在即將展開亞洲巡迴演講前夕,知名企業家、投資人與《The Diary of a CEO》播客主持人Steven Bartlett,分享他的成功要訣,以及為何將未來發展重心轉向線下實體領域。
現在是Steven Bartlett的早晨9點,這位連續創業家、投資人和播客主持人正在打破自己所立的規則。按照慣例,他的團隊從不在上午11點前安排會議——因為Bartlett不用鬧鐘,習慣自然醒來。但今天是個例外。由於與亞洲有顯著時差(自今年1月與某美國經紀公司簽約後,Bartlett便移居洛杉磯),他特意為今次的Tatler專訪調整了作息。這次訪談關乎他即將在9月啟動的亞洲巡迴行程,屆時他將造訪新加坡、吉隆坡、香港、峇裡島和雅加達等多座城市。
成功的「第一基石」
睡眠的重要性,是Steven Bartlett透過其熱門播客《The Diary of a CEO》採訪各界精英後領悟的關鍵心得之一。 「對我生活改變最大的,就是有意識地規劃睡眠週期。睡眠品質直接影響飲食選擇、創造力,甚至人際關係的經營,」他分享道。
這位企業家特別強調,保持最佳狀態的重要性——尤其在需要做出重大決策時:「是否拓展紐約業務?聘任哪位高管?與哪些創作者合作新節目?該將500萬美元投資SpaceX、MrBeast,還是AI初創公司?」Bartlett指出,清晰的思維源於充足的睡眠,這正是他鮮少在這件事上妥協的原因。
Above Steven Bartlett 分享創業經驗
此外,Steven Bartlett還建立了一套系統性的日常習慣體系,包括早晨日光浴散步、規律健身,以及服用電解質、Omega-3和肌酸等營養補充劑。儘管他坦言冥想練習「還在掙扎中」,但這些實踐共同構成了他在2023年暢銷書《The Diary of a CEO:The 33 Laws of Business & Life》中提出的「第一基石」理念——將身心健康視為一切成就的根本基礎。
他的商業哲學深受多位頂尖企業家影響:維珍集團Richard Branson培養了他的授權思維,Google X前高管Mo Gawdat重塑了他對快樂本質的理解,而加拿大投資人Kevin O'Leary則讓他認識到像喬布斯這樣的成功者往往具備跨領域的複合能力。這些洞見大多源自於其播客節目《The Diary of a CEO》的深度訪談,該節目目前保持著驚人的增長勢頭,預計僅今年七月就將達成5000萬次下載量,新增50萬訂閱用戶,持續在全球播客領域保持領先地位。
一位創業家的誕生

Above Steven Bartlett憑藉其主持的全球成長最快播客《The Diary of a CEO》,在創作者經濟領域確立了領導地位。
Steven Bartlett堪稱網紅經濟的代表人物——這個新興經濟模式讓個人得以透過數位和社群媒體平台,直接向受眾提供內容、產品或服務,並從中獲得廣告、贊助或銷售收益。近期,他更入選《時代》雜誌首度評選的「全球百大數字影響力人物」榜單,彰顯其在這一領域的領導地位。
Steven Bartlett出生在多元背景的家庭——他於1992年出生在波札那,母親來自奈及利亞,父親則是英國人。Steven Bartlett幼年隨家人移居英國海濱城市普利茅夫。 「我的童年始終籠罩在『與眾不同』的氛圍中。九十年代的普利茅夫幾乎清一色是白人社區,我們雖定居在中產階級街區,卻很快陷入經濟困境。那種揮之不去的羞恥感,以及『與周圍格格不入』的危機感,構成了我成長的底色,」他如此描述道。
那種揮之不去的羞恥感,以及「與周圍格格不入」的危機感,構成了我成長的底色。
這些童年經驗中的負面情緒,反而轉化成了他前進的動力。經常忙於工作的父母,令Steven Bartlett擁有大量的獨處時間。而他的創業歷程,早在學生時代就已經開始:「當你給一個孩子太多自由時間,他必定會想辦法善加利用。而我找到的出路,就是解決另一個迫在眉睫的問題——缺錢,」Steven Bartlett回憶這段經歷時說道。
言出必行
母親的言傳身教,成為Steven Bartlett重要的啟蒙。 「母親用實際行動教會我,如何將一個簡單想法轉化為生意。她會突然決定要在車庫賣家具,轉眼間就真的付諸實踐。多數人需要反复論證、精心規劃,但母親始終奉行『言出必行』的準則。這種行動力深刻影響了我的處世之道——就是立即著手實踐,」Steven Bartlett分享道。

Above Steven Bartlett 的創業啟蒙來自母親的言傳身教。
傳統教育體系顯然無法滿足Steven Bartlett的創業渴望。他因持續曠課而被中學開除,好不容易進入大學,卻在第一天就毅然退學——這個抉擇後來被證明是人生轉捩點。 「我以為大學會截然不同,但坐在教室的瞬間就明白這不過是傳統教育的延續。環顧四周時我突然意識到:如果志在創業,這張文憑究竟是在向誰證明?」他回憶道。
堅定選擇實踐道路的Steven Bartlett,在2013年創立線上學生論壇Wallpark。在為網站推廣過程中,他敏銳捕捉到社群媒體的巨大潛力,進而於2014年21歲時創立Social Chain社群媒體行銷公司。 2019年,該公司透過併購上市,估值突破2億美元。
「影響力」和「熱愛」並行
在那不久後,Steven Bartlett於2020年選擇從Social Chain卸任,這讓他得以重新思考金錢以外的追求,以及他真正熱愛的事業。早在2017年他就創辦了播客節目《The Diary of a CEO》,但當時製作並不規律。這檔節目既是他興趣所在,也蘊含著巨大的商業潛力。
將任何事做到極致,持續投入才是關鍵,而持續的動力永遠來自內心的熱愛。
「我開始觀察社群媒體領域的變化趨勢,發現內容正變得越來越短、越來越速食化、更容易被遺忘。歷史經驗表明,反其道而行往往能創造非凡價值。」Steven Bartlett決定全力投入播客創作。雖然節目初期每集下載量僅1000次,但他獲得的真實人際回饋,遠比Social Chain那些數百萬播放量的病毒影片來得深刻。
「所以我選擇了深度,選擇了熱愛,選擇了真正打動我的事,」Steven Bartlett總結道。 「這其實是個普適的人生框架:在做決策時將『影響力』與『熱愛』作為關鍵考量。因為要把任何事做到極致,持續投入才是關鍵,而持續的動力永遠來自內心的熱愛。」
出奇制勝
隨著《The Diary of a CEO》的蓬勃發展,Bartlett的創業版圖也持續擴張。該播客現已併入其媒體投資公司FlightStory旗下。 2020年,他敏銳掌握醫藥科技領域機遇,加入生物製藥公司Atai Life Sciences,並於隔年成功推動公司在納斯達克上市,實現30億美元市值。同時,他還成為真人騷節目《Dragons’ Den》史上最年輕的投資人「Dragon」。

Above Steven Bartlett進軍區塊鏈與Web3領域的創業決定,正是源自於他奉行「出奇制勝」的商業法則──這項非常規策略已成為其核心經營哲學。
Steven Bartlett的商業觸角隨後延伸至區塊鏈領域,創立基礎設施公司Thirdweb。這項決策完美詮釋了他書中提出的「出奇制勝」商業法則。 「當我目睹人們豪擲25萬美元購買那些猴子圖片(指Bored Ape NFT)時,出於好奇也購入了一幅,這段經歷直接啟發我創立了Thirdweb,」他如此解釋這個看似瘋狂卻極具前瞻性的商業決定。
進入AI時代
如大勢所趨,Steven Bartlett如今正將目光投向人工智慧這一全新浪潮。 「我們這一代從未經歷過智慧層面的顛覆。工業革命取代了人類的體力勞動——機器人和機械接管了工作,但人類仍保有智慧優勢。而今,人工智慧正在顛覆我們最後的堡壘——人類智慧,」Steven Bartlett深刻指出。 「面對這場變革,人們只有兩種選擇:要麼視而不見,要麼主動擁抱。而真正的機會與價值,永遠屬於那些敢於擁抱變革的人。」
從在公司內部部署AI系統、嘗試AI生成播客內容,到投資Groq等尖端AI推理平台,Steven Bartlett不僅親身實踐,更透過與領域專家的深度對話,將人工智慧作為《The Diary of a CEO》的核心議題持續探討。
從網絡回到現實
在與AI領域億萬富豪的深入訪談中,Steven Bartlett發現了一個耐人尋味的現象:這些科技先鋒們同時熱衷投資以社交為核心的線下實體領域。 「他們預見到自動化將帶來兩極同步發展——在機器取代人力的同時,人類將迎來前所未有的閒暇時光,進入所謂的『豐裕時代』。起初我對此存疑,但現在我完全認同人類終將找到更幸福的生活方式這一觀點,」他坦言道。
我認為創作者的下一個重大機遇,就是把人們帶到現實世界中相聚。
深受此理念啟發,Steven Bartlett同樣開始佈置線下社交投資。 「我認為創作者的下一波機遇,在於圍繞個人或品牌IP構建實體社區空間。我的願景是在全球舉辦數千場小型聚會,投入數百萬資金,讓志同道合者能在真實場景中建立連接、共享價值。」他特別強調這種群體歸屬感的獨特魅力,「想像一下,當一群理念相近的人在特定空間共度幾小時,會產生怎樣的化學反應?」

Above Steven Bartlett在積極佈局人工智慧領域之際,同步加碼線下社交投資,專注於押注以社群為核心的實體聚會領域。
同時,《The Diary of a CEO》首場亞洲巡迴演講正在籌備中。 Steven Bartlett對這次跨文化探索充滿期待:「深入了解亞洲地區的人文特色、商業機遇,觀察文化如何與科技變革相互影響——這不僅能拓寬視野,或許還能為未來在亞洲的創業投資鋪平道路。我期待結識更多優秀企業家,甚至發掘潛在投資機會。」
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追求完美
在訪談臨近結束時,Bartlett以《The Diary of a CEO》特有的深度,為下一位《Tatler》封面人物留下了一個極具反思價值的問題:「如果能重來,你會建議我如何提升訪談體驗?」——這正是他每期播客結束後詢問嘉賓的慣例。 「這背後蘊含著一個重要理念:真誠的批評意見價值連城。若我們真正追求進步,就必須主動尋求這樣的回饋。畢竟多數人不會主動給予,需要我們刻意追問。」他解釋。
真誠的批評意見價值連城。若我們真正追求進步,就必須主動尋求這樣的回饋。畢竟多數人不會主動給予,需要我們刻意追問。
當被問及對本次採訪的回饋時,Steven Bartlett幽默回應:「如果改在上午11點後開始,對我會更理想!」隨著時間結束,這位擅於處理高風險決策的企業家,又將回到他那充滿千萬級商業遊戲的日常舞台。
這場意猶未盡的對話,將在2025年9月繼續延伸。 Steven Bartlett亞洲首騷門票現已於https://www.forthecurious.asia/ 開放預售,早鳥席位包含會後CEO圓桌交流資格。
原文轉載自Rachel Duffell撰寫的英文版
Credits
Styling: Madeleine Mak, Jay Hines
Creative Direction: Zoe Yau
Photography: Jason Hetherington
Photographer's Assistant: Aiden Gibson
Grooming: Lesley Vye
Stylist's Assistant: Varvara Barto
Producer: Alex Aalto, Jack So, Melissa Scott
Production: Pete Jung, Oscar Maher
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