Cover 沃伦·巴菲特（Warren Buffett）在出席活动。（图片来源：Getty Images）
沃伦·巴菲特（Warren Buffett）在出席活动。（图片来源：Getty Images）
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传奇投资人沃伦·巴菲特（Warren Buffett）迎来96岁寿辰，回顾他执掌伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）六十载的职业生涯，其诚信、耐心与睿智始终是他积累巨额财富的基石。
作为全球最具代表性的商业人物之一，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）不仅以卓越的财务成就闻名，更因其平易近人的生活方式与幽默感而广受赞誉。在1965年至2024年间，其掌舵的伯克希尔·哈撒韦公司创造了年化复合收益率，几乎是美国股市基准指数——标普500指数表现的两倍；其年度股东大会座无虚席，被誉为“资本家的伍德斯托克（Woodstock）”。与此同时，巴菲特始终保持着朴素的生活习惯，常伴樱桃可乐与汉堡，并在远离华尔街的家乡内布拉斯加州奥马哈市办公。
今日是巴菲特的96岁生日，这也是他卸任伯克希尔首席执行官后的首个生日。自2026年1月1日起，他将接力棒交给了长期合作的副手格雷格·阿贝尔（Greg Abel），自己则留任董事会主席。巴菲特将继续撰写其广为人知的年度股东信，分享助他赢得“奥马哈先知”美誉的真知灼见。此外，巴菲特已承诺捐赠其绝大部分财富，并于2026年7月宣布计划在2034年底前，将他持有价值1400亿美元的伯克希尔股份捐赠出去。
金融界鲜有人能像巴菲特那样留下如此多经久不衰的格言。以下是总结了这位商业传奇60年职业生涯的核心理念与名言，为当今的企业领袖提供持久的启迪。
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资本保护与耐心是沃伦·巴菲特的核心哲学
“第一条准则：永远不要亏损。第二条准则：永远不要忘记第一条准则。”
资本保值是巴菲特投资哲学的基石，他强调在评估潜在收益前，必须优先考虑下行保护（即采取限制投资损失的措施）。通过关注那些具有可预测现金流与财务状况稳健的企业，像沃伦·巴菲特这样的投资者能够避免在市场低迷期间遭受永久性的资产损失。
资本保护与巴菲特的另一核心特质密不可分：耐心。依托伯克希尔·哈撒韦公司独特的资本结构，巴菲特倾向于长期持有股票，而非随季度业绩波动进行频繁交易。用他自己的话来说，“我们最喜欢的持有期是永远”。
学会将他人的恐慌转化为自身机遇
“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。”
作为“价值投资之父”本杰明·格雷厄姆（Benjamin Graham）的学生，沃伦·巴菲特深信在危机中配置资金需要保持冷静。当股市大幅震荡时，恐惧往往会驱使投资者进行情绪化操作。在2025年的一次会议上，巴菲特曾告诫：“投资时请把情绪关在门外。”
巴菲特在1987年美股崩盘后践行了这一原则，于1988年和1989年斥资约10亿美元投资可口可乐；到2025年，仅可口可乐的股价就已较其原始买入价格飙升近2800%。在2008年全球金融危机期间，他再次在普遍的恐慌中发现了机会，通过向陷入困境的高质量公司注资以换取优厚的股权待遇。例如，他曾向高盛（Goldman Sachs）注入50亿美元，并在2011年公司回购股份时获得了约5亿美元的利润（不含股息）。
坚守“能力圈”，避免因盲目决策而犯错
“你只需要评估自己能力圈内的企业。能力圈的大小并不重要，重要的是了解其边界。”
沃伦·巴菲特在20世纪90年代末的互联网泡沫期以避开科技股而闻名，他认为预测年轻科技公司的长期生存能力超出了他的专业范围。在1999年爱达荷州太阳谷的一次演讲中，巴菲特罕见地发出警告，称互联网公司的估值飙升无法由基本业务逻辑支撑。当纳斯达克指数在2000年至2002年间暴跌75%并蒸发数万亿美元市值时，巴菲特的审慎得到了印证。
当伯克希尔于2016年终于对苹果公司（Apple）进行巨额投资（如今这已是其最大持仓，约占投资组合的五分之一）时，巴菲特的决策是基于苹果的消费者习惯与品牌忠诚度，而非单纯的技术因素。
信誉建立需数十年，摧毁却只需瞬间
“建立名声需要20年，而毁掉它只需5分钟。如果你意识到这一点，你的行事方式就会有所不同。”
1991年，在所罗门兄弟公司（Salomon Brothers）承认在国债拍卖中提交虚假投标后，巴菲特临危受命担任其临时董事长。更糟糕的是，公司高管在知情数月后仍未向监管机构报备，这种内部恶性竞争文化在金融记者迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）的著作《说谎者的扑克牌》（Liar’s Poker）中被刻画得淋漓尽致。
当时美国财政部威胁要完全禁止所罗门参与国债拍卖，此举可能导致公司破产并引发连锁金融危机。作为所罗门的最大股东，巴菲特紧急致电时任财政部长尼古拉斯·布雷迪（Nicholas Brady），承诺实施严格的合规管控。财政部在数小时内部分撤销了禁令。
不久后，在国会作证时，巴菲特对公司的行为表示道歉，并提出了恢复信誉的简单标准。他说：“在遵守所有规则之后，我要求员工自问：如果他们的行为在第二天被当地报纸头条报道，并被配偶、子女和朋友阅读，且报道是由一位知情且严苛的记者撰写的，他们是否依然感到坦然？”
巴菲特补充道：“如果他们遵循这一原则，便无需畏惧我的另一项铁律：如果因为公司亏钱，我会表示理解；但如果因为亏损了一丝公司信誉，我将毫不留情。”
在沃伦·巴菲特的管理下，所罗门最终度过了危机，尽管其名称最终在2003年淡出历史舞台。虽然炫目的产品与营销或许能支撑短期成功，但强大的公司治理与商业伦理文化才是决定组织长久发展的根本。坚守高标准不仅能避开监管危机，降低融资成本，而且正如巴菲特所展现的那样，它还能让人优雅地老去。
王凯特是《Tatler Asia》驻香港的编辑，主要负责报道商业、财富、创新和影响力领域。此前，她曾任《福布斯亚洲》记者及《福布斯亚洲100强》榜单助理编辑，聚焦亚太地区冉冉升起的初创企业和小公司。她的职业生涯始于香港权威报纸《南华早报》的实习记者。王凯特出生于纽约市，毕业于加州大学洛杉矶分校，获得政治学学士学位。
