歐陽藹寧擁有法國藝術管理的學術背景,返台後任職品牌行銷、品牌策劃相關工作,腳踩高跟鞋穿梭在各大展覽,與藝術為伍曾經是她的日常;2016年加入Renato Lab,身為營運長的她,捲起袖子,走入各大製造業工廠,透過創意的思維,為台灣永續未來創造更多的火花。

永續的那顆種子,其實早就在歐陽藹寧的心中發芽。在藝文領域工作後期,歐陽藹寧開始思考,是否為這世界做一些接地氣的事情,她開始接觸實際的議題,思考如何顛覆社會上現行的遊戲規則讓世界變得更好?而循環經濟正是其中的關鍵,加入Renato Lab團隊,更是生命中美好的安排。身處在永續產業,讓她對物質的需求有了不一樣的想法,陸續捨棄生活中不需要的東西,現在也非常樂意接收妹妹的舊衣服,這些轉變,可以從她第一次踏進回收處理廠的經驗說起:「我親眼見到電子產品的拆解過程,如此大量的廢棄物在眼前,非常震撼!」這讓她致力於如何用過去的所學和熟悉的商業概念去驅動世界發揮更大的影響力。

從藝術走入永續,搭起橋樑才是關鍵

很多人認為藝術跟永續在光譜的兩端,歐陽藹寧則看見其中的共同點,她以執行展覽策劃與行銷為例,策展是站在觀眾的角度出發,發展趨勢,要如何吸引客戶和使用者買單,是定義行銷成功關鍵第一步。同樣的理論,也適用在永續產業,我們發想有趣的計畫,協助企業讓產品與服務,不但要對環境好,更要站在人的角度思考,將循環經濟概念變成大眾聽得懂的白話文,讓永續思維更貼近每個人的日常生活。

 

創造與環境共生的美好願景

歐陽藹寧觀察到,永續議題雖然已成為當今的顯學,國際和政府的政策也導向企業往永續道路上前進,但相關知識不夠淺顯易懂。就算許多企業都積極尋求循環經濟的實際作為,也還在摸索,有些仍然把永續、循環經濟視為被要求才不得不做的事。以發展程度來說,更不像其他產業金融、時尚等有跡可循,「永續產業在這時代下還是太新了,有辛苦的地方,因為我們都在做一些不太有前例可循的事情,但同時也是好玩的挑戰。」永續發展要走得長遠,必須以人性化的視角來規劃產品與服務,簡單來說,也是讓永續產業能更接地氣,走入大家的生活,在面對各種議題日漸龐雜、數據量巨大,必須透過科技做到將好的自然資源用得聰明有效率,她樂意見能有更多站在使用者人觀點的專業人士加入,讓與環境共好不只是一門課題,也能成為一門生意。

 

Tatler Asia

跳脫性別,專注性格

身為女性領導者,歐陽藹寧經常面對到大眾對於人設的刻板印象,不諱言目前社會上的領導者還是以男性居多,最明顯的是一般人如何以性別判斷她的角色,「和男性同事站在一起時,我往往會被認為是秘書或是助理」懷有刻板印象的人也並非故意,可能在他過往的經歷中,反覆看到了以男性領導者為主的組合,樣本數不夠多。歐陽藹寧溫柔的說到:「以前我的個性比較強悍,反倒是在這幾年,從男性同事的身上,學習到柔軟」,所以比起性別,她更以性格出發去閱讀每個人,期待社會能更多元,越來越多的議題被探討,擴大心中的人設光譜,接受每一個體的面貌,享受自己不同角色的轉換與交集。

 

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