快樂的國度，文化遺產可能消逝？看不丹思想領袖如何保存 455 萬頁文本，把文化留給後代

 1999 年，Phuntsho 在牛津大學攻讀研究生期間，創立了洛登基金會（Loden Foundation）。該計劃最初是一個專為不丹鄉村兒童設立的教育慈善機構，其靈感源自一個小而深具個人意義的善舉：一位 Phuntsho 結識的大學管理員（college porter） ，因被不丹貧困學生的故事感動，並親身體會過因缺乏教育資金而受困的處境，將他一年辛苦儲蓄下來的 50 英鎊捐給了 Phuntsho。

這顆善意的種子激發了 Phuntsho 創立洛登基金會的構想——「洛登」意指「擁有智慧」，其理念根植於佛教信仰，認為教育賦權是最珍貴的禮物。在 Phuntsho 的導師及其他朋友的支持下，洛登基金會得以接觸到不丹社會邊緣的群體，並在英國籌集資金。

洛登基金會已成為解決不丹最緊迫挑戰的全國性組織，採用多元化的方法應對問題。Phuntsho 表示：「隨著不丹面臨新的挑戰，我們的工作也隨之發展。」

Phuntsho 將基金會的業務擴展至青年創業和文化記錄等領域。他進一步解釋說：「隨著不丹面臨新的挑戰，我們的工作也在演變。」其中一項挑戰是迅速增長的私營部門，需要一個道德指引來避免放任資本主義的過度行為。洛登基金會秉持「佛教創業」的理念，結合道德商業實踐與文化及精神價值。

自 2008 年正式成立以來，基金會已資助了 295 名企業家，創造了 860 個工作崗位，並培訓了 5,750 名有志的商業領袖。其中值得一提的是，97 名受資助的企業家為女性，反映了洛登基金會對性別平等的承諾。

洛登基金會在教育領域的努力同樣具有變革性。通過獎學金和鄉村援助計劃，基金會已支持 219 名學生完成學業，提供 98 項獎學金，並在資源匱乏地區設立了 5 所幼兒園，彌補了弱勢社區的關鍵教育缺口。

Phuntsho 的另一項工作源於他對喜馬拉雅文化的熱愛。作為一位擁有牛津大學 Balliol 學院高級學位、並曾於巴黎法國國家科學研究中心（CNRS）及劍橋大學從事博士後研究的學者，Phuntsho 花了數年研究古代藏文和不丹文獻。

在畢業後，Phuntsho 曾於劍橋大學研究和評估大英圖書館的文獻藏品，特別是由 Waddell Younghusband 在 1903 至 1904 年的西藏軍事遠征期間收集的雕版和手稿。這份工作啟發了他另一個重要使命：保護不丹瀕危的無形文化遺產。

他指出：「僅僅研究文本，無法充分理解其深層涵義。」為了全面捕捉不丹文化，Phuntsho 開展了一項宏大的口述傳統數位化項目。迄今為止，洛登基金會已錄製超過 3,348 小時的口述文化，數位化了來自 76 個圖書館的 455 萬頁文本，並存檔了 150,000 張不丹藝術和文物的圖片。團隊還記錄了民歌、植物知識和烹飪食譜，確保這些易逝的文化片段能夠留存給後代。

這項工作是基金會更廣泛使命的一部分，即保護不丹的遺產免受現代化侵蝕。Phuntsho 和他的團隊運用地理信息系統（GIS）進行文化地圖繪製，並通過講故事的工作坊吸引年輕一代參與其中。

Phuntsho 講述了一個故事，突顯了他這項工作的價值。他回憶道：「2010 年，我們前往一座距廷布兩小時車程的寺院數位化檔案，但季風雨沖毀了道路。我的同事尋找搬運工和馬匹，將我們和設備送上山，但我則在路邊等候，戴著平時在陽光下工作時用的竹帽。一位老人看到我的竹帽後，走過來用宗卡語唱了一首關於竹帽的民謠。我既高興又印象深刻，便請他多唱些美麗的民謠。」

他接著說：「這次經歷讓我意識到，文字可能會因為天氣而消失，而這位老人去世後，他為我唱的這些東西很可能也會隨他消失。那時我才意識到我們必須迅速行動，收集所有的民歌、故事、民謠、詩歌、繞口令、烹飪食譜、動物飼養知識、植物學知識、服飾習俗——所有通過口述傳承的內容……此外，像是生命相連的信仰、慈悲等文化價值觀，也與其他文化產生共鳴，必須保存下來。」

除了洛登基金會外，Karma Phuntsho 還創立了專注於不丹文化記錄與研究的 Shejun Agency，目前該機構已併入基金會。Phuntsho 向 Tatler 分享，他的佛教背景推動了他這些事業的開展，因為利他主義和慈悲深深植根於他的成長中。

在榮獲 Ramon Magsaysay 獎時，他與洛登基金會的受益者、現任不丹總裁桑給策林（Sangay Tshering），以及基金會的通訊官金雷（Kinley）共同出席頒獎典禮。此外，長期支持洛登的法國友人安妮和杰拉德·塔迪夫婦（Anne and Gerard Tardy）也出席了這一場合。

在 Ramon Magsaysay 獎的獲獎演說中，Phuntsho 討論了不丹正在演變的敘事。這個曾被理想化為「地球上最快樂的地方」的國家，正努力實現其獨特的「國民幸福總值」（Gross National Happiness）模式。近期的社會經濟發展，包括不丹退出聯合國最不發達國家行列，為該國創造了新的機遇，也帶來了現代挑戰。

他表示：「心理健康已成為一個日益嚴峻的問題。不丹擁有豐富的心理健康危機應對方法和技巧。我致力於研究這些方法，並將這些哲學和實踐轉化為現代媒介和形式，使之簡單易懂並適合當下。」

Phuntsho 強調，不丹的領導人，包括國王陛下和王后，正在竭盡全力解決當代年輕人面臨的問題。他補充道：「我們不僅創造了商業領域的先鋒和榜樣，還培養了一些同時具備社會責任感、道德操守、環保意識以及文化敏感性的企業家。通過他們，我們的『幸福總值』目標所傳遞的可持續、全方位發展訊息已經傳遞給了更多的人。」

儘管全球化和現代化帶來挑戰，Phuntsho 對不丹文化的韌性依然充滿樂觀。「不丹是兩大亞洲文明的交匯之地，擁有豐富的文化深度和複雜性，」他說。「我們從未經歷過外來殖民、大規模的社會動盪或重大自然災害。因此，不丹在文化傳承方面享有卓越的連續性，這也給了大多數不丹人強烈的文化歸屬感。儘管過去 60 年來面臨各種挑戰，我們希望能夠保持這種連續性。」

本文是 「Business of Good」專欄的一部分，該系列探討了全球領導者如何利用他們的財富和影響力，透過慈善事業和積極行動推動變革。

This story was originally written in English by  Franz Sorilla IV and published on Nov 29, 2024

 Franz Sorilla IV 於 2024 年 11 月 29 日發表本文，請按此瀏覽英文版本。

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