Cover 吕元祥建筑师事务所副主席、Behave创始人兼主席吕庆耀，入选Tatler领导力AI联盟（图片来源：Ken Leung）
吕元祥建筑师事务所副主席、Behave创始人兼主席吕庆耀，入选Tatler领导力AI联盟（图片来源：Ken Leung）
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人工智能每周都在不断取得突破。从麦当劳到摩根大通，六位香港企业高管向《Tatler》分享了为何AI素养、谦逊、好奇心和“人文触感”比以往任何时候都更加重要，而AI也是推动行业变革的核心要素。
作为可持续建筑的先行者，香港设计事务所吕元祥建筑师事务所（RLP Asia）表示，其80%的项目均获得了环保认证，包括香港的多个地标性建筑，如九龙的零碳天地（CIC-Zero Carbon Park）、尖沙咀的Victoria Dockside以及中环的The Henderson大厦。该事务所迄今已荣获逾600个奖项，其中97个奖项旨在表彰其在可持续发展方面的卓越贡献。
鉴于事务所深厚的绿色底蕴，他们为何会拥抱AI这一依赖于资源密集型基础设施的技术？吕元祥建筑师事务所副主席兼其研究部门Behave的创始人吕庆耀（Bryant Lu）表示，简单来说，AI赋予了员工专注于“脑力工作，而非繁琐事务”的能力。
Above 吕元祥建筑师事务所副主席、Behave创始人兼主席吕庆耀（图片来源：受访者提供）
吕元祥建筑师事务所副主席、Behave创始人兼主席吕庆耀（图片来源：受访者提供）
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吕庆耀与父亲——事务所创始人吕元祥（Ronald Lu，1976年创办）并肩工作，共同引领公司制定了全面的AI战略。他表示：“我们的许多工作涉及项目管理、文档记录、合同执行，这些都是业内不常被外界看到的专业领域。”对于占项目执行阶段60%至70%的非创意性工作，AI已证明其表现极其出色。在设计方案的选择上，快速原型设计流程带来的成效显著。吕庆耀说道：“过去生成三个设计方案可能需要三天，现在只需三个小时就能生成20个方案。”
作为康奈尔大学校友，他经常在香港各大高校发表演讲，探讨“AI在建筑领域中的转型作用”，并涵盖了如何利用AI简化从智能合约到行政管理等复杂且数据密集型的流程。当然，能源消耗与算力之间存在天然的权衡，吕庆耀认为：“任何数据中心和处理能力都会消耗越来越多的能源。因此，核心问题在于能源来自何处？它是绿色的吗？它是可持续的吗？”解决这一问题的关键在于“我们如何实现整体的平衡”。
吕庆耀深知，速度和数量并不等同于匠心工艺。他指出：“AI生成的方案获取成本很低，但这并不意味着它们就是高质量的解决方案。其中大部分可能只是敷衍之作，因为如果输入端是垃圾，输出端也必然是垃圾。你必须学会正确地进行提示（prompt），并拥有正确的数据库和语境。”学会如何进行精准提示，需要“更多的自律、更积极的思考，以及慢下来沉淀的能力”。
他认为，驾驭AI工具需要持续学习；他通过Preface提供的课程紧跟行业最佳实践。他说：“知道自己有什么不知道，就已经成功了一半。当你以为自己无所不知的那一刻，往往就是衰落的开始。”
从长远来看，AI软件无法取代每一项创意决策背后的决策者——无论优劣。虽然这些工具可以轻松生成多种选择，但吕庆耀认为：“建筑与设计本质上是非常人性化、非常个人化的过程。必须有人为此负责。我不能仅仅说，‘哦，这是AI建议的方案。’”
做出以人为本的决策，最终需要领导者有“自觉的选择”去直面技术变革。吕庆耀问道：“我们必须面对它。我们是否有面对它的勇气？勇气始于理解，也始于希望。”
《Tatler》联手香港科技内容与培训公司Preface，共同推出AI领导力联盟（AI Leadership coalition）。Preface旨在帮助大众理解并适应如今瞬息万变的科技世界。此次联盟汇聚了六位重磅行业领袖，他们正重新定义当代领导力的内涵。点击此处阅读完整的封面故事。
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王凯特是《Tatler Asia》驻香港的编辑，主要负责报道商业、财富、创新和影响力领域。此前，她曾任《福布斯亚洲》记者及《福布斯亚洲100强》榜单助理编辑，聚焦亚太地区冉冉升起的初创企业和小公司。她的职业生涯始于香港权威报纸《南华早报》的实习记者。王凯特出生于纽约市，毕业于加州大学洛杉矶分校，获得政治学学士学位。
