Cover Kegemaran Kultus di L'Occitane termasuk Minyak Mandian Almond, Krim Tangan Mentega Shea, Minyak-Dalam-Serum Immortelle Reset dan Krim Immortelle Divine (Foto: L'Occitane)
Kegemaran Kultus di L'Occitane termasuk Minyak Mandian Almond, Krim Tangan Mentega Shea, Minyak-Dalam-Serum Immortelle Reset dan Krim Immortelle Divine (Foto: L'Occitane)
1 / 1
Melangkau lebih dari sekadar inisiatifnya untuk menjadi mesra alam, L'Occitane terlibat secara aktif dalam usaha sosial, menyokong komuniti tempatan dan memelihara kepelbagaian biologi—begini cara jenama ini memupuk impak positif pada planet ini dan penduduknya
Berikut adalah fakta yang tidak begitu menyeronokkan: Tahukah anda bahawa industri kecantikan dianggarkan mengeluarkan sekitar 1.7 bilion tan karbon dioksida (CO2) setiap tahun? Dari sudut perspektif, jumlah ini bersamaan dengan penebangan kira-kira 22 juta hektar tanah hutan, iaitu lebih kurangkan sama saiz dengan Korea Selatan. Nampaknya memang kecantikan datang dengan tanda harga yang tinggi.
Walau bagaimanapun, industri kecantikan setakat ini telah mencapai kemajuan yang ketara ke arah kelestarian dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dengan banyak jenama yang memperjuangkan amalan dan inisiatif yang mementingkan alam sekitar untuk memacu perubahan positif bagi bumi yang lebih hijau. Salah satu jenama tersebut ialah L'Occitane, salah satu syarikat kecantikan terkemuka yang mendorong usaha kelestarian ke hadapan dalam industri sejak penubuhannya pada tahun 1976.
Baca lebih lanjut: Bagaimana Liah Yoo mengumumkan era baharu penjagaan kulit yang penuh daya sedar dengan KraveBeauty
Jadi, apakah sebenarnya usaha-usaha ini? Kami mewawancara Pengarah Urusan L'Occitane dan Pegawai Kelestarian Kumpulan Adrien Geiger untuk mendapatkan maklumat lanjut tentang komitmen jenama ini terhadap tanggungjawab alam sekitar dan sosial.
Above Adrien Geiger, Pengarah Urusan dan Pegawai Kelestarian Kumpulan L'Occitane en Provence
Adrien Geiger, Pengarah Urusan dan Pegawai Kelestarian Kumpulan L'Occitane en Provence
1 / 1
Sebagai Pegawai Kelestarian Kumpulan dan Pengarah Urusan L'Occitane, bolehkah anda berikan gambaran keseluruhan komitmen L'Occitane Group terhadap kelestarian?
Ini adalah tiga tonggak kelestarian kami:
1. Perlindungan dan pemulihan biodiversiti.
2. Pengurangan kesan krisis iklim.
3. Pembangunan kesaksamaan dan keterangkuman sosial.
Apakah matlamat dan sasaran kemampanan utama yang disasarkan oleh L'Occitane Group untuk dicapai dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang?
Kami komited kepada laluan sifar bersih 1.5°C menjelang 2050, dengan matlamat pengurangan karbon interim ditetapkan dan kemajuan diukur setiap tahun.
Bagaimanakah L'Occitane Group menyepadukan kelestarian ke dalam strategi perniagaan dan proses membuat keputusannya?
Kelestarian sudah menjadi sebahagian daripada keputusan perniagaan harian kami—besar dan kecil. Daripada bekerjasama dengan rangkaian pengeluar kami untuk menanam bahan mentah secara regeneratif, kepada penyasaran pengangkutan udara sifar dalam mengangkut produk kami, serta memberi pelanggan kami penyelesaian dalam pengurangan sisa dengan menawarkan program kitar semula dan isi semula, jadi setiap langkah rantaian nilai kami mempunyai kemampanan Dan kelestarian pada terasnya.
Bagaimanakah L'Occitane Group memastikan ketelusan dan akauntabiliti dalam pelaporan dan komunikasi kelestariannya?
Dengan bekerjasama dengan rakan industri kami dalam forum awam seperti menjadi penandatangan Komitmen Plastik Baharu Ekonomi Global yang diketuai oleh Yayasan Ellen MacArthur, untuk membina ekonomi bulatan buat plastik.
Bolehkah anda bincangkan sebarang amalan atau inovasi mampan khusus yang telah dilaksanakan oleh L'Occitane Group? Bolehkah juga berkongsi langkah yang telah diambil oleh kumpulan ini untuk mempromosikan sumber dan pengeluaran bahan-bahannya yang mampan atau lestari?
Menerajui pertanian penjanaan semula, saya mempromosikan projek untuk melindungi ekosistem semula jadi secara aktif, bersama 10,000 pekerja dan pengeluar rakan kongsi Kumpulan, dan juga dengan pemain komited seperti gabungan perniagaan One Planet Business For Biodiversity (OP2B). Saya yakin bahawa melalui pendidikan dan kerendahan hati, dengan menyentuh hati lelaki dan wanita masih merupakan cara terbaik untuk mengubah dunia.
Apakah langkah yang telah diambil oleh L'Occitane Group untuk mengurangkan kesan aktivitinya kepada alam sekitar, seperti penggunaan tenaga, pengurusan sisa dan pelepasan karbon?
Berusaha ke arah sasaran yang diluluskan oleh SBTi (Sasaran Berasaskan Sains), kami terus maju dalam kedua-dua pelepasan karbon langsung dan tidak langsung. Untuk pelepasan karbon Skop 1 dan 2, kami berada di landasan yang betul untuk mengurangkan sebanyak -46% nilai mutlak dan masing-masing mencapai 100% tenaga boleh diperbaharui menjelang 2031. Untuk skop 3, jenama Kumpulan memfokuskan aktiviti mereka pada dua paksi yang melintang penting kepada keseluruhan Kumpulan:
• Paksi 1: Membangunkan pendekatan reka bentuk eko untuk semua produk (contohnya, pembungkusan dan formula) yang memainkan peranan penting dalam mengurangkan pelepasan Greenhouse Gasses (GHG).
• Paksi 2: Melaksanakan strategi rantaian bekalan mesra alam untuk mengurangkan kesan ke atas alam sekitar akibat aliran logistik dan pergudangan.
Saya kagum dengan kepercayaan anda "berfikir secara global dan maju secara tempatan", bagaimanakah L'Occitane Group menyokong dan memperkasakan komuniti tempatan melalui inisiatif kelestariannya?
Di peringkat global… dan untuk bertindak secara tempatan, kembali ke pasaran Malaysia, pasukan kami telah melancarkan program Kitar Semula Big Little dengan kerjasama ICYCLE sejak tahun 2019 untuk mempromosikan kitar semula sebagai tabiat gaya hidup di kalangan rakyat Malaysia dan untuk menggalakkan orang ramai mengitar semula bekas kosong produk kecantikan mereka (dari mana-mana jenama kecantikan) dengan kami. Sehingga kini, Malaysia telah berjaya mengumpul lebih 3.1 juta bekas kosong produk kecantikan dan menghalang 155 tan metrik sisaq industry kecantikan berakhir di tapak pelupusan sampah. Saya tahu pasukan ini akan memulakan projek pemuliharaan biodiversiti pertama mereka pada tahun fiskal ini juga.
Semangat "Cultivators of Change" (pemupuk perubahan) telah menjadi mesej yang disampaikan oleh L'Occitane secara konsisten. Kami menghadiri acara promosi tidak lama dahulu yang dihoskan oleh Jean-Charles mengenai perkara ini juga. Bolehkah anda huraikan lebih lanjut tentang "Cultivators of Change"? Dan kongsikan juga dengan kami beberapa pendapat dan contoh tentang cara organisasi memupuk perubahan melalui tujuan utama–People, Planet dan Profitability.
Semua orang dalam syarikat kami diberi kuasa untuk menjadi pemupuk perubahan. Bekerja secara kolektif dan mempengaruhi satu sama lain secara positif, jadi kami datang bekerja setiap hari untuk memberi kesan positif bersama.
Memandang ke hadapan, apakah rancangan dan aspirasi masa depan anda dari segi kelestarian, dan bagaimana anda membayangkan peranan syarikat dalam memacu perubahan positif dalam industri kecantikan?
L'Occitane en Provence dan Melvita mendahului dalam menyertai perintis antarabangsa SBTN (Sasaran Berasaskan Sains untuk Alam Semula Jadi) di kalangan 16 syarikat terkemuka lain. Kami akan terus mentakrifkan sasaran alam semula jadi dengan lebih padu dengan menggunakan piawaian terbaik yang berkaitan dengan tanah dan air.
This article was originally written in English by Phyll Wu.
Artikel asal bahasa Inggeris ditulis oleh Phyll Wu.
SEKARANG BACA
Credits
Imej: L’Occitane
