Cover De la FIV à la préservation de la fertilité, l'évolution des projets familiaux redéfinit les soins en Asie, comme le montre ce nouveau centre à Manille. (Photo : Canva)
De la FIV à la préservation de la fertilité, l'évolution des projets familiaux redéfinit les soins en Asie, comme le montre ce nouveau centre à Manille. (Photo : Canva)
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Avec moins de 10 cliniques de fertilité dans le pays, les Philippins se tournaient vers l'étranger. Un nouveau centre connecté reflète une prise de conscience sur l'accès et les soins.
Pendant des décennies, les soins de fertilité aux Philippines existaient en marge. Limités en nombre, inégaux dans l'accès et souvent traités comme un dernier recours plutôt que comme une partie légitime de la planification de santé à long terme. Pour de nombreux Philippins qui en avaient les moyens, la solution était simple mais coûteuse : s'envoler ailleurs—Bangkok, Singapour, les États-Unis. Manille, malgré sa population de plus de 115 millions d'habitants, était rarement la destination.
C'est cette réalité qui revenait sans cesse à l'esprit de la PDG fondatrice de GenPrime, Margaret Wang, alors que le réseau de fertilité se préparait à ouvrir sa clinique à Manille. “Historiquement, il y avait moins de 10 cliniques de fertilité dans tout le pays”, dit-elle. “J'en ai visité environ la moitié moi-même.” L'écart, notait-elle, n'était pas seulement médical mais systémique, émotionnel et logistique.
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Above La PDG de GenPrime, Margaret Wang, mène l'expansion de la fertilité. (Photo : avec l'aimable autorisation de GenPrime)
La PDG de GenPrime, Margaret Wang, mène l'expansion de la fertilité. (Photo : avec l'aimable autorisation de GenPrime)
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L'arrivée de GenPrime à Manille n'est pas présentée comme une perturbation, mais comme une réponse. Une réponse à des années de tourisme médical sortant, à des soins fragmentés, à l'anxiété subtile des individus et des couples naviguant dans la fertilité sans point d'entrée clair. “Pour beaucoup, le chemin pour fonder une famille n'a pas été simple”, explique Wang. “Ce n'est pas seulement émotionnel—il y a le deuil, l'anxiété, le stress, la pression.”
Fondé en tant que réseau mondial de fertilité, GenPrime opère sur cinq marchés : Singapour, Bangkok, Kuala Lumpur, Los Angeles et maintenant, Manille. Ce qui lie ces cliniques n'est pas l'uniformité de la marque, mais des normes et infrastructures partagées. “Beaucoup des normes que nous avons introduites dans les autres sites, nous les avons apportées ici”, explique Wang. “Premièrement, ce sont les normes mondiales et la standardisation entre les marchés. Deuxièmement, c'est l'intégration de certaines de nos propres technologies.”
Cette intégration comprend des outils propriétaires développés grâce aux acquisitions par GenPrime d'une société d'IA et d'une entreprise de santé mentale—des technologies qui, selon Wang, sont conçues pour rester en arrière-plan des soins. “Nous mettons cela entre les mains de nos cliniciens et de nos patients, qui nous donnent ensuite un retour produit pour que nous puissions continuer à nous améliorer”, dit-elle. L'accent, souligne-t-elle, n'est pas de submerger les patients de données, mais de donner aux médecins “une autre perspective alors qu'ils guident les patients à travers les étapes clés du traitement.”
Néanmoins, la décision d'ouvrir à Manille, particulièrement au Parqal Mall à Parañaque City, relevait autant de la géographie que de la philosophie. La clinique est située près de l'aéroport, un choix délibéré qui reflète la compréhension de GenPrime de la mobilité des patients. “Nous nous attendons non seulement à une forte base de patients nationaux, mais aussi à des Philippins de l'étranger revenant et souhaitant se faire soigner ici”, dit Wang. À travers le réseau, note-t-elle, la démographie des patients tend à se diviser équitablement entre locaux et internationaux—un indicateur de la façon dont les soins de fertilité traversent désormais les frontières.
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Pourtant, la clinique GenPrime de Manille n'a jamais été conçue pour sembler transitoire. Ses intérieurs—conçus par l'architecte philippin JJ Acuña en collaboration avec un architecte IBM basé à New York—empruntent davantage à l'hôtellerie qu'à la conception hospitalière. “Il est connu pour les hôtels et les restaurants”, a déclaré Wang à propos d'Acuña, “vraiment avec une touche d'hospitalité.” L'objectif était d'adoucir ce qui est souvent un environnement intimidant sans compromettre la rigueur clinique. “Pas seulement du style, mais de la substance”, a-t-elle ajouté. “Le laboratoire d'embryologie, le bloc opératoire—ces espaces sont construits selon les normes internationales les plus élevées.”
Le résultat est une clinique où les salles de consultation, le bloc opératoire, le laboratoire d'embryologie, les suites de récupération et la cryoconservation se trouvent sous un même toit. Ce modèle de bout en bout répond à une frustration pratique familière aux patients. “Vous deviez courir à différents endroits—un centre pour les analyses de sang, un autre pour les consultations”, dit Wang. “Ici, tout est au même endroit.” Même le laboratoire d'embryologie est partiellement visible. Une fenêtre en verre commutable permet l'intimité pour les spécialistes tout en offrant aux patients une chance rare de comprendre ce qui se passe en coulisses. “Nous voulions que les patients apprennent vraiment cette partie du processus”, a déclaré Wang. “C'est tout aussi important que le travail de nos médecins.”
Cliniquement, GenPrime Manille est ancré par des spécialistes philippins dont les carrières reflètent à la fois profondeur et continuité. Le directeur médical Dr Anthony Marc Ancheta s'est formé à l'UP–Philippine General Hospital avant de se spécialiser à l'hôpital universitaire national de Singapour, tandis que le Dr Marinella Abat—ancienne présidente de la Société Philippine de Médecine Reproductive—apporte des décennies de leadership en gouvernance clinique. Ensemble, ils dirigent une équipe formée à travers des institutions aux Philippines et à Singapour, associant discipline internationale et empathie locale.
La technologie, cependant, est là où l'empreinte mondiale de GenPrime devient la plus tangible. Grâce à sa branche d'innovation interne, Rhea Labs, le réseau intègre des outils qui donnent aux cliniciens une image de fertilité plus holistique. L'un d'eux, développé par Embryonics, utilise l'IA pour soutenir l'évaluation des embryons—non pour remplacer le jugement, mais pour ajouter une perspective. “L'objectif est la clarté”, dit Wang, “sans submerger les patients.”
Wang ne parle pas de fertilité avec distance. Bien avant l'ouverture de GenPrime à Manille, elle était elle-même une patiente—naviguant dans la congélation d'ovules à New York à un moment où l'avenir qu'elle avait planifié a brusquement changé : une relation de huit ans s'était terminée et un mariage prévu n'a jamais eu lieu. “Avant que cela n'arrive, nous avions parlé de congeler des embryons”, se souvient-elle. “Nous voulions des enfants—juste pas encore.” Sur les conseils de son médecin, elle a également congelé ses ovules. À l'époque, cela semblait être une précaution. Avec le recul, c'est devenu crucial.
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Le processus—clinique, émotionnel et souvent isolant—a laissé une impression durable. “Chacune de ces choses a contribué à façonner ce qu'est l'expérience patient aujourd'hui”, dit-elle, rappelant tout, des injections auto-administrées aux conseils échangés entre amis. “Parfois, ce sont les plus petites choses qui rendent cela moins effrayant.”
Ces expériences informent également la position de GenPrime sur le langage et la stigmatisation. Wang est délibérée dans son rejet des termes longtemps ancrés dans la médecine reproductive. “Nous n'utilisons pas le terme ‘gériatrique’ dans notre clinique”, dit-elle. “Ce n'est pas ce qu'une patiente veut entendre.” Au lieu de cela, la clinique envisage la fertilité comme un continuum. Un continuum qui inclut les femmes, les hommes et les couples prenant des décisions selon leurs propres calendriers. “Les femmes modernes sont plus indépendantes”, note Wang. “Ce n'est plus juste se marier, avoir des bébés. C'est moi d'abord, la carrière d'abord.”
En ce sens, l'ouverture de GenPrime à Manille reflète un changement culturel plus large. Les soins de fertilité ne sont plus confinés aux moments de crise ; ils concernent de plus en plus la prévoyance, le choix et l'autonomie. “Si vous voulez fonder une famille et ne savez pas par où commencer”, dit Wang, “nous voulons juste être là pour vous, que vous soyez curieux, en train d'évaluer les options ou plus loin dans le parcours.”
Syrah est rédactrice en chef de la section « Pouvoir et Objectif » de Tatler Philippines, où elle met en lumière des parcours exceptionnels qui façonnent les Philippines et l'Asie. Elle couvre les affaires, l'innovation, l'impact et la culture, s'intéressant aux personnes, aux idées et aux forces qui influencent notre façon de vivre et de penser aujourd'hui.
