L’intelligenza artificiale (AI) apre nuove frontiere ogni settimana. Sei dirigenti di Hong Kong, da McDonald’s a J.P. Morgan, spiegano perché l’alfabetizzazione all’AI, l’umiltà, la curiosità e il “tocco umano” siano più importanti che mai
In cantonese, le parole “avversario” e “assistente” condividono gli stessi due caratteri, che significano “coppia di mani”. Giocando su questo omonimo, la startup educativa Preface—che si definisce una startup di “AI applicata”—ha impresso una domanda su autobus e cartelloni pubblicitari in tutta Hong Kong: “L’intelligenza artificiale è la tua avversaria o la tua compagna?”. Poi, in inglese: “L’AI sta facendo crescere la tua torta o se la sta mangiando?”
Le domande pongono le basi per l’ultima campagna cittadina di Preface, incoraggiando il dibattito sulle promesse e sui pericoli dell’intelligenza artificiale. Il fondatore e CEO Tommie Lo insiste sul fatto di essere neutrale su questo argomento polarizzante. “Per essere onesti, non sto facendo propaganda per l’AI”, afferma. “Imparo la tecnologia per vivere, ma quotidianamente uso ancora carta e penna”.
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Preface è nata nel 2017 come caffetteria che ospitava workshop di programmazione, prima di diventare un fornitore di edtech che offre formazione sull’AI a privati, scuole e aziende. Lo, un insignito del premio Gen.T Leaders of Tomorrow e Tatler Most Influential, descrive i servizi di Preface come “gestione del cambiamento”, aiutando gli studenti—dai tre agli oltre 80 anni—e i clienti aziendali a tenere il passo mentre gli strumenti basati sull’intelligenza artificiale si evolvono.
Per Lo, la “torta” rappresenta la conoscenza e le competenze in un panorama in rapida evoluzione. “Ogni torta... è un bene di consumo rapido”, dice. “Scadrà”. Preface cura nuovi contenuti didattici ogni settimana per stare al passo con gli sviluppi del settore. “Un nuovo modello [di AI] arriva ogni due o tre mesi”, osserva. “Consideriamo la conoscenza come un prodotto di largo consumo”.
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Ma l’insegnamento dell’alfabetizzazione all’intelligenza artificiale non significa forse sostenere la tecnologia? Lo respinge l’idea: “Promuovo l’AI quando ne vediamo la produttività... ma non sono un venditore di tecnologia”.
“Non siamo promotori dell’AI solo per i suoi lati positivi. L’alfabetizzazione [significa essere] consapevoli dei lati negativi”, afferma. Il suo modulo per studenti dagli otto ai 17 anni copre concetti fondamentali dell’AI, inclusa l’etica. Nel 2025, Preface ha lanciato Just Start, un’iniziativa di alfabetizzazione all’intelligenza artificiale che punta a un milione di residenti di Hong Kong, e un relativo strumento di valutazione, chiamato test AI-Q. “Abbiamo promosso l’alfabetizzazione prima ancora dell’adozione dell’intelligenza artificiale”, afferma Lo.
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Al contrario, Lo sta spingendo affinché le generazioni future di Hong Kong incarnino i valori fondamentali di Preface, ovvero umiltà e audacia, costruendo applicazioni di intelligenza artificiale originali piuttosto che “copie di idee provenienti da Shenzhen o dalla Silicon Valley”. Anche se il marketing di Preface solleva questioni pungenti sulla tecnologia, Lo rimane ottimista riguardo al potenziale dell’intelligenza artificiale in città, a patto che l’istruzione inizi ora.
“L’utilizzo dell’intelligenza artificiale—un modo intelligente e diligente di usarla—non richiede una fabbrica”, spiega. “Un luogo minuscolo come Hong Kong, con una popolazione limitata, può davvero essere amplificato dall’intelligenza artificiale in quest’epoca. Ecco perché questo è il nostro momento”.
In collaborazione con Preface, un’azienda tecnologica di Hong Kong specializzata in formazione e contenuti che aiuta le persone a comprendere e navigare nella tecnologia nel mondo odierno in rapido cambiamento, Tatler presenta la coalizione AI Leadership: sei pesi massimi del settore che stanno ridefinendo il significato di leadership oggi. Leggete la storia di copertina completa qui.
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