9 lời khuyên đắt giá từ những nhà lãnh đạo thành công để khởi động năm 2025

“Tôi học được một điều từ các đồng nghiệp của mình tại Marvel Studios, bao gồm cả chủ tịch Kevin Feige - rằng không quan trọng bạn là ai trong phòng, cho dù bạn là giám đốc điều hành cấp dưới hay một đạo diễn. Mọi người đều sẽ lắng nghe ý tưởng hay nhất, dù là bất kể ai đề xuất.” - Corinna Vistan, Nhà sản xuất nội dung

Đừng bỏ lỡ: Danh tính ba doanh nhân Việt rũ bỏ hào quang để khởi nghiệp ở tuổi tứ tuần

“Theo kinh nghiệm của tôi, khi bạn có một đội ngũ đa dạng về mặt kinh nghiệm chức năng, chuyên môn, dân tộc, độ tuổi, v.v., thì đó là lúc bạn đạt được kết quả tốt nhất. Sự đa dạng không chỉ làm phong phú thêm góc nhìn, mà còn hiện thực hóa sức mạnh cộng hưởng, nơi cả nhóm cùng nhau trở nên vĩ đại hơn tổng hòa từng cá nhân.” - Jenifer Thien, Giám đốc độc lập không điều hành

“Tôi nhận thấy rằng nếu bạn quá bảo thủ, bạn có thể sẽ rơi vào một tình huống mà mình không còn phù hợp nữa, và đó là một sự thật khó khăn mà tôi đã học được. Điểm mấu chốt là hiểu được xu hướng, nhưng đồng thời cũng phải điều chỉnh nó sao cho phù hợp với chính bạn, với cá tính và bản sắc riêng của mình.” - Maggy Wang, Nhà sáng tạo nội dung và người dẫn chương trình Head of Heels

Đọc thêm: Câu chuyện về nhà thiết kế huyền thoại gốc Việt - Quasar Khánh

“Những thành công lớn nhất của tôi đều dựa vào nỗ lực và thành công chung của đội ngũ. Không có khái niệm "người bán anh hùng" chỉ cần ký kết hợp đồng. Điều đó đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và sâu sắc giữa các đội ngũ.” - Fan Ho, Tổng giám đốc, Nhóm Giải pháp và Dịch vụ Châu Á Thái Bình Dương, Lenovo

“Một chút an ủi sau khi bạn thua cuộc là điều nên có, nhưng không nên mất nhiều thời gian… Bạn phải tìm cách để phục hồi, sắp xếp, điều chỉnh lại và suy nghĩ về những gì bạn nên làm tốt hơn.” - Kevin Goh, Đại kiện tướng cờ vua

“Điều tôi học được là tôi phải nỗ lực duy trì sự sáng tạo - tìm thời gian để sáng tạo và đầu tư nguồn lực vào việc đó, vì chính nó là nguồn động lực thúc đẩy tôi. Khi không có thời gian, tôi cảm thấy thiếu động lực để tiến lên. Tôi đã học cách sống và làm việc với mục đích rõ ràng hơn, thay vì chỉ để mọi thứ xảy ra một cách tự nhiên.”—Shazza, Ca sĩ kiêm nhạc sĩ

“Thật khó để trở thành nhiều người khác nhau. Đôi khi bạn làm vừa lòng người này, đôi khi bạn là thế này, đôi khi lại là thế kia. Nhưng trên thực tế, không, bạn chỉ là chính bạn mà thôi. Hãy giữ vững lập trường của mình.” - EJ Obiena, Vận động viên nhảy sào Olympic

“Tôi cố gắng tạo ra thói quen rõ ràng trong tuần để biết khi nào mình đang 'bật' và 'tắt' chế độ làm việc. Tôi cũng rõ ràng khi giao tiếp để biết khi nào mình đang 'bật', vì tôi ghét trở thành người ngồi bên bàn ăn, vừa đọc e-mail trên điện thoại, vừa nói “không, không, tôi đang nghe bạn đây.” - Ben Hallam, Giám đốc thương hiệu, Four Seasons

Bài viết được chuyển ngữ từ bản gốc “9 Powerful quotes from successful leaders to kickstart 2025” của tác giả Clifford Olanday, đăng trên Tatler Asia

ĐỌC NGAY

Bài học thích nghi để cạnh tranh của Louis Vuitton khi chuyển hóa lãnh địa Gaming

Best of 2024: 6 câu chuyện lãnh đạo và tác động xã hội truyền cảm hứng

CEO Nvidia: “Giao tiếp là cách nhà lãnh đạo trở thành người bảo vệ văn hóa doanh nghiệp”