Cover Der globale Handel navigiert durch ein komplexes Umfeld.
Der globale Handel navigiert durch ein komplexes Umfeld.
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Der Welthandel tritt in eine Phase ein, in der Unsicherheit zur Konstante geworden ist. Geopolitische Fragmentierung, geoökonomischer Wettbewerb sowie rasante technologische Entwicklungen prägen die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Handelsnetzwerke heute organisieren, wobei das Thema “Handel” im Zentrum steht.
Der Bericht “Future of Trade 2026: Navigating an age of structural uncertainty”, erstellt von Standard Chartered in Zusammenarbeit mit Oxford Economics, verdeutlicht einen bemerkenswerten Wandel: Unternehmen verringern zunehmend ihre Abhängigkeit von rein geografischen Verlagerungen, um die Widerstandsfähigkeit zu stärken. Der Fokus verschiebt sich hin zur Optimierung bestehender Netzwerke, um die Dynamik des Welthandels nachhaltig zu unterstützen.
Eine Umfrage unter 2.100 Führungskräften in 27 Märkten ergab, dass 95 % der Unternehmen planen, ihre Lieferketten in den nächsten drei bis fünf Jahren anzupassen. Dennoch haben fast 60 % keine Pläne, neue Märkte zu erschließen oder sich aus bestehenden Märkten in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Export zurückzuziehen.
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Above Globale Perspektiven auf den internationalen Handel und Lieferketten.
Globale Perspektiven auf den internationalen Handel und Lieferketten.
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Dies signalisiert einen Wandel im Verständnis von Resilienz. Eine flexible Lieferkette muss nicht zwangsläufig an neue Standorte verlagert werden. Unternehmen können sie stärken, indem sie ihre Lieferanten, Bestände, Datenströme und Liquidität besser verstehen, um gleichzeitig auf auftretende Schocks reagieren zu können, was den Handel insgesamt sicherer macht.
Wenn Lieferketten präzise justiert werden
In den letzten Jahren haben Unternehmen verstärkt versucht, ihre Lieferketten zu restrukturieren. Die Produktion wurde näher an die Verbrauchermärkte gerückt oder auf Länder mit günstigeren Rahmenbedingungen ausgeweitet. Diese Strategien bleiben relevant, doch der Ansatz ändert sich. Der Bericht zeigt, dass die Priorisierung geografischer Restrukturierungen abnimmt, während das Lieferantenmanagement und die Bestandsverwaltung zunehmend in den Fokus des internationalen Handels rücken.
Above Moderne Logistikzentren als Herzstück des Welthandels.
Moderne Logistikzentren als Herzstück des Welthandels.
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Kosten spielen dabei eine entscheidende Rolle. 65 % der Unternehmen prognostizieren, dass die Kosten für die Restrukturierung der Lieferkette um 10 % oder mehr steigen werden. Die Verlagerung von Produktionsstätten oder der Umbau von Netzwerken erfordert Zeit, Kapital und operative Exzellenz. Unternehmen stehen zudem vor Herausforderungen bei der Datenanalyse und der internen Expertise. Statt nur zu fragen, wo produziert werden soll, müssen sie verstehen, wie viel Volatilität ihr aktueller Handel aushalten kann. Wirtschaftspolitik und geopolitische Konflikte wurden als die einflussreichsten Faktoren für den Welthandel im Jahr 2026 identifiziert.
Gaurav Jain, Leiter des Bereichs Banking und Global Treasury bei ABG Trading, beschreibt den Wandel seiner Tätigkeit von der reinen Liquiditätsverwaltung hin zum Management von Unsicherheiten. Da Unterbrechungen heutzutage oft simultan auftreten, gibt es keine starren Regeln mehr. Szenarioanalysen helfen Unternehmen dabei, die Kaskadeneffekte eines Schocks im Handel besser einzuschätzen.
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Digitalisierung als Infrastruktur der Resilienz
Unternehmen erwarten, dass die Digitalisierung den Kostendruck durch die Restrukturierung der Lieferketten kompensieren kann. Während die Umstrukturierung die Kosten um etwa 13 % steigen lassen könnte, wird erwartet, dass die Digitalisierung des Handels zu Einsparungen von rund 20 % bei verschiedenen Prozessen führt.
Above Digitale Transformation optimiert die Prozesse im modernen Welthandel.
Digitale Transformation optimiert die Prozesse im modernen Welthandel.
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Trotz der technologischen Möglichkeiten klafft eine Lücke zwischen dem Potenzial und der praktischen Umsetzung. Nur etwa 7 % der Unternehmen nutzen derzeit mehrere digitale Handelskompetenzen gleichzeitig. Wirkliche Mehrwerte entstehen, wenn Prozesse vernetzt sind, um Cashflows in Echtzeit zu überblicken oder Lieferbestände automatisch zu steuern. Resilienz im Handel wird somit zunehmend zu einer Frage der Transparenz und der schnellen Reaktionsfähigkeit.
Die Cloud spielt hierbei eine grundlegende Rolle, während KI beginnt, die Datenverarbeitung und Entscheidungsfindung zu revolutionieren, auch wenn 43 % der Unternehmen KI derzeit noch primär zur Effizienzsteigerung einsetzen.
Ein neues Handelsnetzwerk formt sich
Die Veränderung in der Strukturierung der Widerstandsfähigkeit bedeutet nicht, dass Handelswege an Bedeutung verlieren. Sie verlagern sich dorthin, wo Produktionskapazitäten, Technologie und Fachkräfte am stärksten sind.
In der ersten Jahreshälfte 2026 stieg der Wert des Warenhandels um etwa 12,5 % gegenüber dem Vorjahr. Insbesondere kritische Mineralien, Halbleiter und Batterien verzeichneten ein signifikantes Wachstum. Neue Handelskorridore zwischen Australien und Indien sowie zwischen Malaysia und den USA prägen das Bild.
Vietnam festigt dabei seine Position. Als eines der Top-10-Märkte zeigt das Land positive Tendenzen in den Bereichen Produktion und Export, getrieben durch wettbewerbsfähige Arbeitskosten und gezielte wirtschaftspolitische Reformen, die den Handel fördern.
Above Wirtschaftsstandort Vietnam stärkt seine Präsenz im Welthandel.
Wirtschaftsstandort Vietnam stärkt seine Präsenz im Welthandel.
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Vietnam ist Teil eines breiteren asiatischen Kontexts, in dem Volkswirtschaften wie Indien, China, Malaysia und Japan weiterhin zentrale Rollen bei der Gestaltung der Lieferketten spielen. Die Vernetzung dieser Stärken ist der Schlüssel zum Erfolg.
Die Zukunft des Handelssystems
Standard Chartered und Oxford Economics prognostizieren, dass bei einer beschleunigten Digitalisierung das globale Handelsvolumen bis 2031 um 2,8 Billionen USD steigen könnte. Um dies zu erreichen, müssen jedoch grundlegende Herausforderungen in Bezug auf Datenstandards, Fachkräfte und Kooperation gelöst werden.
Above Die Zukunft des Handels liegt in der technologischen Vernetzung.
Die Zukunft des Handels liegt in der technologischen Vernetzung.
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Der Bericht ist von Kintsugi inspiriert, der japanischen Kunst, zerbrochene Keramik mit Gold zu reparieren. Dies dient als Metapher für den Handel in der neuen Ära. Der wahre Wert liegt nicht in der Abwesenheit von Brüchen, sondern in der Qualität der Verbindungen, die man danach schafft — zwischen Lieferanten, Daten, Kapital und Technologien. Die Stärke eines Unternehmens im kommenden Jahr liegt genau darin, diese Verbindungen im Welthandel reibungslos zu gestalten.
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