इस वर्ष, स्वतंत्र बुकस्टोर टिंटाबुडी ने अपने अब तक के सबसे बड़े स्थान के साथ दसवें वर्ष में प्रवेश किया है. हम इसके संस्थापक नज़ीर हारिथ फदज़िलाह और ऐनिल नोराज़मान से मिले और अगले दशक के लिए उनके दृष्टिकोण को जाना.
पिछले दस वर्षों में, टिंटाबुडी स्थानीय पुस्तक जगत में धीरे-धीरे एक मजबूत उपस्थिति दर्ज करा रहा है. इसकी शुरुआत बाज़ारों और कला आयोजनों में एक छोटे से बूथ के रूप में हुई थी. फिर इसे इपोह के एक वास्तविक घर में अपना ठिकाना मिला, जो किताबों का स्वर्ग (और साथ ही बेड एंड ब्रेकफास्ट) बन गया. कुछ सालों बाद, बड़े शहर की पुकार पर टिंटाबुडी ने ज़ोंगशान बिल्डिंग के एक छोटे से हिस्से में अपनी दुकान स्थापित की. नज़ीर हारिथ फदज़िलाह हंसते हुए कहते हैं, “हमने एक छोटा सा कमरा लिया था. जब हम वहां पढ़ने के कार्यक्रम आयोजित करते थे, तो दस लोगों में ही वह जगह खचाखच भर जाती थी.”
कुछ वर्षों के बाद, टिंटाबुडी के नए स्वरूप का समय आ गया. आज तमन तुन डॉ इस्माइल में आप इसी नए स्वरूप को देख सकते हैं. पुरानी जगहों की तुलना में यह काफी विशाल है. यह धूप से नहाया हुआ है, जिसमें एक कैफे भी मौजूद है. सबसे बड़ी विलासिता यह है कि यहां लोगों को आराम से बैठकर पढ़ने के लिए पर्याप्त जगह मिलती है.
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Above टिंटाबुडी के संस्थापक नज़ीर हारिथ फदज़िलाह की तस्वीर.

यह एक स्वाभाविक विकास था, लेकिन साथ ही बेहद सोच-समझकर उठाया गया कदम भी था. नज़ीर ने दुनिया की पुस्तक राजधानियों में से एक, लंदन में काम करते हुए एक साल बिताया था और वह वहां से कई नए विचार लेकर लौटे. उन्होंने बताया, “मैंने चैरिंग क्रॉस की एक किताबों की दुकान में एक साल काम किया. वहां मैंने पहली बार अनुभव किया कि पुस्तक उद्योग कैसे चलाया जाता है. जब मैं कुआलालंपुर वापस आया, तो मुझे लगा कि अब उस दुकान को साकार करने का समय आ गया है जिसकी मैंने शुरुआत में कल्पना की थी. इसे ग्राउंड फ्लोर पर होना चाहिए और सार्वजनिक परिवहन के करीब होना चाहिए. मैं चाहता था कि यह एक ऐसा बुकस्टोर बने जो समुदाय की सेवा करे. इसे अलग-थलग या दूर नहीं होना चाहिए. समुदाय ही किसी भी बुकस्टोर की जान होता है. मैं हमेशा से टीटीडीआई में एक बुकस्टोर खोलना चाहता था, लेकिन तब हमारे पास पर्याप्त साधन नहीं थे—हमें इसे धीरे-धीरे बनाना था.”
इन दस वर्षों में, सिर्फ टिंटाबुडी की भौतिक जगह का ही विकास नहीं हुआ. नज़ीर ने हमेशा टिंटाबुडी की अलमारियों के लिए अपनी गहरी व्यक्तिगत पसंद का इस्तेमाल किया है. यह उनकी रुचियों—साहित्यिक आलोचना, इतिहास, दर्शन—पर आधारित है. इसके साथ ही, वह इस बात पर भी कड़ी नज़र रखते हैं कि लोग किस बारे में बात कर रहे हैं और क्या पढ़ रहे हैं. वह पूरी गंभीरता से कहते हैं, “मैं हमेशा ऑनलाइन रहता हूं. मैं इंटरनेट खंगालता रहता हूं कि लोग क्या चर्चा कर रहे हैं? वे कौन सी किताबें पढ़ रहे हैं? उन्हें क्या दिलचस्प लग रहा है?” टिंटाबुडी की शुरुआत एक साधारण विचार से हुई थी. नज़ीर ने बाज़ार में एक कमी देखी थी जहां उनकी अपनी पढ़ने की ज़रूरतें पूरी नहीं हो पा रही थीं. लेकिन जैसे-जैसे समय बीता, यह जल्द ही एक पूर्ण सामुदायिक परियोजना में बदल गया. वह कहते हैं, “हमारे ग्राहक एक तरह से हमारे सह-क्यूरेटर बन गए हैं, क्योंकि वे भी हमें किताबों का सुझाव देते हैं. जो लोग हमारे कार्यक्रमों, शो और चर्चाओं में आते हैं, हम उनसे पूछते हैं कि वे किस तरह की किताबें पढ़ना पसंद करेंगे.”


Above टिंटाबुडी की सीईओ ऐनिल नोराज़मान की तस्वीर.
अगर नज़ीर के लिए किताबों का चयन एक कला थी, तो अगला कदम इसे एक विज्ञान बनाना था. वर्ष 2025 में, ऐनिल नोराज़मान कार्यकारी निदेशक के रूप में टिंटाबुडी में नज़ीर के साथ जुड़ गईं. उन्होंने हमें बताया, “मैं पिछले 10 वर्षों से अमेरिका में रह रही थी. वह बिल्कुल अलग दुनिया थी, मैं तकनीकी क्षेत्र में थी और मेरा किताबों की दुकान से कोई लेना-देना नहीं था. लेकिन मैं अपनी उन जड़ों से दोबारा जुड़ने के इरादे से वापस आई, जिन्हें मैंने 10 साल पहले छोड़ दिया था. इस खोज की प्रक्रिया में, मुझे एहसास हुआ कि मलेशिया में ऐसा कुछ सार्थक करने के लिए ज़्यादा जगह नहीं है. मैंने तलाश शुरू की. मेरे एक परिचित ने मुझे टिंटाबुडी से जोड़ा और मैं एक कार्यक्रम में आई. मैंने नज़ीर से बात करनी शुरू की, इस ब्रांड के पीछे के उनके इरादे और प्रेरणा के बारे में और जाना. और बस, इस चीज़ ने मेरे भीतर कुछ जगा दिया.”

Above टिंटाबुडी में किताबों का चयन नज़ीर की गहरी समझ और समुदाय की पसंद पर आधारित है.
उस मुलाकात ने बातचीत का रूप लिया, और बातचीत ने एक नई साझेदारी को जन्म दिया. नज़ीर ने स्वाभाविक रूप से एक सामुदायिक स्थान विकसित किया था जिसे वे बढ़ाना चाहते थे. वहीं, ऐनिल तकनीकी क्षेत्र में एक दशक काम करने के बाद खुद को स्थापित करना चाहती थीं. वह कहती हैं, “मेरा अनुभव इंटेलिजेंस सिस्टम में रहा है. जब मैं यहां आई, तो मैंने देखा कि नज़ीर के पास किताबों के चयन की एक असाधारण समझ है. वह 10 वर्षों से यह कर रहे हैं और जानते हैं कि डेटा और संदर्भ कहां से जुटाना है. मेरे काम करने का तरीका ज़्यादा सिस्टम-आधारित है. सवाल यह था कि मैं उनकी इस स्वाभाविक समझ को अपनी तकनीकी सटीकता के साथ कैसे जोड़ूं?” वह आगे बताती हैं, “हम अपनी एक आंतरिक प्रणाली विकसित करने की प्रक्रिया में हैं. यह मीडिया, नई चर्चाओं और सांस्कृतिक रुझानों जैसे विभिन्न स्रोतों से जानकारी एकत्र करेगी. इससे हमें पता चलेगा कि इस समय स्थानीय और वैश्विक स्तर पर दुनिया में क्या चल रहा है. यह हमें एक पेज का संक्षिप्त विवरण देगी कि लोग किस बारे में बात कर रहे हैं. इसके आधार पर हम किताबों का चयन करेंगे और भविष्य की दिशा तय करेंगे.”
किसी स्थानीय बुकस्टोर के लिए ऐसा संसाधन विकसित करना एक असाधारण कदम है. यह केवल टिंटाबुडी की ही नहीं, बल्कि व्यापक स्तर पर मलेशिया की पढ़ने की संस्कृति के लिए उनकी महत्वाकांक्षाओं को भी दर्शाता है. ऐनिल कहती हैं, “ज्ञान के प्रसार का तरीका मुझे बहुत प्रभावित करता है, और एक बुकस्टोर निश्चित रूप से इसका मुख्य केंद्र होता है, है ना? यह सिर्फ एक मानवीय और सामाजिक रूप ले लेता है. मैं टिंटाबुडी को भी इसी रूप में देखती हूं. यह केवल एक बुकस्टोर नहीं है. हम इसे एक ऐसा प्रमुख केंद्र बनाना चाहते हैं, जहां लोगों को लगे कि यहां सीखना और ज्ञान का अनुभव करना सुरक्षित है. यहां नई चीज़ों की खोज करना और अपने विचार व्यक्त करना पूरी तरह से सुरक्षित है.”
ऐसे समय में जब एकाग्रता की अवधि कम हो रही है और एआई (AI) कंटेंट तेज़ी से बढ़ रहा है, यहां एक खामोश सी उम्मीद नज़र आती है. यह कोई कोरी कल्पना नहीं, बल्कि वास्तविक अनुभवों पर आधारित है. नज़ीर कहते हैं, “पिछले दस वर्षों में, मैंने व्यक्तिगत रूप से युवाओं में किताबें पढ़ने का रुझान बढ़ते देखा है. यह थोड़ी अजीब बात लग सकती है क्योंकि हर तरफ यही कहा जाता है कि, ‘युवा पढ़ते नहीं हैं, युवा बहुत आलसी हैं और वे तकनीक पर निर्भर हैं.’ लेकिन वास्तव में मुझे लगता है कि किताबें उनके लिए एक सुकून की जगह हैं. किताबें एक भौतिक वस्तु हैं जो उन्हें स्थिरता देती हैं, क्योंकि इसके शब्द बदलते नहीं हैं. वे छपे हुए हैं और हमेशा वैसे ही रहेंगे.”
ऐनिल आगे कहती हैं, “मुझे नहीं लगता कि दुनिया में जिज्ञासु लोगों की कभी कोई कमी रही है. मेरा मानना है कि मलेशियाई लोग भी दुनिया के किसी अन्य व्यक्ति की तरह ही जिज्ञासु हैं. यह केवल पहुंच की समस्या है, जिसे हमें इस नज़रिए से हल करना होगा कि पाठक क्या चाहते हैं. हमें उन्हें वहां मिलना चाहिए जहां वे हैं, न कि वहां जहां हम सोचते हैं कि उन्हें होना चाहिए. हम भी इस सवाल पर बहुत विचार कर रहे हैं, और यही हमारी भविष्य की योजनाओं को आकार देगा.”
Credits
Photography: अमरू शाकिर




