Cover Bà Diên Phạm (trái), Giám đốc Kinh doanh và Marketing tại Namia River Retreat Hội An và ông Nicolas Torio (phải), Tổng quản lý khu nghỉ dưỡng Premier Village Phú Quốc chia sẻ 2 góc nhìn về lợi thế “vùng xanh” của Việt Nam
Bà Diên Phạm (trái), Giám đốc Kinh doanh và Marketing tại Namia River Retreat Hội An và ông Nicolas Torio (phải), Tổng quản lý khu nghỉ dưỡng Premier Village Phú Quốc chia sẻ 2 góc nhìn về lợi thế “vùng xanh” của Việt Nam
1 / 1
Góc nhìn nhị nguyên về lợi thế “vùng xanh” giữa bà Diên Phạm, Giám đốc Kinh doanh và Marketing tại Namia River Retreat Hội An và ông Nicolas Torio, Tổng quản lý khu nghỉ dưỡng Premier Village Phú Quốc
Giữa làn sóng toàn cầu hóa, ngành mến khách Việt Nam đứng trước câu hỏi then chốt về cách để tận dụng lợi thế “vùng xanh” để thu hút khách quốc tế. Từ hai góc nhìn đối lập, bà Diên Phạm và ông Nicolas Torio cùng phản biện hướng đi tiếp theo của ngành.
Đừng bỏ lỡ:
Tatler Best of Vietnam 2026: Sự kiện hé lộ những tên tuổi dẫn dắt ngành dịch vụ cao cấp Việt Nam
Tatler Best of Vietnam 2026: Danh sách đề cử Khách sạn, Nhà hàng và Quán bar khu vực Việt Nam
Tatler Best of Vietnam 2026: Khi những biểu tượng hàng đầu cùng kiến tạo chuẩn mực dịch vụ cao cấp
Việt Nam được nhìn nhận như điểm đến “trú bão” thân thiện. Đó có phải là động lực chính giúp thị trường du lịch inbound (đón khách quốc tế) Việt Nam thắng đậm thời gian gần đây?
Above Bà Diên Phạm, Giám đốc Kinh doanh và Marketing tại Namia River Retreat Hội An
Bà Diên Phạm, Giám đốc Kinh doanh và Marketing tại Namia River Retreat Hội An
1 / 1
Có
Dữ liệu quý 1/2026 cho thấy thị trường du lịch inbound tại Đà Nẵng - Hội An đang tăng trưởng ngược chiều với những lo ngại về bất ổn toàn cầu. Lượng khách quốc tế đạt 2,3 triệu lượt, tăng 16%, trong khi công suất phòng tại các resort 5 sao miền Trung tăng từ 17% đến 23%.
Theo tôi, hiệu ứng “vùng xanh an toàn” là yếu tố then chốt lý giải các con số trên. Khi các điểm đến tại Trung Đông hoặc khu vực bất ổn bị hạn chế, du khách từ Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản có xu hướng chuyển sang Việt Nam như một lựa chọn thay thế.
Ở cấp độ doanh nghiệp, các đơn vị như Namia River Retreat đang tiếp nhận “làn sóng” này bằng chiến lược đa dạng hóa thị trường, phân bổ khách theo mùa và đẩy mạnh truyền thông đa kênh. Đặc biệt, việc tập trung vào phân khúc wellness retreat - với nhóm khách lưu trú dài ngày và chi tiêu cao - giúp duy trì hiệu quả kinh doanh ngay cả trong bối cảnh biến động.
Above Ông Nicolas Torio, Tổng quản lý khu nghỉ dưỡng Premier Village Phú Quốc
Ông Nicolas Torio, Tổng quản lý khu nghỉ dưỡng Premier Village Phú Quốc
1 / 1
Không
Trên thực tế, thị trường inbound Việt Nam vốn sẵn có nền tảng phát triển vững chắc nhờ lợi thế lõi đến từ sự ổn định, an toàn và khả năng khai thác hiệu quả các nguồn lực sẵn có. Bên cạnh việc được đánh giá là một trong những điểm đến thân thiện và ổn định tại khu vực châu Á, thì tổng thể về nội lực - bao gồm chiến lược, hạ tầng và năng lực vận hành, có thể được xem là động lực cốt lõi giúp thị trường inbound phát triển tốt - ngay cả khi có hay không những trợ lực mang tính nhất thời.
Ở cấp độ vận hành, các đơn vị khách sạn và khu nghỉ dưỡng cũng chủ động thích ứng trước biến động toàn cầu bằng những chiến lược linh hoạt. Đơn cử, Premier Village Phú Quốc đã triển khai các giải pháp tối ưu chi phí nhằm giảm thiểu tác động từ giá năng lượng, đồng thời vẫn duy trì tiêu chuẩn dịch vụ cao cấp. Việc theo dõi sát sao diễn biến thị trường giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
Bài viết đăng tải từ bài gốc trên ấn phẩm Tatler Vietnam số tháng 04/2026
ĐỌC NGAY
Tatler Best Guide: Cần gì cho chuyến đi hoàn hảo?
Tatler Best Guide: Dạo bước mùa hè trong những không gian của sắc màu và tầng vị
Khi xa xỉ không còn nằm ở những gì có thể nhìn thấy: Câu chuyện từ Four Seasons Resort The Nam Hai
