Cover El NIC y Thermo Fisher Scientific firman un memorando para potenciar la tecnología.
El NIC y Thermo Fisher Scientific firman un memorando para potenciar la tecnología.
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Transformar el modelo de crecimiento basado en la ciencia, la “tecnología” y la innovación es fundamental para que Vietnam mejore su competitividad e incremente su participación en la cadena de valor global. Sin embargo, detrás de las ambiciones de desarrollar industrias estratégicas como los semiconductores, la inteligencia artificial (IA) o la biotecnología, la infraestructura de investigación y desarrollo sigue siendo un cuello de botella que debe resolverse mediante la “tecnología” compartida.
La mañana del 13 de agosto, en Hanói, este desafío ocupó el centro de la agenda en un foro que reunió a representantes de organismos reguladores, empresas, institutos de investigación y universidades en el ámbito de la “tecnología” estratégica. El evento tuvo lugar en el contexto de la implementación por parte de Vietnam de la Resolución 57-NQ/TW del Politburó sobre avances en el desarrollo de la ciencia, la “tecnología”, la innovación y la transformación digital nacional, donde los semiconductores y la IA se han identificado como motores clave de un nuevo crecimiento.
El difícil problema de la infraestructura
El desarrollo de alta “tecnología” exige una base de infraestructura de investigación adecuada. Los sistemas de medición, análisis, prueba e investigación profunda en semiconductores o biotecnología suelen tener costes de inversión y operación elevados, mientras que el ciclo de vida de la “tecnología” es cada vez más corto. Esto plantea un problema difícil para las pequeñas y medianas empresas, startups, institutos de investigación y universidades nacionales, ya que la inversión individual supera su capacidad financiera y conlleva el riesgo de que los equipos no se utilicen a plena capacidad. Si cada organización intenta construir un sistema completo, los recursos de investigación podrían dispersarse, en lugar de concentrarse en las capacidades y aspectos que Vietnam más necesita, desperdiciando recursos sociales. Por lo tanto, la pregunta no es solo cuánto invertir o qué equipos adquirir, sino, más allá de eso, cómo desarrollar modelos y organizar esa infraestructura para que múltiples entidades puedan acceder a ella, maximizando el valor generado.
En el foro, el modelo de infraestructura de uso compartido se mencionó como una dirección para resolver este problema. En lugar de que cada empresa, universidad o instituto de investigación se equipe con todo el sistema, una infraestructura abierta puede concentrar recursos, aumentar la eficiencia de la explotación de equipos y ampliar el acceso a “tecnología” avanzada. Este enfoque también ofrece una perspectiva diferente sobre la construcción de capacidades tecnológicas nacionales: la infraestructura no tiene que ser propiedad exclusiva para crear un valor común.
Del laboratorio a una estructura de ecosistema
En la mesa redonda “Desarrollo de infraestructura de uso compartido para semiconductores, IA y biotecnología”, los delegados coincidieron en que el modelo de uso compartido puede resolver simultáneamente tres problemas: los elevados costes de inversión, los requisitos de operación especializada y la rápida velocidad de cambio de la “tecnología”.
Cuando se organiza correctamente, un laboratorio compartido puede convertirse en un punto de conexión entre la investigación y el mercado, un espacio donde las startups prueban productos, las empresas desarrollan “tecnología”, las universidades mejoran la investigación aplicada y los científicos acceden a herramientas que difícilmente podrían adquirir por sí mismos.
El profesor asociado Huynh Dang Chinh, vicepresidente de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói, señaló que la infraestructura es una parte inseparable del problema de los recursos humanos. La formación de ingenieros no puede basarse solo en la teoría; los estudiantes y los jóvenes ingenieros necesitan trabajar con equipos y procesos reales. Por tanto, el laboratorio compartido puede convertirse simultáneamente en un espacio de formación, donde las capacidades humanas se desarrollan en paralelo con las capacidades de la “tecnología”.
Experimentación en Hoa Lac
En el marco del foro, el Centro Nacional de Innovación (NIC) y Thermo Fisher Scientific intercambiaron un Memorando de Entendimiento (MOU) sobre el desarrollo de laboratorios compartidos de semiconductores y biotecnología en Hoa Lac. Detrás del acuerdo existe un modelo de colaboración en el que el Estado desempeña un papel de facilitador y conector; las corporaciones internacionales contribuyen con “tecnología”, equipos y experiencia; mientras que las empresas, startups, institutos de investigación y universidades nacionales son las entidades que utilizan directamente la infraestructura para investigar, desarrollar y comercializar productos.
El Sr. Vu Quoc Huy, subdirector del Comité de Gestión de Parques Tecnológicos de Hanói, declaró que el Parque Tecnológico de Hoa Lac atrae actualmente a 115 proyectos con un capital registrado total de más de 5.000 millones de USD. Hanói prioriza la atracción de proyectos de I+D y alta “tecnología” en los sectores de semiconductores, IA y biotecnología, con el objetivo de convertir a Hoa Lac en un área clave para la investigación, el desarrollo y la producción de alta “tecnología” de la capital.
Above Los ponentes debaten sobre el desarrollo de un modelo de laboratorio compartido de semiconductores e inteligencia artificial con alta tecnología.
Los ponentes debaten sobre el desarrollo de un modelo de laboratorio compartido de semiconductores e inteligencia artificial con alta tecnología.
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En ese contexto, el laboratorio compartido del NIC en Hoa Lac está orientado a ser una infraestructura que sirva para la investigación, el desarrollo de productos, las pruebas de “tecnología” y la formación de personal. El NIC colaborará con Thermo Fisher para desarrollar una hoja de ruta de implementación, conectando a las entidades que necesitan usar las instalaciones y ampliando la participación de corporaciones tecnológicas, organizaciones de investigación y socios internacionales.
“El mayor valor radica en construir juntos una infraestructura de investigación abierta, donde las empresas, startups, universidades e institutos de investigación de Vietnam puedan acceder a “tecnología”, equipos y expertos con estándares internacionales a costes y tiempos más razonables”, afirmó el Sr. Vo Xuan Hoai, subdirector del NIC. Si funciona de manera efectiva, el modelo en Hoa Lac podría convertirse en una referencia para expandir la infraestructura compartida a otros campos de “tecnología” estratégica.
Cuando las empresas entran al laboratorio
La infraestructura compartida es, en realidad, solo una condición necesaria, ya que su valor depende de la capacidad de transformar las capacidades de investigación en productos con valor comercial. En el caso de empresas como FPT, el Sr. Nguyen Van Khoa, director general del grupo, señaló que el problema comienza con preguntas muy prácticas: “¿Con qué compite este producto y a quién se le vende?”. También destacó que, además de invertir en infraestructura, Vietnam necesita fortalecer las capacidades de investigación, desarrollo y dominio de la “tecnología” por parte de las empresas. El Grupo FPT declaró estar listo para estudiar oportunidades de colaboración en áreas como la IA, datos, automatización y transformación digital, complementando así las capacidades de “tecnología” digital para los modelos de infraestructura de investigación y laboratorios compartidos.
Above El Sr. Gianluca Pettiti, presidente de operaciones y productos de Thermo Fisher Scientific, habla sobre tecnología e innovación.
El Sr. Gianluca Pettiti, presidente de operaciones y productos de Thermo Fisher Scientific, habla sobre tecnología e innovación.
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Por otro lado, la presencia de socios tecnológicos internacionales puede ayudar a Vietnam a acortar el tiempo de acceso a la “tecnología” y a los estándares técnicos. El Sr. Gianluca Pettiti, presidente de Operaciones y de Productos y “Tecnología” de Thermo Fisher Scientific, cree que Vietnam tiene la oportunidad de desarrollar industrias de alta “tecnología”, pero necesita continuar invirtiendo simultáneamente en infraestructura de investigación, “tecnología”, recursos humanos y la capacidad de conectar la investigación con las empresas.
Con experiencia en la implementación de modelos de centros de colaboración y laboratorios compartidos en más de 50 países, Thermo Fisher Scientific espera contribuir con capacidades de “tecnología”, equipos y experiencia al proceso de ampliar el acceso a “tecnología” avanzada en Vietnam.
Lo que está por venir
En la clausura del foro, el ex viceprimer ministro Nguyen Chi Dung enfatizó el papel de la colaboración público-privada para movilizar y conectar los recursos del Estado, las empresas y las organizaciones del ecosistema. “Para hacer realidad la aspiración de desarrollar “tecnología”, Vietnam necesita cambiar drásticamente de un pensamiento de inversión aislada a la construcción de ecosistemas e infraestructura compartida, creando condiciones para que los recursos nacionales y extranjeros participen, inviertan y creen valor conjuntamente”, señaló.
Desde Hoa Lac, pronto se pondrá en práctica un modelo de infraestructura de investigación abierta. Pero la pregunta más importante será si ese modelo podrá escalarse, operarse eficazmente y generar capacidad endógena. Si se logra, el “laboratorio abierto” ya no será solo un modelo de inversión en infraestructura, sino que se convertirá en una forma de organizar la capacidad tecnológica, compartiendo recursos para expandir el valor en lugar de buscar la propiedad individual.
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