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由李婉菱共同創辦的Appier，致力以科技解決各種棘手的挑戰，為人類世界提供優質服務，在全球數位經濟浪潮下的競局中脫穎而出。
剛拿下 2022 亞洲 IT 女性大獎——年度傑出女性的李婉菱，身為台灣 AI 新創公司 Appier（沛星互動科技）營運長暨共同創辦人，談起公司至今達成的里程碑，她把功勞歸於團隊，語中滿溢對於團隊成員的自豪。
Above Appier Facebook
Appier Facebook
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全力籌備了兩年，Appier 於 2021 年在日本東京證交所上市，對李婉菱而言，公司上市的意義宛如青少年轉變為成人，在各個面向都變成熟，成長幅度大躍進；而如何帶領一個高速發展的團隊在業界發揮正向影響力，她開朗表示自己是相當正面的人，想影響他人必須從心出發，打從心底相信正向的價值觀，並身體力行，團隊看在眼裡自然會內化她想傳達的信念。
從她溫婉的語氣裡，可以窺見 Appier 愉快且積極的工作氛圍，李婉菱注入公司 DNA 的文化是：相信所有的問題都有解決方法，抱持著開放的心態，直接有效的溝通，共同做出當下最好的決定，而在如此正面領導下茁壯的團隊，也成了讓她最驕傲的事 ; Appier 成員的優秀不僅呈現在工作能力，他們善良並真誠的努力想把一件事做好，這樣聰明的一群人聚集在一起，願意正視自己不足之處並持續求進步，是李婉菱最珍惜的美好特質。
在日本 IPO 之後，Appier 便佈局從 APAC 市場跨足歐美，剛完成收購位於美國加州的行銷科技公司Woopra，勢如破竹，目標成為一個全球化營運的事業體。看似一路順風順水，李婉菱透露，其實 2012 年創業時歷經兩年撞牆期，Appier 在做出第一個成功產品之前失敗了八次；對她而言，找不到方向的感覺是最挫折的，因為曾體驗過全力以赴做一件事卻始終無法突破的煎熬，之後遇到的困難都不讓她認為重大到無法克服，目前的挑戰就是如何持續經營好這間公司，並穩健的成長。
Above Appier團隊提供
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李婉菱懷老大的時候正進行著公司的C輪融資，籌備 IPO時則懷著老二，談到事業與私人生活的比重分配， 她想要保有心中理想的工作模式，同時擁有和小孩的互動，核心原則是：盡全力維繫對自己而言最重要的部分，這就是她在工作和陪伴孩子間找到動態平衡的方法。她是兩個幼兒的母親，有好保母支援孩子的日常照護工作，因此她和先生能夠專注於營運公司，但她把她認為最重要的事排在行事曆上，並排除萬難達成，例如每天早上送大女兒上幼兒園，晚上九點前回家陪伴孩子們，等他們睡了後再繼續工作。
她說:「小孩和工作的優先順序一樣，都是我的寶貝，都需要付出時間。」 她同樣重視睡眠，大部分時間都準時上床睡覺，隔天才有清醒的頭腦與人合作，她認為經營事業像是跑馬拉松，每天用力過度不是最理想的狀態；Appier 為員工開辦的電話諮商服務反映了李婉菱注重平衡的理念，她考慮到在 Covid 期間，部分員工長時間在家工作，缺乏人際互動，因此提供員工與諮商師線上諮詢的服務，讓員工在隔離狀態依舊能維持身心健康，她的細心與正向在這項舉措中展露無遺。
Appier的品牌名稱由來：AI + Happier = Appier
李婉菱說，Appier每週五下午會為同事們舉辦一個名為「Happier Hour」的活動，這個活動是從去年疫情爆發後開始的，當時台灣的疫情還算穩定，可是除了台灣以外的地方都經歷了一兩波爆發期，因此公司決定開設 Happier Hour，讓各個市場的同事都能一起上線參加，包括慶祝員工到職紀念日、歡迎新進同事、邀請各個國家的同事分享各種有趣的主題。
像是邀請日本同事分享他們熱門的日劇、舉辦卡拉 OK 大賽，還曾經教大家品酒、聊韓國的流行文化、簡單的居家料理、學攝影、登山、尋寶遊戲等，讓才華洋溢的 Appiers 不只在工作上獲得成就感，也能跟同事建立工作以外的連結，認識不同文化，豐富大家的生活。最高參與紀錄有超過 600 位同事上線，超過九成同仁，是與其他市場同仁交流的一項特別途徑！
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