Cover 2026 Tatler Impact Awards 四項年度獎項正式揭曉（Photo：Tatler）
2026 Tatler Impact Awards 四項年度獎項正式揭曉（Photo：Tatler）
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2026 Tatler Ball 以「Zeitgeist 時代精神」為題。當 AI、科技與新的生活方式快速改變我們工作的方式，也重新影響人們如何創作、觀看世界與彼此連結。
每年的 Tatler Ball，除了是一場年度聚會，也會透過 Tatler Impact Awards，選出在不同領域留下實際影響的人物。這些獎項看的不只是某一年的成績，也包括一個人長時間投入一件事後，究竟改變了什麼：可能是讓台灣藝術被更多國際機構看見、把新的科技帶進日常生活，也可能是用 20 多年時間陪著一個產業改變，或讓企業的資源真正進入需要它的地方。
2026 Tatler Ball 以「Zeitgeist 時代精神」為題。當 AI、科技與新的生活方式快速改變我們工作的方式，也重新影響人們如何創作、觀看世界與彼此連結。今年獲獎的 4 位人物，剛好從完全不同的位置回應了這個「現在」。台積電慈善基金會董事長張淑芬獲得「年度慈善貢獻獎」、愛爾達科技創辦人暨董事長陳怡君獲得「年度企業家獎」、Uspace 執行長宋捷仁獲得「年度創新獎」，「年度藝文獎」則頒給耿畫廊創辦人耿桂英。
年度創新獎：Uspace 執行長宋捷仁
Above 他說，不管是撿起一個垃圾、向服務人員說謝謝，或是發願去改變世界都可以。「希望大家可以用善念，還有好的善舉，影響這個世界。」（Photo：Tatler）
他說，不管是撿起一個垃圾、向服務人員說謝謝，或是發願去改變世界都可以。「希望大家可以用善念，還有好的善舉，影響這個世界。」（Photo：Tatler）
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「善良才是這個世代，在快速迭代的過程當中，最難保持的事情。」獲得年度創新獎，Uspace 執行長宋捷仁站上舞台，開口談的卻不是創新科技，而是「善良」。他引用投資人 Ray Dalio 對因果的看法，並把它延伸到自己經營 Uspace 的經驗。
他以 Uspace 的預約停車功能為例。按照他在台上的說法，一般駕駛平均需要花 17.5 分鐘尋找停車位，如果提前完成預約，就能把這段時間省下來。他接著笑說：「時間等於金錢，但時間也等於壽命。所以每一張訂單，就是在救你 17.5 分鐘的壽命。」一筆再普通不過的停車訂單，被宋捷仁換成另一種算法，也成為他口中的 Uspace「福報來源」。
說到最後，宋捷仁又把話題拉回善念。「我們是空手而來這個世界，那我們走的時候，不可以空手而回。」他說，不管是撿起一個垃圾、向服務人員說謝謝，或是發願去改變世界都可以。「希望大家可以用善念，還有好的善舉，影響這個世界。」
年度企業家獎：愛爾達科技創辦人暨董事長陳怡君
Above 她說，未來愛爾達會繼續使用 AI 與創新科技，也會繼續帶著那份對運動的熱情，「提供給觀眾更好、更優質的運動賽事。」（Photo：Tatler）
她說，未來愛爾達會繼續使用 AI 與創新科技，也會繼續帶著那份對運動的熱情，「提供給觀眾更好、更優質的運動賽事。」（Photo：Tatler）
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「愛爾達歷經過三個時代，一個是 2000 年網路時代，一個是 2010 年行動時代，再來就是 2020 年之後，現在 AI 的時代。」愛爾達科技創辦人暨董事長陳怡君，用這三個時間點回顧創辦公司 26 年來的變化。從網路、行動裝置到 AI，每一次科技更替，也都帶來不同的觀看方式與媒體環境。
走過三個科技週期，她在 Tatler Ball 舞台上談的「時代精神」，卻不是哪一項最新技術。陳怡君說，自己認為還是要有「愛、熱情、不斷地學習」，因為人會犯錯，也會碰到不得不重新調整的時候。
「我覺得創業是一個很孤獨的過程，所以我都會告訴自己回到初衷。」對陳怡君來說，那個初衷是「用心每一個當下，無憾每一個經歷」，當碰到困境，就回頭想想自己為什麼開始，等重新充好電之後再出發。這次獲頒年度企業家獎，她也特別把這份肯定留給一路一起走來的愛爾達團隊。
年度藝文獎：耿畫廊創辦人耿桂英
Above 而在一連串談台灣藝術的感言之後，耿桂英最後用一句很輕鬆的話收尾：「如果今天以前還不認識耿畫廊，今晚在 Tatler Ball，我們就是朋友了。」（Photo：Tatler）
而在一連串談台灣藝術的感言之後，耿桂英最後用一句很輕鬆的話收尾：「如果今天以前還不認識耿畫廊，今晚在 Tatler Ball，我們就是朋友了。」（Photo：Tatler）
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「這份獎項對我而言，不只是屬於我一個人的，更屬於一路陪伴同行的每一位收藏家、藝術家、同仁、美術館夥伴，以及所有支持我們和台灣現當代藝術的朋友們。」獲頒年度藝文獎，耿畫廊創辦人耿桂英在台上先向一路合作的藝術圈夥伴致意。投入藝術工作 37 年，她說，自己始終相信畫廊除了展示作品，也肩負著「梳理藝術史、陪伴藝術家成長，以及將台灣藝術帶向世界」的工作。
耿桂英在感言中特別談到近幾年的國際布局。耿畫廊已連續 3 年參與瑞士巴塞爾藝術展，也協助推動台灣藝術家的作品獲得海外博物館永久典藏。對她來說，這些進展除了屬於畫廊，也代表台灣藝術正在被更多國際機構看見。
「藝術是讓世界理解台灣最好的方式之一。」耿桂英說。接下來，她仍希望繼續陪伴更多藝術創作者，把屬於台灣的文化與創作送進更大的國際藝術舞台。「我始終相信，台灣不能缺席國際藝術舞台。台灣不僅在亞洲佔有重要的位置，更有能力持續走向世界，在世界藝術史上留下屬於自己的篇章。」
年度慈善貢獻獎：台積電慈善基金會董事長張淑芬
Above 談到基金會未來要做到什麼程度，她同樣沒有訂下一個很大的目標：「最重要的是，多鼓勵別人一起參與、一起做好事。要用鼓勵的方式，而不是強迫。」（Photo：Tatler）
談到基金會未來要做到什麼程度，她同樣沒有訂下一個很大的目標：「最重要的是，多鼓勵別人一起參與、一起做好事。要用鼓勵的方式，而不是強迫。」（Photo：Tatler）
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「我做事情，沒有想過是在幫助人。」談起自己多年投入公益，台積電慈善基金會董事長張淑芬很少把「幫助」掛在嘴邊。「沒有想那麼多，做事情就比較寬心，也沒有壓力。」對張淑芬而言，事情來到眼前，看見了，就順手接起來。「你在做的時候，並不是要去征服什麼，而是很順手地去做。心裡沒有要求，也沒有一個非達到不可的目標，就不會有壓力。」
志工服務也是基金會長期投入的工作之一。2025 年共有 23,053 名台積電志工投入服務，全年執行 870 場行動，累計志工時數達 136,065 小時。健康長壽專案則串聯大學、醫院、企業與地方單位，相關經驗後來也延伸到日本熊本。張淑芬說，真正走到第一線後，「我覺得自己得到最多的，就是發現自己比別人幸運。人生能有這種機會很難得，所以就好好享受這個過程，好好過日子。」
對於基金會未來要留下什麼，她也沒有給自己訂下很大的目標。「如果對基金會抱著太大的期待，很多事情不見得做得到。」她更在意的，是能不能讓更多人一起加入：「最重要的是，多鼓勵別人一起參與、一起做好事。要用鼓勵的方式，而不是強迫。」
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