Transformasi model pertumbuhan berasaskan sains, teknologi, dan inovasi adalah keperluan jika Vietnam mahu meningkatkan daya saing dan menembusi rantaian nilai global. Namun, di sebalik cita-cita membangunkan sektor strategik seperti semikonduktor, kecerdasan buatan (AI), atau teknologi bioperubatan, infrastruktur penyelidikan dan pembangunan (R&D) tetap menjadi satu halangan yang perlu diatasi melalui “công nghệ” yang tepat.
Pada pagi 13 Ogos di Hanoi, persoalan ini telah dibincangkan dalam satu forum yang menghimpunkan wakil agensi pengurusan, perniagaan, institut penyelidikan, dan universiti dalam bidang “công nghệ” strategik. Forum ini berlangsung ketika Vietnam sedang melaksanakan Resolusi 57-NQ/TW oleh Politburo mengenai pembangunan saintifik, teknologi, inovasi, dan transformasi digital negara, di mana semikonduktor dan AI dikenal pasti sebagai sektor penting bagi dorongan pertumbuhan baharu.
Cabaran infrastruktur dalam “công nghệ”
Pembangunan berteknologi tinggi menuntut asas infrastruktur penyelidikan yang setimpal. Sistem pengukuran, analisis, ujian, dan penyelidikan mendalam dalam bidang semikonduktor atau teknologi bioperubatan sering kali memerlukan kos pelaburan dan operasi yang besar, sementara kitaran hayat teknologi semakin singkat. Ini menimbulkan cabaran kepada perusahaan kecil dan sederhana, kumpulan pemula (start-up), institut penyelidikan, serta universiti tempatan kerana pelaburan secara individu melangkaui kemampuan kewangan dan berisiko menyebabkan peralatan tidak digunakan secara optimum. Jika setiap organisasi cuba membina sistem lengkap, sumber penyelidikan mungkin akan terpecah dan membazirkan sumber masyarakat. Oleh itu, persoalannya bukan sahaja tentang jumlah pelaburan atau jenis peralatan, malah lebih jauh lagi, bagaimana membangunkan model dan organisasi infrastruktur yang membolehkan pelbagai pihak mengakses dan memaksimumkan nilai yang dicipta melalui “công nghệ”.
Di forum tersebut, model infrastruktur guna sama telah disebut sebagai pendekatan untuk menyelesaikan masalah ini. Daripada membiarkan setiap perniagaan, universiti, atau institut penyelidikan melengkapkan sistem secara sendirian, infrastruktur terbuka boleh memusatkan sumber, meningkatkan kecekapan penggunaan peralatan, dan memperluaskan akses kepada teknologi canggih. Pendekatan ini juga memberikan perspektif berbeza mengenai pembinaan kapasiti teknologi negara; infrastruktur tidak semestinya perlu dimiliki secara peribadi untuk mencipta nilai bersama.
Daripada makmal kepada struktur ekosistem
Dalam sesi perbincangan “Membangunkan infrastruktur semikonduktor, AI, dan teknologi bioperubatan guna sama”, para perwakilan bersetuju bahawa model guna sama dapat menyelesaikan tiga masalah serentak: kos pelaburan yang tinggi, keperluan operasi khusus, dan kepantasan perubahan teknologi.
Baca lagi: Kepimpinan dalam era AI: Apabila keupayaan memilih lebih penting daripada skala teknologi
Apabila dianjurkan dengan betul, makmal guna sama boleh menjadi titik hubung antara penyelidikan dan pasaran, tempat di mana start-up menguji produk, perniagaan membangunkan “công nghệ”, universiti meningkatkan kapasiti penyelidikan gunaan, dan saintis mengakses alatan yang sukar dimiliki sendiri.
Profesor Madya Huynh Dang Chinh, Naib Pengarah Universiti Politeknik Hanoi, berpendapat bahawa infrastruktur juga merupakan bahagian yang tidak dapat dipisahkan daripada masalah sumber manusia. Latihan jurutera tidak boleh hanya berdasarkan teori; pelajar dan jurutera muda perlu bekerja dengan peralatan dan proses sebenar. Oleh itu, makmal guna sama juga boleh berfungsi sebagai ruang latihan, di mana kapasiti manusia dibentuk selari dengan keupayaan “công nghệ”.
Percubaan di Hoa Lac
Dalam rangka forum tersebut, Pusat Inovasi Kebangsaan (NIC) dan Thermo Fisher Scientific telah menandatangani Memorandum Persefahaman (MOU) mengenai pembangunan makmal guna sama bagi semikonduktor dan bioperubatan di Hoa Lac. Di sebalik perjanjian itu adalah model kerjasama di mana Kerajaan berperanan sebagai pencipta dan penyambung; syarikat antarabangsa menyumbang teknologi, peralatan, dan kepakaran; manakala perniagaan, start-up, institut penyelidikan, dan universiti tempatan adalah subjek utama yang menggunakan infrastruktur tersebut untuk penyelidikan, pembangunan, dan pengkomersialan produk.
Encik Vu Quoc Huy, Timbalan Ketua Lembaga Pengurusan Zon Berteknologi Tinggi dan Zon Perindustrian Hanoi, menyatakan bahawa Zon Berteknologi Tinggi Hoa Lac kini menarik 115 projek dengan jumlah modal berdaftar melebihi 5 bilion USD. Hanoi sedang mengutamakan tarikan projek R&D dan “công nghệ” tinggi dalam bidang semikonduktor, AI, dan bioperubatan, dengan matlamat menjadikan Hoa Lac sebagai kawasan utama bagi penyelidikan, pembangunan, dan pengeluaran berteknologi tinggi di ibu kota.

Above Para penceramah membincangkan pembangunan model makmal semikonduktor dan “công nghệ” kecerdasan buatan guna sama
Dalam konteks itu, makmal guna sama di NIC Hoa Lac diorientasikan untuk menjadi infrastruktur bagi penyelidikan, pembangunan produk, ujian “công nghệ”, dan latihan sumber manusia. NIC akan bekerjasama dengan Thermo Fisher untuk membina peta jalan pelaksanaan, menghubungkan unit yang memerlukan penggunaan, dan meluaskan penyertaan syarikat teknologi, organisasi penyelidikan, serta rakan kongsi antarabangsa.
“Nilai terbesar adalah bersama-sama membina infrastruktur penyelidikan terbuka, di mana perniagaan, start-up, universiti, dan institut penyelidikan Vietnam boleh mengakses teknologi, peralatan, dan pakar bertaraf antarabangsa dengan kos serta masa yang lebih munasabah,” kata Encik Vo Xuan Hoai, Naib Pengarah NIC. Jika dikendalikan dengan berkesan, model di Hoa Lac boleh menjadi rujukan bagi peluasan infrastruktur guna sama ke bidang “công nghệ” strategik yang lain.
Apabila perniagaan melangkah ke dalam makmal
Infrastruktur guna sama sebenarnya hanyalah syarat perlu, kerana nilainya bergantung kepada keupayaan untuk mengubah keupayaan penyelidikan menjadi produk yang mempunyai nilai komersial. Bagi perniagaan seperti FPT, Encik Nguyen Van Khoa, Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan, berkata bahawa masalah itu bermula daripada soalan praktikal: “Apakah kelebihan daya saing produk ini dan siapa yang akan membelinya?”. Beliau juga menekankan bahawa selain pelaburan dalam infrastruktur, Vietnam perlu memperkukuh keupayaan penyelidikan, pembangunan, dan penguasaan “công nghệ” oleh perniagaan. Kumpulan FPT menyatakan kesediaan untuk mengkaji peluang kerjasama dalam bidang seperti AI, data, automasi, dan transformasi digital, sekali gus menambah keupayaan teknologi digital untuk model infrastruktur penyelidikan dan makmal guna sama.

Above Encik Gianluca Pettiti, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi serta Presiden Produk & “công nghệ” Thermo Fisher Scientific berucap di acara tersebut
Sebaliknya, kehadiran rakan kongsi “công nghệ” antarabangsa boleh membantu Vietnam memendekkan masa akses kepada teknologi dan piawaian teknikal. Encik Gianluca Pettiti, Presiden dan Ketua Pegawai Operasi serta Presiden Produk & Teknologi Thermo Fisher Scientific, berpendapat bahawa Vietnam mempunyai peluang untuk membangunkan industri berteknologi tinggi, tetapi perlu terus melabur secara serentak dalam infrastruktur penyelidikan, teknologi, sumber manusia, dan keupayaan menghubungkan penyelidikan dengan perniagaan.
Dengan pengalaman melaksanakan model pusat kerjasama dan makmal guna sama di lebih 50 negara, Thermo Fisher Scientific berharap dapat menyumbang keupayaan teknologi, peralatan, dan kepakaran kepada proses memperluas akses kepada “công nghệ” canggih di Vietnam.
Apa yang menanti di hadapan
Pada sesi penutup Forum, bekas Timbalan Perdana Menteri Nguyen Chi Dung menekankan peranan kerjasama awam-swasta dalam menggerakkan dan menghubungkan sumber Kerajaan, perniagaan, dan organisasi dalam ekosistem. “Untuk merealisasikan aspirasi pembangunan “công nghệ”, Vietnam perlu beralih daripada pemikiran pelaburan individu kepada membina ekosistem dan infrastruktur guna sama, mewujudkan syarat untuk sumber domestik dan asing bersama-sama menyertai, melabur, dan mencipta nilai,” beliau mengingatkan.
Dari Hoa Lac, satu model infrastruktur penyelidikan terbuka akan dilaksanakan. Namun, persoalan lebih penting adalah sama ada model itu boleh diperluaskan, dikendalikan dengan berkesan, dan sejauh mana ia dapat menjana keupayaan dalaman. Jika ini dapat dilakukan, “makmal terbuka” tidak lagi sekadar model pelaburan infrastruktur, malah menjadi cara organisasi keupayaan “công nghệ”, dengan perkongsian sumber untuk meluaskan nilai, bukannya memecahkan tumpuan bagi mengejar hak pemilikan individu.
BACA SEKARANG
Senjata paling kuat bagi seorang pemimpin adalah kebersamaan
Pemimpin sains wanita: Dari makmal ke pasaran
Daripada data lokasi kepada infrastruktur data strategik kebangsaan




