जीडीएच के नए दशक और जिना ओसथसिल्प के सपने: थाई सिनेमा को वैश्विक मंच पर ले जाने की तैयारी

ये सभी शानदार फिल्में एक ही घर से निकली हैं. जीडीएच के 10 साल पूरे होने के अवसर पर, हम आपको थाई फिल्म उद्योग में सबसे आगे रहने वाली महिला से मिला रहे हैं. जिना ओसथसिल्प, जो जीडीएच 559 (GDH 559) की मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं और Tatler’s Most Influential (TMI) में शामिल हैं, न केवल इस कंपनी की अगुवाई करती हैं, बल्कि कई पीढ़ियों के युवा फिल्म निर्माताओं के लिए एक “मां” की तरह भी हैं.

यह बातचीत केवल सफलता की कहानी नहीं है. यह खुशियों, धैर्य, कड़ी मेहनत और उस मुस्कान की कहानी है जो एक छोटे से पौधे को विशाल पेड़ बनते देखने से मिलती है, जो आज फिल्म उद्योग के कई लोगों को आश्रय देता है. इसके अलावा, आने वाले नए दशक की यह यात्रा सिर्फ थाई फिल्मों को थाई लोगों द्वारा पसंद किए जाने के बारे में नहीं है, बल्कि पूरी दुनिया को थाई फिल्मों पर पहले से कहीं अधिक “भरोसा” दिलाने के बारे में है.

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स्वासदी थावीसुक सोई के अंदर, सफेद रंग का एक बड़ा घर और हरा-भरा लॉन हर बार आने पर एक गर्मजोशी का एहसास कराता है. यह सुखुमवित के बीचों-बीच स्थित कोई साधारण ऑफिस नहीं है, बल्कि निर्देशकों, निर्माताओं, पटकथा लेखकों, अभिनेताओं और फिल्म निर्माण से जुड़े सैकड़ों लोगों का दूसरा घर है.

प्रवेश द्वार के हॉल को सैकड़ों फिल्मों के पोस्टरों से सजाया गया है, जो जीटीएच (GTH) के युग से लेकर वर्तमान जीडीएच तक की यात्रा को दर्शाते हैं. साथ ही, मीटिंग रूम के शोकेस में सजे कई राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय फिल्म पुरस्कार इस “फिल्म स्टूडियो” के पिछले दशक की सफलता को शानदार ढंग से प्रमाणित करते हैं.

“फिल्में बनाने की मेरी शुरुआत एक अवसर मिलने से हुई थी. मुझे केंग (जिरा मलिकुल) ने थाई फिल्मों को एक वास्तविक ‘पेशे’ के रूप में स्थापित करने के सपने को पूरा करने में मदद करने का मौका दिया था,” जिना ने अपनी आँखों में दृढ़ संकल्प के साथ यह बातचीत शुरू की.

“हम सभी, केंग (जिरा मलिकुल), फिन (चेनचोनी सूनथोर्नसारतुल), सिन (योंगयुथ थोंगकोंगतुन), ए (प्रियावान फुवाकुल), डियो (विचपत कोजिउ), वान (वन्नारुदी पोंगसिट्टिसक), और पहली पीढ़ी की पूरी टीम को इन तीन महान हस्तियों — बूल (पैबून दमरोंगचैथाम), लेक (बुसाबा दाओरेंग), और विसूत (विसूत पूनवोरालुक) से इस कंपनी को मिलकर बनाने का अवसर मिला. हालाँकि यह सफर कई प्रयोगों और गलतियों से भरा था, लेकिन हमने सब कुछ सीखा और आगे बढ़े. हमारा एक ही लक्ष्य था — गुणवत्तापूर्ण फिल्में बनाना और इसे एक पेशा बनाना.”

“केंग हमेशा कहते हैं कि हमें ऐसी फिल्में बनानी चाहिए जो दर्शकों के साथ संवाद कर सकें और वे कहानी को समझ सकें. दर्शक फिल्म और किरदारों से गहराई से जुड़ सकें. जब फिल्म खत्म हो, तो उन्हें खुशी और यादों के अलावा, अपने जीवन और आस-पास के लोगों के लिए कुछ प्रेरणा और सकारात्मक विचार भी मिलें. तब हम कह सकते हैं कि हमने फिल्म बनाने का अपना कर्तव्य पूरी तरह से निभाया है,” उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा.

जीडीएच की हर फिल्म के पर्दे के पीछे एक लंबी और कड़ी प्रक्रिया होती है. कंटेंट टीम, प्रोडक्शन टीम, डिस्ट्रीब्यूशन टीम और मैनेजमेंट टीम सहित विभिन्न विभागों से मंज़ूरी लेनी पड़ती है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि फिल्म में सभी का दृष्टिकोण शामिल है.

जिना बताती हैं कि सबसे महत्वपूर्ण पहला चरण समिति (committee) है, जिसे प्रत्येक फिल्म प्रोजेक्ट के पिच डेक (pitch deck) का मूल्यांकन करने के लिए बनाया गया है. इस समिति में कंटेंट प्रमुख पेद थोसापोन थिप्थिनाकोर्न (“हाउ टू मेक मिलियन्स बिफोर ग्रांडमा डाइज़” के लेखक) और कई प्रतिभाशाली कंटेंट विशेषज्ञ शामिल हैं जो फिल्म के बड़े आइडिया को देखते हैं. इनमें ओ बेनजामापोर्न सराबुआ (“लव डेस्टिनी 2” की लेखिका), डियो विचपत कोजिउ (“माई गर्ल” के सह-निर्देशक), टोंग बंजोंग पिसानथानाकुन (“पी मैक” के निर्देशक), मेश थराथोन (“आई फाइन.. थैंक यू.. लव यू” के निर्देशक) और पैट बूनिथिपट (“हाउ टू मेक मिलियन्स बिफोर ग्रांडमा डाइज़” के निर्देशक) जैसे नाम शामिल हैं.

“केंग हमसे हमेशा कहते हैं कि फिल्म बनाने के लिए एक बेहतरीन ‘बिग आइडिया’ (big idea) का होना ज़रूरी है. हमारी फिल्मों में हमेशा कुछ अलग, नया और ताज़ा होना चाहिए. कम से कम, हमें अपनी पिछली फिल्म से कुछ बेहतर करने की कोशिश करनी चाहिए. हमारे अंदर अपने ही मानकों को पार करने की मानसिकता होनी चाहिए, और इसके लिए सभी को कड़ी मेहनत करनी पड़ती है ताकि हम अपने काम को अगले स्तर तक ले जा सकें.”

जब कंटेंट टीम द्वारा पिच डेक को मंज़ूरी मिल जाती है, तो यह अन्य टीमों जैसे प्रोडक्शन टीम, घरेलू और अंतरराष्ट्रीय वितरण टीम, कॉर्पोरेट टीम और बिजनेस डेवलपमेंट टीम के पास जाता है. वे यह मूल्यांकन करते हैं कि क्या यह आइडिया व्यावसायिक रूप से सफल हो सकता है, क्या यह दर्शकों को आकर्षित करेगा, और इसका बजट कितना होगा. हर कोई इन पहलुओं पर विस्तार से काम करता है.

यदि सभी विभाग अपनी मंज़ूरी दे देते हैं, तो यह ट्रीटमेंट (treatment) या कहानी के विस्तृत सारांश के चरण में चला जाता है. इसमें कहानी की शुरुआत से लेकर अंत तक की सभी घटनाओं को स्पष्ट रूप से बताया जाता है, हालाँकि इसमें संवाद (dialogue) नहीं होते हैं. कंटेंट प्रमुख इसे निर्माता या निर्देशक के साथ चर्चा करने के लिए ले जाते हैं, जिसके बाद इसके कई वर्ज़न बनाए जा सकते हैं. इसके बाद इसे एक पूरी पटकथा (script) के रूप में विकसित किया जाता है, जो शूटिंग के लिए तैयार होती है.

“हर बार जब हम फिल्म बनाते हैं, तो हमें उसकी व्यावहारिकता (feasibility) का आकलन करना होता है कि क्या फिल्म सफल होगी, क्या उसके तत्व पर्याप्त मज़बूत हैं, और यह कैसे सुनिश्चित किया जाए कि फिल्म घाटे में न जाए. पहले हम अपनी अंतरात्मा की आवाज़ (gut feeling) पर फैसले लेते थे; अगर निर्माता और निर्देशक को प्रोजेक्ट सही लगता था, तो हम आगे बढ़ते थे. लेकिन आज के समय में सफलता के लिए कई अन्य कारक भी मायने रखते हैं. एक सफल फिल्म को सिर्फ थाईलैंड में ही नहीं, बल्कि वैश्विक दर्शकों के बीच भी लोकप्रिय होना चाहिए. हमारे अनुभव ने हमें सिखाया है कि फिल्म निर्माण का कोई तय फॉर्मूला नहीं है. हर नई फिल्म एक नई शुरुआत होती है. हमारा लक्ष्य हमेशा यही रहता है कि टीम के सभी सदस्य एक ही दिशा में देखें और बेहतरीन परिणाम के लिए पूरी ताकत लगा दें,” जीडीएच की प्रमुख ने मुस्कुराते हुए कहा.

जीडीएच जैसे उच्च गुणवत्ता वाले फिल्म स्टूडियो का इतिहास और विकास का अध्ययन करना वास्तव में प्रेरणादायक है. हमें जीटीएच (2004 - 2015) के समय में वापस जाना होगा, जो जीडीएच के कई प्रतिभाशाली लोगों को निखारने का आधार बना.

“मुझे 20 से अधिक साल पीछे मुड़कर देखना होगा. हम एक ‘मां’ की तरह थे जिसने शून्य से शुरुआत की. पहले दिन से जब हमें फिल्में बनानी नहीं आती थीं, तब से लेकर कई गलतियों और अनुभवों से सीखते हुए हम आगे बढ़े. पहले सात साल संघर्ष से भरे थे. हमने बहुत सारी फिल्में बनाईं, साल में आठ फिल्में तक, जो बहुत मुश्किल था. इसलिए हमें अपनी क्षमता को समझना पड़ा और दर्शकों की पसंद को पहचानना शुरू किया. जीडीएच ने धीरे-धीरे अपनी टीम, निर्देशकों और प्रमोटर्स को तैयार किया, जो फिल्म के लिए सबसे अच्छा विकल्प खोजने के लिए आपस में विचार-विमर्श करने को तैयार रहते थे. जब हमारी लगातार कई फिल्में सफल होने लगीं, तब कुछ ऐसी परिस्थितियां आईं कि कंपनी को बंद करना पड़ा...”

जिना बताती हैं कि भले ही उन्हें फिर से शुरुआत करनी पड़ी, लेकिन पिछले अनुभवों ने उन्हें बहुत कुछ सिखाया. इससे टीम को काम को और अधिक परिष्कृत करने का समय मिला, जिसके परिणामस्वरूप उन्हें अंततः सफलता मिली.

“उस समय हम जान गए थे कि हमें फिर से एक नई पीढ़ी की टीम बनानी है. हमने सात नए निर्देशक चुने और सात फिल्में बनाईं. केंग, वान, टोंग और बास जैसे अनुभवी निर्देशकों ने नए निर्देशकों का मार्गदर्शन करने के लिए निर्माता की भूमिका निभाई. हमारा मानना है कि नई पीढ़ी में अद्भुत क्षमता है, वे तेज़ी से काम करते हैं और अपने नए व रचनात्मक विचारों से काम को और बेहतर बना सकते हैं.”

“आज के युग में काम करने का सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह है कि हालाँकि हम बेहद परिष्कृत काम करना चाहते हैं, लेकिन इसमें गति भी होनी चाहिए. पहले हम सोचते थे कि काम सर्वोत्तम होना चाहिए, चाहे कितना भी समय लगे. लेकिन अब रुझान इतनी तेज़ी से बदलते हैं कि आज जो सर्वोत्तम है वह कल पुराना हो सकता है. इसलिए, हमें अपनी मानसिकता बदलनी होगी, नई चीजें सीखनी होंगी और आने वाली पीढ़ियों को अवसर देने होंगे.”

हालाँकि, सफलता की चमक और उज्ज्वल भविष्य जल्द ही कोविड-19 महामारी के कारण ‘न्यू नॉर्मल’ (new normal) में बदल गए. सिनेमाघर बंद हो गए और थाईलैंड में कई स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म आ गए. यह एक बड़ी चुनौती थी जिसने पूरी टीम को फिर से रणनीति बनाने के लिए प्रेरित किया.

“वास्तव में, पीछे मुड़कर देखें तो ये हमारे लिए बहुत बड़े अवसर थे. इसने हमें सीखने, खुद को ढालने और आगे बढ़ने का मौका दिया. इसके बिना, हम शायद आज यहाँ तक नहीं पहुँच पाते.”

जिना समझाती हैं कि स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म्स ने जीडीएच को पेशेवर फिल्म निर्माताओं के रूप में एक बड़ा अवसर दिया. “वे हमारी फिल्मों को एक व्यापक दर्शक वर्ग तक ले गए, उन क्षेत्रों और देशों में जहाँ हम खुद नहीं पहुँच सकते थे. यह सहयोग तब भी मददगार साबित हुआ जब हम अंतरराष्ट्रीय मानकों के बराबर शानदार कंटेंट बनाना चाहते थे. उदाहरण के लिए, नेटफ्लिक्स (Netflix) की मदद के बिना निर्देशक काई नाथापोन बूनप्राकोब द्वारा निर्देशित सीरीज़ मैड यूनिकॉर्न (2025) जैसी बड़े बजट की सीरीज़ बनाना हमारे लिए संभव नहीं था.”

इसके अलावा, इन प्लेटफॉर्म्स ने जीडीएच के काम को दुनिया भर के प्रतिभाशाली लोगों तक पहुँचाया, जिससे भविष्य के लिए नई साझेदारियों के रास्ते खुले.

“हमारी फिल्में देखने के बाद, कई लोगों ने हमें नए प्रोजेक्ट्स विकसित करने के लिए आमंत्रित किया. सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह हमारे लिए वैश्विक स्तर पर काम करने का एक अवसर है. बातचीत करने के तरीकों से लेकर, काम के अनुभवों और हमारे निर्माताओं व उनके निर्माताओं के बीच विचारों के आदान-प्रदान तक, यह सब मेरे लिए एक बड़ा अवसर है. अगर हम इस अवसर का सही उपयोग करते हैं, तो मुझे विश्वास है कि भविष्य में हमारे लिए और भी कई दरवाज़े खुलेंगे,” उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा.

हाल के वर्षों में थाई फिल्म उद्योग के लिए सबसे बड़ी उम्मीद यह रही है कि कई थाई फिल्मों ने अंतरराष्ट्रीय बाज़ार में अपनी सफलता साबित की है. बैड जीनियस (2017) से शुरुआत करते हुए, जिसने चीन में बॉक्स ऑफिस पर तहलका मचा दिया और दुनिया भर में लगभग 2 बिलियन बाथ की कमाई की. हाल ही में आई हाउ टू मेक मिलियन्स बिफोर ग्रांडमा डाइज़ (2024) ने भी इतिहास रच दिया है. यह पहली थाई फिल्म है जिसे सर्वश्रेष्ठ विदेशी भाषा फिल्म श्रेणी में ऑस्कर (Oscar) के अंतिम 15 में शॉर्टलिस्ट किया गया, और इसने दुनिया भर में 2.5 बिलियन बाथ से अधिक की कमाई की है.

“थाई फिल्में पहले से ही अंतरराष्ट्रीय स्तर पर रिलीज़ हो रही थीं, लेकिन मुख्य रूप से दक्षिण-पूर्व एशिया तक ही सीमित थीं. जब ‘बैड जीनियस’ ने चीन में अपार सफलता हासिल की, तो इसने हमारे फिल्म निर्माताओं के लिए एक नई उम्मीद जगाई. इसने हमें एहसास दिलाया कि यदि कोई फिल्म किसी सार्वभौमिक विषय पर आधारित है, तो वह सांस्कृतिक बाधाओं को पार कर सकती है. मैंने हमेशा सोचा था कि एक दिन हम थाई फिल्मों को वैश्विक मंच पर ले जाएंगे, और यह न केवल जीडीएच (GDH) के लिए बल्कि पूरे थाई फिल्म उद्योग के लिए एक बड़ा अवसर है.”

जीडीएच ने बिजनेस डेवलपमेंट (BD) टीम बनाने का फैसला किया ताकि थाई फिल्मों को और आगे ले जाया जा सके. इसका उद्देश्य सिर्फ फिल्मों को “बेचना” या “स्क्रीन करना” नहीं था. यह तब और स्पष्ट हुआ जब परिवार पर आधारित एक छोटी सी फिल्म ‘हाउ टू मेक मिलियन्स बिफोर ग्रांडमा डाइज़’ वायरल हो गई और दर्शकों के साथ एक गहरा भावनात्मक जुड़ाव बनाया. इस फिल्म ने कई देशों में भाषा और सांस्कृतिक बाधाओं को सफलतापूर्वक पार कर लिया.

“मुझे लगा कि हमें अभी और आगे जाना है. अभी भी ऐसे कई क्षेत्र हैं जहाँ हम नहीं पहुँच पाए हैं. हम उन लोगों से मिलना चाहते हैं जो हमसे बेहतर हैं, निवेशकों से मिलना चाहते हैं, और हमसे बेहतर प्रोडक्शन हाउस या स्टूडियो के साथ काम करना चाहते हैं. हम चाहते हैं कि वे हमें अपने साथ जुड़ने का मौका दें, ताकि हम विभिन्न देशों के प्रतिभाशाली लोगों के साथ काम कर सकें और उनसे सीख सकें. वे हमें एक व्यापक दुनिया में ले जा सकते हैं, जहाँ हम पहले कभी नहीं गए हैं.

“उदाहरण के लिए, हम सोनी पिक्चर्स (Sony Pictures) के साथ फिल्म ‘50 फर्स्ट डेट्स’ (2026) पर काम कर रहे हैं. इसके अलावा, मिरामैक्स (Miramax) और आईक्यूआईवाईआई (iQIYI) जैसे वैश्विक भागीदारों के साथ कई अन्य प्रोजेक्ट्स भी विकसित किए जा रहे हैं. हम हर प्रोजेक्ट में अपना सर्वश्रेष्ठ देने का प्रयास करते हैं ताकि हम और अधिक कुशल बन सकें, वे हमारे काम की सराहना करें और थाई सिनेमा गर्व के साथ विश्व मंच पर खड़ा हो सके,” उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा.

एक दशक बीत जाने के बाद, हम फिर से एक बच्चे की तरह नई शुरुआत कर रहे हैं. जिना कहती हैं कि एक बच्चे की तरह होने का फायदा यह है कि आप शुद्ध होते हैं, नए विचार सोचने और उन पर अमल करने का साहस रखते हैं. लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको इसके लिए अवसर और विश्वास मिलना चाहिए.

“मेरा मानना है कि हर व्यक्ति में क्षमता होती है, और यदि हम उन पर भरोसा (trust) करते हैं, तो वे अपनी पूरी क्षमता का उपयोग कर सकते हैं. भविष्य में, इस घर का नेतृत्व नई पीढ़ी करेगी. वे अपनी खुद की टीम बनाएंगे. उस समय, हम एक ‘मां’ की भूमिका से हटकर ‘दादी’ की भूमिका में आ जाएंगे,” वे हंसते हुए कहती हैं, “जो उनकी देखभाल करेंगी और उन्हें मानसिक सुकून देने के लिए हमेशा उनके साथ खड़ी रहेंगी.”

जिना ने फिल्म हाउ टू मेक मिलियन्स बिफोर ग्रांडमा डाइज़ प्रोजेक्ट के दौरान अपने अनुभवों को साझा किया, जिसमें नई पीढ़ी के निर्देशक पैट बूनिथिपट को अपनी पहली पूर्ण-लंबाई वाली फीचर फिल्म निर्देशित करने का मौका मिला, जिसकी पटकथा उन्होंने पेद थोसापोन थिप्थिनाकोर्न के साथ मिलकर लिखी थी.

“जब हमने इसे पढ़ा, तो भले ही हमें लगा कि इस तरह की फिल्म व्यावसायिक रूप से अधिक सफल नहीं होगी, लेकिन हम सभी इस बात पर सहमत थे कि अगर हम इस प्रोजेक्ट को नहीं करेंगे तो यह एक बड़ी भूल होगी. कहानी बहुत शानदार थी. जब हमने पूरी पटकथा पढ़ी, तो हम रो पड़े. फाइनल कट देखने के बाद, हमें लगा कि अगर हम इस फिल्म को सफल बनाने में मदद नहीं करते हैं, तो हमें बहुत पछतावा होगा, क्योंकि इसकी कहानी दिल को छू लेने वाली थी. मुझे याद है कि हमें बहुत गर्व और उत्साह महसूस हो रहा था. हम दुनिया को अपनी रचना दिखाना चाहते थे, ठीक वैसे ही जैसे हमने माई गर्ल (2003), सीजन्स चेंज (2006) और कई अन्य फिल्मों के दौरान महसूस किया था.

“सबसे खुशी की बात यह थी कि बहुत से लोगों ने इस फिल्म को बनाने के लिए जीडीएच को धन्यवाद दिया. इस फिल्म ने उन्हें वास्तविक जीवन में अपनी दादियों के पास वापस जाने के लिए प्रेरित किया. हम फिल्म निर्माताओं के लिए यह बहुत मायने रखता है. यह जानकर बहुत अच्छा लगा कि एक फिल्म लोगों की मदद कर सकती है और समाज में इतना बड़ा बदलाव ला सकती है,” उन्होंने मुस्कुराते हुए कहा.

Tatler यह जानना चाहता था कि जीडीएच के इस नए दशक में, इस स्टूडियो की प्रमुख क्या चाहती हैं कि लोग उन्हें किस तरह याद रखें.

“हम एक ऐसा फिल्म स्टूडियो बनना चाहते हैं जिस पर लोग भरोसा कर सकें. जब हमें लोगों का भरोसा मिलेगा, तो हम उनका विश्वास जीतेंगे. यह विश्वास कि हम लगन से काम करेंगे, हर प्रक्रिया में अपना सर्वश्रेष्ठ देंगे, और सुनिश्चित करेंगे कि आपका समय और पैसा किसी ऐसी चीज़ पर बर्बाद न हो जो इसके लायक न हो. हम चाहते हैं कि जीडीएच की फिल्मों के दर्शक बढ़ें और हमारी कहानियों में विविधता हो, ताकि हर किसी को एक ऐसी बेहतरीन थाई फिल्म देखने को मिले जो उनके लिए एकदम सही हो. इसके साथ ही, हम अपने काम को थाईलैंड से बाहर विश्व स्तर तक ले जाना चाहते हैं.”

जिना जीडीएच के विकास की तुलना कंपनी के लोगो से करती हैं — पहले दिन का एक छोटा सा पौधा जो दस साल बाद एक बड़े पेड़ में बदल गया है. इसे और बढ़ना है, ताकि यह थाई फिल्म उद्योग को एक सुंदर और ठंडी छाया प्रदान कर सके, और ऐसी छाया बन सके जो जल्द ही पूरी दुनिया में फैलेगी...

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