Cover 上市公司董事長退休宅「續集」。
上市公司董事長退休宅「續集」。
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當設計界多半追求風格極致，瀚觀室內設計創辦人張馨選擇回歸生活本質。
她以「少一點設計，多一點生活溫度」為信念，提出獨到的「582空間設計概念」，在理性流程與細膩觀察之間，描繪出剛剛好的日常風景。作為女性設計師與企業領導者，她始終用設計回應人心，為高端現代生活注入秩序與溫度。
當代居住空間，不僅是遮風避雨之所，更是心靈寄託的場所。對於室內設計師張馨而言，設計從來不是炫技的手段，而是關於理解、感知與回應生活的藝術。自2007年創立「張馨瀚觀室內設計」以來，張馨用她獨有的溫度語言，持續在業界中寫下動人的設計篇章。作為一位女性設計師，她如何透過細膩觀察與機能鋪陳，讓空間成為每一位使用者的安心日常。
Above 瀚觀室內設計創辦人張馨。
瀚觀室內設計創辦人張馨。
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從空間感受出發的「582」設計法
談及創業之初，張馨坦言，自己從18歲便踏入設計產業，早期以Soho模式自由接案，直到逐漸意識到設計師與業主雙方都需要被制度保障，才在2007年正式成立公司。「瀚觀」象徵著一種心胸與視野的「宏觀」態度。「設計不是只有圖面和美感，而是你如何帶著一群人，穩穩地走完一件事，回應空間，也照顧人心。」
Above 「三個女人的家」將「582」設計法徹底實踐的作品。
「三個女人的家」將「582」設計法徹底實踐的作品。
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張馨觀察到市面上許多設計偏好將硬裝做滿，但那樣的空間常顯得過於僵硬，因此她提出包含軟裝的「582空間設計概念」，成為她作品中一以貫之的核心邏輯。她解釋：「5代表硬裝，8是藉由傢俱軟件將空間填至8分滿，2則是留白。」她將設計視為可被拆解的組合：「把房子倒過來，會掉下來的，是軟裝。擺正以後，不能動的，就是硬裝。我們要做的是在結構完成後，讓軟裝為空間添加靈魂，同時預留2成空白，讓生活自行填補。」這種做法不僅帶來設計的彈性，也避免業主在幾年後對空間感到倦怠。「當硬裝留下結構與基本機能，空間就能透過換色、換家具、換窗簾，進行日後的更新與轉換。」
Above 「三個女人的家」當中，連燈具都是張馨從義大利背回，還有英國維多利亞時代的古董台座。他細心放入50元硬幣，象徵新家的聚財寓意。
「三個女人的家」當中，連燈具都是張馨從義大利背回，還有英國維多利亞時代的古董台座。他細心放入50元硬幣，象徵新家的聚財寓意。
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在張馨的設計中，「582」從不是制式公式，而是一種貫穿每一場設計對話的通則。所有配件與布料都需在空間中被有機鋪陳、組合，背後皆有其脈絡與故事。每一處安排，不只是裝飾，更是一種與空間共感的回應。
Above 上市公司董事長退休宅「續集」。
上市公司董事長退休宅「續集」。
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少一點設計 多一點溫度
「有時候設計做太滿了，會失去呼吸的空間。」張馨說。所謂的「剛好設計」，不只是美學的節制，更是一種對生活節奏的觀察與回應。「設計是為人而生，空間裡的每一筆線條、每一種選材，都不應該只是為了設計而設計。」
她常反問業主：「你現在喜歡的風格，是剛好翻到的流行圖庫，還是真正適合你的生活方式？」她強調，設計師的職責之一，就是抽絲剝繭，找到業主真正渴望的生活型態。「這不是一種制約，而是協助他們看見未來十年、二十年的樣貌。」
Above 上市公司董事長休渡假宅「寫意質樸木屋」。
上市公司董事長休渡假宅「寫意質樸木屋」。
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長年服務高資產與高敏感度的客戶，張馨深知這類業主看重的不只是設計風格，更在於流程管理與專業信任感。她指出：「現在的企業主很忙，他們最在意的不是作品集，他們在乎你有沒有制度、流程是否嚴謹、ISO認證到不到位。」
她舉出一位合作逾十年的上市櫃公司董事長為例，從第一間房子開始到退休宅，對方始終選擇與她合作，原因無他，只因她總能「用設計讀懂他」。有一次，她為了讓對方接受一款紋理更內斂、色澤更經典的石材，深夜親自前往現場勸說，只因她相信那才是最能呼應屋主理性氣質、歷久彌新的選擇。對方當場點頭對她說：「你就放手去做！」讓她當下感動落淚。「設計其實就是一場信任的對話，當你被尊重，你就會願意付出得更多。」
Above 細膩規劃「潘朵拉的盒子」帶給屋主小驚喜。作品：「心嚮歸旅」。
細膩規劃「潘朵拉的盒子」帶給屋主小驚喜。作品：「心嚮歸旅」。
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「潘朵拉的盒子」女性設計師的觀察與溫度
在過去男性設計師居主導地位的年代，女性要在室內設計領域脫穎而出並不容易。「除了工作，我們往往還同時承擔著家庭的角色，這讓我們必須更細膩、更有彈性，也更能體會一個家的真實運作與日常細節。」張馨如此說道。也因為這樣的背景，她習慣從生活出發去思考空間，而非僅以風格為導向。
她觀察到，如今的設計主導權也悄然改變。「早期是男屋主做決定，現在幾乎都是太太說了算。先生往往只會說：『就照我老婆的意思吧。』這反映了整個時代價值觀的轉變。」
談及她對細節的掌握，幾乎可說是達到「微觀」層級。從開關設計是否符合左撇子使用習慣，到廁所中衛生紙是抽取式還是捲筒式、衛生棉是否有隱蔽收納空間，她都一一思量。「有屋主打開櫃子發現我特地為他預留了一個剛剛好的小格子，驚訝地問我：『你怎麼知道我會在這裡放這個？』那就是設計師的共感力。」
Above 重視後勤空間規劃。作品：「心嚮歸旅」。
重視後勤空間規劃。作品：「心嚮歸旅」。
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她尤其重視「後勤空間」的規劃，包括：洗衣房、儲藏間、備品室等功能性區域。「很多人只關注開放的生活空間好不好看，但真正讓家維持整潔有序的，是那些你平常不會拍照上傳的角落。如果這些後勤區域被妥善安排，公共空間自然就能自在呼吸、看起來也更有設計感。」
她稱這些細膩安排為「潘朵拉的盒子」，那些隱藏在角落、為屋主量身打造的小驚喜。「有時候是我偷偷設計的，他們打開時會心一笑。這些瞬間，就是我覺得最有成就感的時候。」
設計的價值 不靠獎項光環而靠時間沉澱
談到得獎經歷，張馨笑說：「如果你問我最有意義的獎，應該是那些十年後還在說『這是我最愛的家』的屋主。」她並不特別追求表面光鮮的國際獎項，「因為現在的我，更在意的是這個作品十年後是否還耐看、還好用、還住得舒服。」
在材料與工法上，張馨現在更傾向探索「隱性但重要」的永續設備，例如：空氣與水的全套處理系統。「台灣很多人不知道水有多髒、管線多舊，所以我們希望引導屋主重視這些看不到卻與健康直接相關的部分。」她也持續研究如何整合全熱交換系統與室內氣流結構，「真正的舒適，是你待在裡面一整天都不會頭暈、乾眼、不舒服。」
Above 三十年來，張馨始終堅持以不張揚卻深具力量的節奏，書寫屬於她的設計語言。
三十年來，張馨始終堅持以不張揚卻深具力量的節奏，書寫屬於她的設計語言。
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展望未來，隨著品牌在北中南與海外持續拓展，她更計畫深化組織的精實架構與人才培育制度。「我不想再進紅海，我要的是藍海。也希望能栽培出一批對設計有秩序、有觀念、有責任感的年輕設計師。」
張馨笑說：「年輕設計師最常說的一句話是：你都不給我自由。但自由，來自於對流程的嚴謹。沒有次序，設計就會失控。」她不只是領導設計團隊，更親自錄製內部教學影片，從燈光配置到空間結構，一步步拆解設計邏輯，建立出一套可傳承、可複製的系統方法。「我希望我的團隊是精英型設計師組成的團隊，也希望我們未來持續找到真正理解我們理念的業主。」
面對快速變動的資訊時代，張馨送給讀者一段話：「這個時代資訊很多，判斷卻變得破碎。但不管你在什麼產業，最重要的還是回到本心：你是否真誠地付出？是否踏實地做好每一件事？」
三十年來，張馨始終堅持以不張揚卻深具力量的節奏，書寫屬於她的設計語言。她相信，設計不需喧囂奪目，而是剛剛好的溫度、恰如其分的秩序，最終才能回到生活、回到人心。這樣的從容與踏實，正是她歷久彌新的風格所在。
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