वैन क्लीफ एंड आर्पेल्स के टाइमपीस डायरेक्टर से कहानी, मूल भावना और वॉचमेकिंग कला पर खास बातचीत

अपनी टीम की रचनात्मकता के संबंध में आपको किस बात पर सबसे अधिक गर्व है?

हम अलग-अलग पृष्ठभूमि के प्रतिभाशाली लोगों से मिलकर एक मजबूत टीम बनाने में सफल रहे हैं. मैं एक उत्साही, मांग करने वाली, जिज्ञासु और खुशनुमा मानसिकता लागू करना चाहता था; यह बहुत महत्वपूर्ण था. मेरा काम यह सुनिश्चित करना है कि जब लोग सुबह काम पर आएं, तो वे खुश हों; इस तरह, वे अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करते हैं.

नई घड़ियों के विकास के चरणों के दौरान, कंप्यूटर पर काम करने वाले इंजीनियरों और अपनी वर्कबेंच पर काम करने वाले कारीगरों के बीच कार्यों का बेहतरीन मिश्रण होता है. वे एक-दूसरे को चुनौती देते हैं और तकनीकी व कलात्मक संभावनाओं की सीमाओं को आगे बढ़ाते हैं. मुझे वहां मौजूद इस एकजुटता को देखकर बहुत गर्व होता है. यह विकास के मामले में हमारी उपलब्धियों से कहीं आगे की बात है. मुझे उस मानसिकता पर, उनके काम करने के तरीके और उनके गर्व पर बहुत नाज है. मैं कुछ नहीं करता—मेरी टीम ही सब कुछ करती है. मेरा काम एक ऑर्केस्ट्रा में होने जैसा है: मैं एक संचालक (conductor) हूं, और मुझे यह सुनिश्चित करना होता है कि हम हर किसी की विशेषज्ञता का अधिकतम उपयोग करें.

हाल ही में हॉन्ग कॉन्ग में आयोजित “पोएट्री ऑफ टाइम” जैसी प्रदर्शनी देखने वालों या टाइमपीस के मालिकों से आप किन भावनाओं की उम्मीद करते हैं? आप उन्हें क्या संदेश देना चाहेंगे?

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि हमारे निर्माण का तरीका दूसरों से बहुत अलग है. मैं हमेशा पूरे सम्मान के साथ यह बात कहता हूं, क्योंकि मैंने अन्य ब्रांड्स के लिए भी काम किया है और मैं जानता हूं कि वे अपनी उच्च-गुणवत्ता वाली और बेहतरीन घड़ियां कैसे विकसित करते हैं. लेकिन वैन क्लीफ एंड आर्पेल्स का तरीका बिल्कुल अलग है.

सबसे पहली बात, हम हमेशा एक कहानी से शुरुआत करते हैं. हालांकि हमारे पास कई अलग-अलग कॉम्प्लिकेशन्स हैं, लेकिन हम किसी को भी यूं ही चुनकर केवल एक नया संयोजन पेश करने के लिए इकट्ठा नहीं करते. हमारे लिए इसका कोई अर्थ नहीं है. हम उस कहानी से शुरुआत करते हैं जिसे हम बताना चाहते हैं, और यही हमारी सभी घड़ियों को अर्थ देता है. वे आपकी बुकशेल्फ पर रखे शेक्सपियर के नाटक या पिकासो, रेम्ब्रांट आदि की पेंटिंग की तरह हैं; वे शाश्वत (timeless) हैं. जब प्रतिस्पर्धी कंपनियों के बड़े निदेशक वॉचेस एंड वंडर्स (Watches & Wonders) में हमारे बूथ पर आते हैं, तो मैं उन्हें यही समझाता हूं.

कहानी पहले कागज पर उकेरी जाती है, और जब मेरी टीम और मुझे यह मिलती है, तो सच कहूं, हमें नहीं पता होता कि हम इसे घड़ी पर कैसे साकार कर पाएंगे. यही कारण है कि हमें विकास में चार से पांच साल लगते हैं और हर साल हमारे पास तीन से पांच पेटेंट होते हैं—मैं हमेशा कहता हूं कि हमारे लिए यह पेटेंट का कोई ओलंपिक खेल नहीं है; हम इतने सारे पेटेंट इसलिए विकसित करते हैं क्योंकि हम नए तंत्र (mechanisms) खोजने के लिए बाध्य हैं. इस फिलॉसफी को समझना बहुत जरूरी है.

हमारे सभी विकास कार्य हमारे ग्राहकों को एक कहानी सुनाने के लिए किए जाते हैं, जो परोपकारी और काव्यात्मक होती है. अगर कोई कहानी नहीं है, तो कोई विकास नहीं है, और फिर इसका कोई मतलब नहीं है. यह कहानी हमें वॉचमेकिंग तकनीकों और कलात्मक शिल्पकला की खोज में मार्गदर्शन करती है.

उदाहरण के लिए, जब हमने पहली बार क्लोज़न इनेमल (cloisonné enamel) पर रत्न लगाने का विचार किया, तो डिज़ाइनर ने छोटे छेदों वाले धातु के हिस्सों पर रत्न लगाने का सुझाव दिया. मैंने कहा, “बिल्कुल नहीं, मैं सीधे इनेमल पर हीरे जड़ना चाहता हूं.” लेकिन हम ऐसा कैसे करेंगे? अंतर यह है कि ड्राफ्ट मिलते ही हमें कुछ नया (innovate) करना होता है. यह बहुत चुनौतीपूर्ण है. मुझे उम्मीद है कि जो ग्राहक हमारी घड़ियां खरीदते हैं, वे मेरी टीम की भावनाओं और जुनून को महसूस करेंगे. और मुझे आशा है कि जब वे इस घड़ी को अपनी कलाई पर पहनेंगे, तो उन्हें बहुत गर्व महसूस होगा: कि उनकी कलाई पर एक वास्तविक कलाकृति है.

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