲學,人生沒有一帆風順,他懂得溫柔的抗爭,用樂觀面對當下與未來!

Credits

文字: June Howell
攝影: Troy Wang
化妝: Shin Tsai @ Shin Studio
化妝助理: Miki Chu @Shin Studio
造型: Kathy Hsu
髮型: Sundia Wen

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