Tommie Lo, founder and CEO, Preface (Photo: Ken Leung)
Cover প্রিফেসের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও টমি লো—ট্যাটলার এআই (AI) লিডারশিপ কোয়ালিশনে বিশেষভাবে আলোচিত (ছবি: কেন লিউং)
Tommie Lo, founder and CEO, Preface (Photo: Ken Leung)

প্রতি সপ্তাহে এআই (AI) প্রযুক্তির নতুন দিগন্ত উন্মোচিত হচ্ছে। ম্যাকডোনাল্ডস থেকে জে.পি. মরগ্যান পর্যন্ত হংকংয়ের ছয় নির্বাহী ব্যাখ্যা করেছেন, কেন এআই (AI) সাক্ষরতা, বিনয়, কৌতূহল এবং “মানবিক স্পর্শ” আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

ক্যান্টনিজ ভাষায়, “প্রতিপক্ষ” এবং “সহকারী” শব্দ দুটির জন্য একই চরিত্র ব্যবহৃত হয়, যার অর্থ “একজোড়া হাত”। এই দ্ব্যর্থক শব্দের ওপর ভিত্তি করে এডুকেশন স্টার্টআপ “প্রিফেস”—যারা নিজেদের ‘অ্যাপ্লায়েড এআই (AI)’ স্টার্টআপ হিসেবে পরিচয় দেয়—হংকংয়ের বিভিন্ন বাস ও বিলবোর্ডে একটি প্রশ্ন তুলে ধরেছে: “এআই (AI) কি আপনার প্রতিপক্ষ, নাকি সঙ্গী?” এরপরে ইংরেজিতে যোগ করা হয়েছে: “এআই (AI) কি আপনার সুযোগ বাড়াচ্ছে, নাকি কেড়ে নিচ্ছে?”

এই প্রশ্নগুলো প্রিফেসের সর্বশেষ প্রচারণার মূল ভিত্তি, যা এআই (AI)-এর সম্ভাবনা ও ঝুঁকি নিয়ে বিতর্কে উৎসাহিত করে। প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও টমি লো এই বিতর্কিত বিষয়ে নিরপেক্ষ থাকার দাবি করেন। তিনি বলেন, “সততার সাথে বললে, আমি এআই (AI)-এর প্রচার করছি না। আমি জীবিকার তাগিদে প্রযুক্তি শিখি, কিন্তু দৈনন্দিন কাজে আমি এখনো কাগজ-কলমই ব্যবহার করি।”

আরও পড়ুন: জে.পি. মরগ্যান হংকংয়ের সিইও কাম শিং কোয়াং-এর সাথে সাক্ষাৎ: এআই (AI) দক্ষতা ও মানবিক গুণাবলির গুরুত্ব সম্পর্কে জানুন

প্রিফেস ২০১৭ সালে একটি কফি শপ হিসেবে যাত্রা শুরু করে, যেখানে কোডিং কর্মশালা আয়োজন করা হতো। পরবর্তীতে এটি একটি এডটেক প্রতিষ্ঠানে পরিণত হয়, যা ব্যক্তি, স্কুল এবং করপোরেট প্রতিষ্ঠানকে এআই (AI) প্রশিক্ষণ প্রদান করে। টমি লো, যিনি জেন.টি লিডারস অফ টুমরো এবং ট্যাটলার মোস্ট ইনফ্লুয়েনশিয়াল সম্মাননাপ্রাপ্ত, প্রিফেসের পরিষেবাকে “চেঞ্জ ম্যানেজমেন্ট” হিসেবে বর্ণনা করেন। এটি তিন বছর বয়সী শিশু থেকে শুরু করে ৮০ বছরের বেশি বয়সী শিক্ষার্থী এবং করপোরেট ক্লায়েন্টদের এআই (AI) প্রযুক্তির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে সাহায্য করে।

টমি লো-এর কাছে “এআই (AI)” বা জ্ঞান হলো দ্রুত পরিবর্তনশীল ল্যান্ডস্কেপের এক অবিচ্ছেদ্য অংশ। তিনি বলেন, “যেকোনো জ্ঞানই দ্রুত পরিবর্তনশীল ভোগ্যপণ্যের মতো, যার মেয়াদ শেষ হয়ে যায়।” প্রিফেস তাই প্রতি সপ্তাহে নতুন পাঠ্যবস্তু তৈরি করে। তিনি আরও বলেন, “প্রতি দুই বা তিন মাস অন্তর নতুন এআই (AI) মডেল আসছে। আমরা জ্ঞানকে দ্রুত পরিবর্তনশীল ভোগ্যপণ্য বা এফএমসিজি হিসেবেই দেখি।”

আরও পড়ুন: মেলো ফাউন্ডেশনের পথিকৃৎ কেনি ল্যামের সাথে সাক্ষাৎ: যুবকদের জন্য এআই (AI) সাক্ষরতা ও সমতা নিশ্চিত করার লক্ষ্য

তবে এআই (AI) সাক্ষরতা কি শুধু প্রযুক্তিকে সমর্থন করা নয়? লো এর বিরোধিতা করে বলেন, “আমি এআই (AI)-এর পক্ষ নিই তখনই যখন আমরা উৎপাদনশীলতা দেখি, তবে আমি কোনো প্রযুক্তি বিক্রেতা নই।”

“আমরা কেবল এআই (AI)-এর ইতিবাচক দিকের প্রচারক নই। এআই (AI) সাক্ষরতার অর্থ হলো এর ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতন থাকা,” তিনি বলেন। আট থেকে ১৭ বছর বয়সী শিক্ষার্থীদের জন্য তাদের মডিউলে এআই (AI)-এর নৈতিকতা ও মৌলিক ধারণাসমূহ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ২০২৫ সালে প্রিফেস “জাস্ট স্টার্ট” নামে একটি এআই (AI) সাক্ষরতা উদ্যোগ চালু করে, যার লক্ষ্য হংকংয়ের ১০ লাখ বাসিন্দাকে প্রশিক্ষণ দেওয়া। এর সাথে “এআই-কিউ টেস্ট” নামে একটি মূল্যায়ন পদ্ধতিও চালু করা হয়েছে। লো বলেন, “আমরা এআই (AI) গ্রহণের আগে সাক্ষরতাকে গুরুত্ব দেওয়ার পক্ষে।”

আরও পড়ুন: ম্যাকডোনাল্ডস হংকংয়ের সিইও র‍্যান্ডি লাই-এর সাথে সাক্ষাৎ: ফাস্ট ফুড অভিজ্ঞতায় এআই (AI)-এর ব্যবহার

টমি লো চান হংকংয়ের ভবিষ্যৎ প্রজন্ম প্রিফেসের মূল মূল্যবোধ ও সাহসকে ধারণ করুক—অর্থাৎ শেনজেন বা সিলিকন ভ্যালির ধারণা অন্ধভাবে নকল না করে মৌলিক এআই (AI) অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করুক। প্রিফেসের প্রচারণা প্রযুক্তি নিয়ে নানা প্রশ্ন তুললেও, লো হংকংয়ে এআই (AI)-এর সম্ভাবনা নিয়ে আশাবাদী—যদি শিক্ষা এখন থেকেই শুরু হয়।

“এআই (AI)-এর সঠিক ও দক্ষ ব্যবহারের জন্য কোনো কারখানার প্রয়োজন নেই,” তিনি বলেন। “হংকংয়ের মতো ছোট একটি জায়গা, সীমিত জনসংখ্যা সত্ত্বেও এই যুগে এআই (AI)-এর মাধ্যমে বিশাল উন্নতি করা সম্ভব। এই সময়টিই আমাদের।”

প্রিফেসের সহযোগিতায়, যারা বর্তমান দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে প্রযুক্তি বুঝতে সাহায্য করে, ট্যাটলার নিয়ে এসেছে এআই (AI) লিডারশিপ কোয়ালিশন: ছয়জন শিল্পোদ্যোক্তা যারা আজকের বিশ্বে নেতৃত্বের সংজ্ঞা নতুন করে লিখছেন। মূল নিবন্ধটি পড়ুন এখানে।

আরও পড়ুন

সিঙ্গাপুরের টেমাসেক ফাউন্ডেশন এবং হংকংয়ের মেলো ফাউন্ডেশন এআই (AI)-চালিত প্রভাবের জন্য ফেলোশিপ চালু করেছে
 
প্রিফেস এবং প্রজেক্ট মেলো মাধ্যমিক শিক্ষার্থীদের জন্য হংকংয়ের বৃহত্তম এআই (AI) প্রশিক্ষণ কর্মসূচি চালু করেছে
 
ইকিউ (EQ) বাড়ানোর ৭টি উপায়: কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার পরিবর্তে আবেগীয় বুদ্ধিমত্তাকে গুরুত্ব দেওয়া এক নির্বাহী কোচের পরামর্শ

Topics

ক্যাট ওয়াং
সম্পাদক, নেতৃত্ব, হংকং, Tatler Hong Kong
Tatler Asia
Cat Wang

ক্যাট ওয়াং হংকং-ভিত্তিক ট্যাটলার এশিয়ার একজন সম্পাদক, যেখানে তিনি ব্যবসা, সম্পদ, উদ্ভাবন এবং প্রভাব নিয়ে কাজ করেন। এর আগে, তিনি ফোর্বস এশিয়ার একজন প্রতিবেদক এবং 'ফোর্বস এশিয়া ১০০ টু ওয়াচ' তালিকার সহকারী সম্পাদক ছিলেন, যেখানে তিনি এশিয়া-প্যাসিফিক জুড়ে উদীয়মান স্টার্টআপ এবং ছোট কোম্পানিগুলোকে তুলে ধরতেন। তিনি হংকং-এর প্রধান সংবাদপত্র সাউথ চায়না মর্নিং পোস্টে একজন শিক্ষানবিশ প্রতিবেদক হিসেবে তার কর্মজীবন শুরু করেন। নিউ ইয়র্ক সিটিতে জন্মগ্রহণকারী ক্যাট লস অ্যাঞ্জেলেসের ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয় থেকে রাষ্ট্রবিজ্ঞানে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন।