Alors que Perennial Living, le premier développement privé de vie assistée de Singapour, s'apprête à accueillir des résidents à Kovan, son PDG Pua Seck Guan réfléchit à la dignité, au bien-être et au vieillissement.
D'ici 2030, un Singapourien sur quatre sera âgé de 65 ans et plus. À mesure que la longévité augmente, la complexité des soins s'accroît également, pourtant, une grande partie de la conversation à Singapour sur le vieillissement continue de tourner autour de deux extrêmes : vieillir chez soi ou les soins institutionnels lorsque la santé commence à décliner.
Ce qui reste moins examiné, c'est l'espace entre les deux, où l'indépendance, le bien-être et la continuité peuvent être intégrés dans la vie quotidienne plutôt que traités uniquement en temps de crise. Dévoilé fin août le long de Parry Avenue à Kovan, Perennial Living, développé par Perennial Holdings et dont la mise en service est prévue pour le premier semestre 2026, se positionne précisément dans cet interstice.
Premier développement privé de vie assistée à Singapour, Perennial Living a attiré l'attention pour son positionnement haut de gamme et son approche distincte Est-Ouest du bien-être, intégrant la médecine occidentale, la rééducation et la médecine traditionnelle chinoise (MTC) au sein d'un écosystème de soins unique. Cette approche se reflète également chez Perennial Wellness, récemment ouvert dans une maison noire et blanche restaurée sur Jervois Road.
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Le modèle s'appuie sur l'expérience établie de Perennial en matière de soins aux personnes âgées et de santé en Chine, où elle gère des développements intégrés de vie senior et médicaux à grande échelle avec plus de 28 000 lits dans 16 villes. Localement, le projet est soutenu par des collaborations avec des institutions telles que l'Académie de médecine traditionnelle chinoise de Tianjin et l'Institution médicale Chung Hwa de Singapour.
Beaucoup a déjà été écrit sur les marqueurs tangibles de Perennial Living : 200 suites de vie assistée et une maison de retraite de 100 lits, des frais mensuels rapportés allant d'environ 8 900 $ à 17 000 $, ainsi qu'une architecture et des intérieurs spécialement conçus par CPG Corporation.
Ce qui est moins discuté, c'est la réflexion qui a façonné la manière dont le développement aborde le vieillissement et les soins. Tatler Homes s'est entretenu avec Pua Seck Guan, président exécutif et PDG de Perennial Holdings, pour discuter de questions telles que la stigmatisation, l'estime de soi, le rôle de la MTC, et pourquoi il pense que Singapour est peut-être l'endroit le plus difficile pour réussir dans le domaine de la vie assistée.

Above Pua Seck Guan, président exécutif et PDG de Perennial Holdings, lors de la conférence de presse de Perennial Living
Pourquoi a-t-il été si difficile de changer la stigmatisation de la vie assistée à Singapour ?
C'est parce que les gens pensent que cela signifie l'abandon. Les enfants auront l'impression de perdre leur estime de soi s'ils envoient leurs parents en vie assistée, et c'est malheureusement la perception actuelle à Singapour. La raison est simple. Nous n'avons pas de bons établissements de vie assistée et de maisons de retraite pour la classe moyenne supérieure. Les gens n'ont pas vu ce qui est possible. Ce n'est que lorsqu'ils verront et diront : “Wow, c'est très bien”, que la perception changera. Jusque-là, ils supposent que rester à la maison est toujours mieux, même si ce n'est pas forcément le cas.

Above Les terrasses célestes et les passerelles facilitent la circulation et la continuité visuelle dans ce développement à plusieurs blocs
Vous avez dit que ce développement doit être meilleur que leur domicile pour que les familles envisagent même l'option. Qu'est-ce que cela signifie en pratique ?
Quatre-vingts à 95 pour cent des Singapouriens sont propriétaires de leur logement, et la qualité de ces logements est déjà bonne, donc vous devez faire mieux que leur maison pour les persuader de déménager. Pas seulement des chambres plus jolies. Vous avez besoin de services qu'un domicile ne peut pas offrir. À la maison, vous ne pouvez pas avoir un médecin occidental, un médecin de rééducation et un médecin MTC travaillant ensemble, ni des installations de rééducation appropriées et des personnes qui savent gérer le vieillissement au jour le jour. Si vous ne pouvez pas offrir cela, pourquoi quelqu'un quitterait-il sa maison ?

Above Le hall principal de Perennial Living, où les teintes de bois clair créent une ambiance résidentielle chaleureuse

Above Une chambre de suite de vie assistée au sein du complexe Perennial Living
Vieillir chez soi est souvent présenté comme l'idéal. D'après votre expérience, où ce modèle montre-t-il ses limites ?
Si vous essayez de vous occuper d'une personne âgée atteinte de démence à la maison, vous avez besoin de deux infirmières. Chaque infirmière coûte huit à neuf mille dollars par mois, et même alors, cela ne fonctionne pas bien. Il n'y a pas d'interaction, pas de stimulation et pas d'environnement conçu pour eux. J'ai vu [leur état] se détériorer. Lorsqu'une personne âgée a un problème, la qualité de vie de toute la famille change. Vieillir chez soi semble bien, mais ce n'est pas toujours synonyme de bien-être. Parfois, il s'agit juste de faire face.

Above Les piscines de natation et d'hydrothérapie de Perennial Living pour la détente et le soin
Un aspect distinctif de Perennial Living est l'intégration de la MTC aux côtés de la médecine occidentale. Pourquoi est-ce si important ?
Parce que c'est ainsi que les gens ici gèrent réellement leur santé, en particulier les personnes âgées. En Asie, les gens ne voient pas la santé en silos. Ils vont voir des médecins occidentaux, mais ils croient aussi en la MTC. La MTC est préventive. Il s'agit d'équilibre et de gestion des maladies chroniques au fil du temps. Ignorer cela reviendrait à ignorer la réalité. Le défi aujourd'hui est l'accès et la qualité. Si vous voulez trouver un bon médecin MTC à Singapour, c'est principalement par le bouche-à-oreille, et il n'y a pas d'intégration. Ici, nous contrôlons la qualité et intégrons la MTC avec la médecine occidentale et la rééducation, pour que les médecins se parlent.

Above Le centre de rééducation combine des méthodes orientales et occidentales dans un cadre de soins intégré
Quels défis les Singapouriens âgés rencontrent-ils aujourd'hui dans la gestion de leur santé à travers ces systèmes ?
La fragmentation. Trop d'endroits, trop de rendez-vous et trop de responsabilités placées sur eux. De nombreuses personnes âgées vivent seules. Certaines ne peuvent pas se déplacer facilement. Certaines ne comprennent pas comment les différents traitements interagissent. On leur dit de surveiller leur santé, mais on les laisse le faire seuls. Ici, nous consolidons et guidons. C'est de l'éducation. Une fois qu'ils comprennent que cela les aide à se sentir mieux, ils s'engagent.

Above La salle polyvalente, imaginée pour des activités d'enrichissement telles que le mahjong
Perennial Holdings possède une vaste expérience des soins aux personnes âgées en Chine. Qu'est-ce qui a dû changer lors de la transposition de ce modèle à Singapour ?
Le modèle lui-même est correct. Le médical combiné aux soins aux personnes âgées, et la médecine occidentale combinée à la MTC et à la rééducation. Le défi, c'est le terrain et la main-d'œuvre. En Chine, je peux construire quelque chose trois à cinq fois plus grand. Ici, chaque mètre carré coûte de l'argent, donc je dois être très efficace. Nous adaptons le modèle, créons de l'exclusivité et améliorons l'efficacité. Singapour est l'endroit le plus difficile pour faire cela, mais si vous pouvez le faire fonctionner ici, vous pouvez le faire fonctionner n'importe où.

Above Soutenu par la cuisine centrale de Wilmar International, le restaurant ouvert toute la journée de Perennial Living offre un cadre hôtelier soigné
Une grande partie de la discussion publique s'est concentrée sur la tarification de Perennial Living. Que répondez-vous à la perception que ce modèle est réservé à un segment étroit ?
C'est un modèle haut de gamme, oui, mais vous devez comparer correctement. À la maison, vous engagez une aide, un chauffeur, des infirmières et des nettoyeurs, et les coûts s'accumulent très rapidement. Ici, les services sont consolidés et cohérents. Plus important encore, c'est un modèle. S'il fonctionne, il aide tout l'écosystème à évoluer. Les modèles gouvernementaux se sont déjà améliorés au fil des ans, et avec le temps, les coûts peuvent baisser.

Above La suite de soins infirmiers proposée par Perennial Living
En fin de compte, qu'est-ce qui déterminera si un endroit comme celui-ci réussit ?
L'exécution. Aujourd'hui, je pense que nous, chez Perennial Living, sommes arrivés à 70 pour cent. Les 30 pour cent restants dépendent de la façon dont nous opérons sur place. Tout comme un hôtel cinq étoiles, les gens se souviennent de vous, de votre nom et de vos préférences. Dans les soins aux personnes âgées, notre personnel doit traiter chaque personne âgée comme s'il s'agissait de son propre parent. Lorsque vous voyez les personnes âgées heureuses, que le personnel les connaît et que la dignité est préservée, c'est là que vous savez que vous avez réussi. Si je peux atteindre cela à Singapour, alors je sais que le modèle fonctionne.

Above Le jardin de mobilité de Perennial Living, conçu pour soutenir la rééducation en plein air et les mouvements doux

Above L'aire de jeux naturelle avec des stations de fitness pour seniors, encourageant le mouvement et l'interaction intergénérationnelle
Credits
Images: Avec l'aimable autorisation de Perennial Holdings
Photography: Avec l'aimable autorisation de Perennial Holdings






