रिज स्टूडियो के संस्थापक और कार्यकारी निदेशक युआन हाओचेंग से विशेष साक्षात्कार | कचरे को नकारने वाले इस स्वप्नदृष्टा ने कैसे शुरू की स्थिरता की क्रांति?

युआन हाओचेंग की नज़र में, रिज स्टूडियो की शुरुआत एक रोमांचक यात्रा जैसी थी. उन्होंने अपने पुराने सहपाठियों को इकट्ठा किया और एक अज्ञात दिशा में जाने वाली ‘छोटी नाव’ बनाई. हर व्यक्ति ने अपनी-अपनी ज़िम्मेदारी संभाली और मंच डिज़ाइन के प्रति अपने जुनून के सहारे आगे बढ़ते रहे. हालांकि, व्यवसाय शुरू करने के दो साल बाद आई महामारी ने इस युवा कप्तान को वास्तविकता का एक बड़ा सबक सिखाया.

युआन हाओचेंग याद करते हुए बताते हैं, “जब वेतन नहीं दिया जा सका और सभी ने मुझसे पूछा कि अगले महीने के पैसे कहाँ से आएंगे, तब मुझे पहली बार कंपनी के मिशन और दबाव का अहसास हुआ.” जब शुरुआती साथी जीवन की अन्य योजनाओं के कारण ‘नाव से उतर गए’, तो उन्हें गहराई से समझ में आया कि एक कंपनी केवल उत्साह के सहारे नहीं चल सकती. इसके लिए एक ऐसी स्थिर प्रणाली की आवश्यकता होती है जो सभी की आजीविका का समर्थन कर सके. इस कठिन दौर ने उन्हें एक शुद्ध रचनाकार से एक जिम्मेदार प्रबंधक में बदल दिया, और रिज स्टूडियो को एक समान विचारधारा वाली लकड़ी की नाव से एक ऐसी क्रूज शिप में ढाल दिया, जिसका एक स्पष्ट सामाजिक दायित्व और दीर्घकालिक दृष्टिकोण है.

रंगमंच एक ऐसा उद्योग है जो भ्रम पैदा करता है, लेकिन इसके खत्म होने के बाद जो कचरा बचता है, वह बेहद वास्तविक होता है. युआन हाओचेंग के लिए, ‘स्थिरता’ की जागरूकता किसी नारे से नहीं, बल्कि उनके छात्र जीवन के एक दृश्य प्रभाव से आई थी. जब अंतिम प्रदर्शन की लाइटें बुझ जाती थीं, तो उनके द्वारा कड़ी मेहनत से बनाए गए सेट को कुछ ही घंटों में नष्ट कर दिया जाता था और कचरे के कई ट्रकों में भरकर ले जाया जाता था.

“जो चीज़ें पहले बहुत मूल्यवान थीं, प्रदर्शन समाप्त होने के तुरंत बाद वे अचानक कचरे में बदल गईं,” युआन हाओचेंग कहते हैं. संसाधनों की इस बर्बादी के प्रति उनके भीतर अपराधबोध पैदा हुआ, जो उनके इस चक्रीय उत्पादन को बढ़ावा देने का मुख्य कारण बना. इस बर्बादी की आदत को बदलने के लिए उन्होंने शोध से लेकर व्यावहारिक भंडारण प्रणाली बनाने तक, पूरे 13 साल का समय दिया. उन्होंने ग्राहकों के साथ संवाद करना सीखा और नई सामग्री खरीदने के बजाय किराये पर लेने, पुरानी सामग्री को फिर से व्यवस्थित करने और डिज़ाइन में बदलाव करके इस ‘वन-टाइम’ नाट्य सौंदर्यशास्त्र को एक चक्रीय मूल्य में बदल दिया. उनके अनुसार, स्थिरता का मतलब सौंदर्यशास्त्र से समझौता करना नहीं है, बल्कि यह एक अधिक स्मार्ट तरीका है जिससे एक स्थान की आत्मा को विभिन्न परियोजनाओं में लगातार पुनर्जीवित किया जा सके.

युआन हाओचेंग की महत्वाकांक्षाएँ केवल मंच तक सीमित नहीं हैं. वह बेतोउ को एक कला और सांस्कृतिक पर्यटन ऊर्जा से भरपूर ‘हीलिंग टाउन’ में बदलने का प्रयास कर रहे हैं. उन्होंने देखा है कि शिलिन और बेतोउ जिलों में ताइवान की सबसे सघन कला और सांस्कृतिक प्रतिभा की श्रृंखला है, जहाँ हर साल 8,000 से अधिक लोग आते हैं. इन कलाकारों को शहर में बनाए रखने के लिए, वे न केवल किताबों की दुकानें और बार चलाते हैं, बल्कि एक ‘कल्चरल अपार्टमेंट’ खोलने की भी योजना बना रहे हैं, जो हॉट स्प्रिंग्स, हीलिंग संसाधनों और प्रदर्शन कलाओं को गहराई से जोड़ेगा. उनके अनुसार, “एक आदर्श सांस्कृतिक शहर वह है जहाँ कलाकार शांति और स्थिरता के साथ रह सकें.”

अगर वह दस साल बाद पीछे मुड़कर देखें, तो युआन हाओचेंग यह नहीं चाहते कि लोग उन्हें केवल एक मंच निर्माता के रूप में याद रखें. वह उम्मीद करते हैं कि उन्हें ‘कला और संस्कृति को आम जनता तक ले जाने वाले व्यक्ति’ के रूप में पहचाना जाएगा. बेतोउ में वे जो क्रांति शुरू कर रहे हैं, वह केवल स्थानों के पुनर्चक्रण के बारे में नहीं है, बल्कि यह इस बारे में भी है कि एक उद्योग किस तरह शहर और पर्यावरण के साथ सामंजस्य स्थापित कर सकता है. जब कला को अपना मूल्य साबित करने के लिए उपभोग की आवश्यकता नहीं रह जाएगी, तब वह कभी न खत्म होने वाला डिज़ाइन ही उनके द्वारा भविष्य के लिए छोड़ा गया सबसे बेहतरीन उपहार होगा!

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