AI বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রতি সপ্তাহে নতুন পথ তৈরি করছে। ম্যাকডোনাল্ডস থেকে জে.পি. মরগ্যান পর্যন্ত হংকংয়ের ছয়জন নির্বাহী টাটলারকে জানাচ্ছেন কেন AI সাক্ষরতা, নম্রতা, কৌতূহল এবং “মানবিক স্পর্শ” আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
AI বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গ্রহণকারী সব কোম্পানির মধ্যে—স্টার্ট-আপ থেকে শুরু করে সফটওয়্যার জায়ান্ট পর্যন্ত—ম্যাকডোনাল্ডস, আমেরিকান ফাস্ট-ফুড ব্র্যান্ড, সম্ভবত একটি অপ্রত্যাশিত নাম। র্যান্ডি লাই-এর কাছে, এটি সম্পূর্ণ যৌক্তিক।
“গ্রাহকরা AI-এর জন্য ম্যাকডোনাল্ডসে আসেন না,” বলেন লাই, যিনি ১৯৯৮ সালে এই ফাস্ট-ফুড জায়ান্টে যোগ দেন এবং ২০১৭ সালে ম্যাকডোনাল্ডস হংকং-এর সিইও হন। “তারা আসেন সুবিধা, গুণমান, ধারাবাহিকতা এবং ভালো মুহূর্তের জন্য। AI তখনই গুরুত্বপূর্ণ যখন এটি আমাদের সেই অভিজ্ঞতাগুলোকে আরও ভালোভাবে প্রদান করতে সাহায্য করে।”
হংকং ২৬৮টি ম্যাকডোনাল্ডস রেস্তোরাঁর একটি নেটওয়ার্কের আবাসস্থল, যা প্রতিদিন মোট ১০ লক্ষাধিক খাবার পরিবেশন করে। ২০২৫ সালে, প্রতি ঘণ্টায় গ্রাহক সংখ্যার বিচারে বিশ্বের ব্যস্ততম দশটি আউটলেটের সাতটিই ছিল এখানে। শহর জুড়ে ১৮,০০০-এর বেশি কর্মীর জন্য AI টুলগুলো চাহিদা পূর্বাভাস, ইনভেন্টরি পরিকল্পনা, রিপোর্টিং এবং শ্রম শিডিউলিংয়ে সহায়তা করে, বলেন লাই। তবুও, AI-এর জন্য “স্পষ্ট অগ্রাধিকার, সঠিক ডেটা, সঠিক সম্পদ এবং সঠিক লোকবল”-এর সঠিক কাঠামো প্রয়োজন। তিনি যোগ করেন, “সেই ভিত্তি ছাড়া, AI একটি বাস্তব ব্যবসায়িক সক্ষমতার চেয়ে বরং একটি সুন্দর ধারণা হিসেবেই থেকে যায়।”
আরও পড়ুন: টমি লো-এর সাথে সাক্ষাৎ: অ্যাপ্লায়েড AI স্টার্ট-আপ প্রিফেস-এর নেপথ্যের শিক্ষাবিদ ও প্ররোচক
স্টাফ এবং গ্রাহকদের কাছ থেকেও কিছু উদ্বেগ শোনা যায়, যার মধ্যে হংকং-এ ম্যাকডোনাল্ডস মোবাইল অ্যাপের ৪.২ মিলিয়ন ব্যবহারকারীও রয়েছেন। “AI গ্রহণ ত্বরান্বিত হওয়ার সাথে সাথে, মানুষের উদ্বেগ সম্পর্কে আমাদের সৎ হতে হবে,” বলেন লাই। “কর্মীরা চিন্তিত হতে পারেন, ‘AI কি আমার চাকরি প্রতিস্থাপন করবে?’ গ্রাহকরা চিন্তিত হতে পারেন, ‘আমার ডেটা কীভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে তা কি আমি বিশ্বাস করতে পারি? তথ্য কি নির্ভরযোগ্য? এই প্রযুক্তি কি দায়িত্বের সাথে ব্যবহৃত হচ্ছে?’”
তিনি উল্লেখ করেন “এগুলো অযৌক্তিক ভয় নয়”, বিশেষ করে তার মতো বড় কোম্পানির জন্য। “এগুলো এমন প্রশ্ন যা যেকোনো দায়িত্বশীল নেতার গুরুত্ব সহকারে নেওয়া উচিত, বিশেষ করে এমন একটি ভোক্তা ব্র্যান্ডে যেখানে লক্ষ লক্ষ প্রতিদিনের মিথস্ক্রিয়ার মাধ্যমে বিশ্বাস গড়ে ওঠে।”
একজন নেতা হিসেবে, লাই-এর দৃষ্টিভঙ্গি হচ্ছে AI সম্পর্কে আরও জানা, প্রিফেস-এর সাথে AI গ্রহণের উপর কোডিং এবং আরও উন্নত কর্মশালায় অংশগ্রহণ করা। “সিইওদের AI ইঞ্জিনিয়ার হতে হবে না,” তিনি ব্যাখ্যা করেন, “তবে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার, সুযোগগুলো দেখার এবং ব্যক্তিগতভাবে পরিবর্তনের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আমাদের যথেষ্ট বুঝতে হবে।”
প্রিফেস-এর AI-5000 উদ্যোগের মাধ্যমে, লাই শিক্ষার্থীদের কাছে AI সাক্ষরতার শিক্ষা নিয়ে আসার ক্ষেত্রে সক্রিয় ভূমিকা পালন করেছেন। এই উদ্যোগটি তার খুব কাছের: ২৪ বছরের নিচে ৮,০০০-এর বেশি কর্মী নিয়ে ম্যাকডোনাল্ডস হংকং-এর অন্যতম বৃহত্তম যুব নিয়োগকর্তা—অনেকের কাছেই এটি তাদের প্রথম চাকরি।
লাই বলেন, “১০ বছরের মধ্যে, আমার বিশ্বাস AI ব্যবহার করা আজকের স্মার্টফোন ব্যবহারের মতোই স্বাভাবিক মনে হবে।” একজন প্রকৃত AI-সাক্ষর কর্মীকে অবশ্যই শিখতে হবে “কখন AI ব্যবহার করতে হবে, কখন একে চ্যালেঞ্জ করতে হবে এবং কখন মানবিক বিচার, সহানুভূতি এবং জবাবদিহিতা নেতৃত্ব দেবে।”
“ম্যাকডোনাল্ডস-এর শুধু দুর্দান্ত রেস্তোরাঁ পরিচালনার বাইরেও একটি ভূমিকা আছে,” তিনি বলেন। “তরুণদের কাজের ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত হতে সাহায্য করার দায়িত্বও আমাদের রয়েছে।”
প্রিফেস-এর সহযোগিতায়—একটি হংকং-ভিত্তিক প্রযুক্তিগত কন্টেন্ট ও প্রশিক্ষণ কোম্পানি যা মানুষকে আজকের দ্রুত পরিবর্তনশীল বিশ্বে প্রযুক্তি বুঝতে ও নেভিগেট করতে সাহায্য করে—টাটলার AI লিডারশিপ কোয়ালিশন উপস্থাপন করছে: ছয়টি শিল্প-বিশারদ যারা আজকের যুগে নেতৃত্ব দেওয়ার অর্থ নতুন করে সংজ্ঞায়িত করছেন। সম্পূর্ণ কভার স্টোরি এখানে পড়ুন।
এখন পড়ুন
র্যান্ডি লাই, ম্যাকডোনাল্ডস হংকং-এর সিইও, পাঁচ দশকের উদ্ভাবন এবং সাংস্কৃতিক সহযোগিতার বিষয়ে
Topics





