Cover দম্পতি এবং সঙ্গী হিসেবে লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন এআই (AI)-এর মানবিক দিক নিয়ে কাজ করছেন
দম্পতি এবং সঙ্গী হিসেবে লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন এআই (AI)-এর মানবিক দিক নিয়ে কাজ করছেন
1 / 1
একজন এআই (AI)-এর নতুন সক্ষমতা তৈরির অগ্রভাগে কাজ করছেন, অন্যজন প্রযুক্তিকে বাস্তব জীবনে প্রয়োগের সেতু হিসেবে কাজ করছেন। দম্পতি এবং কর্মক্ষেত্রে সঙ্গী হিসেবে, লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন ভিন্ন ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে এআই (AI)-এর দিকে তাকালেও, তারা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে একমত: সবকিছুর কেন্দ্রে থাকা মানুষটিই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।
ভবিষ্যতের দুই ভাষা
জি-স্টার সামিট (GSTAR Summit) ২০২৬-এ আপনারা এমন সব মানুষকে একত্রিত করেছেন যারা এআই (AI) বিপ্লবের বিভিন্ন অবস্থানে রয়েছেন: গবেষণা, ব্যবসা, স্বাস্থ্যসেবা থেকে নীতি নির্ধারণ পর্যন্ত। বাহির থেকে দেখলে মনে হয় এআই (AI) অভূতপূর্ব গতিতে বিকশিত হচ্ছে এবং এর মডেলগুলো আরও শক্তিশালী হয়ে উঠছে। কিন্তু আপনারা কি মনে করেন যে, আরও শক্তিশালী প্রযুক্তি মানেই সমাজে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বেশি মূল্য তৈরি হওয়া? এআই (AI)-এর নতুন সক্ষমতা তৈরির অগ্রভাগে কাজ করা একজন গবেষক এবং প্রযুক্তিকে বাস্তবে প্রয়োগ করার একজন বিশেষজ্ঞ হিসেবে, আপনাদের মতে সেই “বাধা” কোনটি যা প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে সামাজিক প্রভাবে রূপান্তরিত হতে দিচ্ছে না?
ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন (W): আমি মনে করি না যে প্রযুক্তি শক্তিশালী হলেই সমাজে স্বয়ংক্রিয়ভাবে মূল্য তৈরি হবে। আমার মনে পড়ে একটি তথ্যচিত্রে গুগল ডিপমাইন্ডের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও ডেমিস হাসাবিস বলেছিলেন, এআই (AI) তৈরির সময় তার মূল লক্ষ্য ছিল মানুষের বড় বড় সমস্যার সমাধান করা, যেমন রোগ নিরাময়ের উপায় খুঁজে বের করা। আমার মতে, এটাই আসল পরিমাপক। একটি শক্তিশালী এআই (AI) মডেল মানেই বেশি মূল্য নয়; আসল বিষয় হলো এটি মানুষকে কোন সমস্যার সমাধানে সাহায্য করছে।
স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে এটি খুব স্পষ্টভাবে বোঝা যায়। এআই (AI) চিকিৎসকদের বিশাল পরিমাণ তথ্য বিশ্লেষণে সাহায্য করে, ভুলের হার কমায় এবং রোগীর সেবা উন্নত করতে পারে। কিন্তু এই ক্ষমতাগুলো কার্যকর হতে হলে সেগুলোকে হাসপাতাল, নিয়ন্ত্রক সংস্থা, আইনি কাঠামো এবং বাস্তবায়নের পুরো প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে হয়। আমার মতে, প্রযুক্তি ও সামাজিক ব্যবস্থার মধ্যবর্তী দূরত্বের মধ্যেই বড় বাধাটি লুকিয়ে আছে। এআই (AI) খুব দ্রুত বিকশিত হচ্ছে, কিন্তু নীতি, আইন, শিক্ষা এবং মানুষের প্রযুক্তি গ্রহণের মানসিকতা অনেক ধীরগতিতে পরিবর্তন হচ্ছে। একটি শক্তিশালী এআই (AI) মডেল তখনই মূল্য তৈরি করতে পারে যখন ইকোসিস্টেমটি সঠিক সমস্যার সমাধানে এবং সঠিক মানুষের কাছে তা পৌঁছে দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকে।
ড. লুয়ং মিন থাং (T): আমি ওয়েন্ডির সঙ্গে পুরোপুরি একমত। ওয়েন্ডি যদি প্রযুক্তি বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে কাঠামোগত দৃষ্টিভঙ্গি দেখেন, তবে এআই (AI) গবেষণার দিক থেকে আমি এআই (AI) গ্রহণে সমাজের সক্ষমতার বাধাটি পরিষ্কার করতে চাই। বর্তমানে এআই (AI) জ্ঞানভিত্তিক পেশাজীবীদের মধ্যে খুব দ্রুত ছড়িয়ে পড়েছে। কিন্তু আমরা যদি এআই (AI)-এর সামাজিক প্রভাব ফেলতে চাই, তবে প্রশ্নটি হবে: সাধারণ মানুষের কাছে কে এআই (AI) পৌঁছে দেবে? একজন কৃষক যদি তার ফসলের ছবি তুলে এআই (AI)-এর কাছে রোগ সম্পর্কে জানতে পারে, অথবা একজন খুচরা বিক্রেতা ব্যবসার কাজে এআই (AI) ব্যবহার করতে পারে, তবেই এটি সত্যিকারের মূল্য তৈরি করবে। এই কারণেই আমরা নিউ টিউরিং ইনস্টিটিউট (New Turing Institute) প্রতিষ্ঠা করেছি, যার লক্ষ্য দুটি: আন্তর্জাতিক মানের এআই (AI) বিশেষজ্ঞ তৈরি করা এবং সাধারণ মানুষের কাছে এআই (AI) জনপ্রিয় করে তোলা। আমার মতে, এই পর্যায়ে ফোকাসটি আরও শক্তিশালী মডেল তৈরির চেয়ে এআই (AI)-কে বেশি মানুষের কাছে পৌঁছে দেওয়ার দিকে সরে গেছে।
Above লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন এআই (AI) প্রযুক্তির ভবিষ্যৎ নিয়ে আলোচনা করছেন
লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন এআই (AI) প্রযুক্তির ভবিষ্যৎ নিয়ে আলোচনা করছেন
1 / 1
এআই (AI) গবেষক হিসেবে মানুষের কোন বুদ্ধিবৃত্তিক বিষয়টি আপনাদের কাছে সবচেয়ে অনুকরণ করা কঠিন বলে মনে হয়?
T: আমি মনে করি এটি হলো অন্তর্দৃষ্টি বা ইনটুইশন। এআই (AI) মূলত মানবজাতির সংরক্ষিত প্রায় সমস্ত জ্ঞানের ওপর ভিত্তি করে প্রশিক্ষিত, তাই এটি পরিচিত তথ্য বিশ্লেষণ ও সিদ্ধান্তে খুব দক্ষ। কিন্তু মানুষের বড় উদ্ভাবনগুলো প্রায়ই খুব কম সম্ভাবনার আইডিয়া থেকে আসে: একটি সুন্দর গাণিতিক সমাধান, একটি নতুন আবিষ্কার বা এমন দৃষ্টিভঙ্গি যা আগে কেউ ভাবেনি। গণিতে, এআই (AI) এখন বিভিন্ন ক্ষেত্রের আইডিয়া সংযুক্ত করতে খুব পটু, এমনকি আমার গবেষণাগারেও এটি নতুন পথ দেখাতে সাহায্য করে। তবে জানা বিষয়গুলোকে সংযুক্ত করা থেকে একটি নতুন ধারণা বা চিন্তার নতুন পদ্ধতি তৈরি করা—এই ব্যবধানটি এখনও অনেক বড়। এটি মানুষেরই শ্রেষ্ঠত্ব।
আরও পড়ুন: ফিউচার নিউজরম স্টাডি ২০২৬: বর্তমান সময়ের বাইরের নিউজরম
Above প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের মাধ্যমে মানুষ ও এআই (AI)-এর এক নতুন মেলবন্ধন
প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের মাধ্যমে মানুষ ও এআই (AI)-এর এক নতুন মেলবন্ধন
1 / 1
স্বাস্থ্য ও সামাজিক প্রেক্ষাপট থেকে, কোনটি একটি প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাকে সত্যিকারের মানবিক করে তোলে?
W: স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে দুটি বিষয় জরুরি। প্রথমত, প্রযুক্তিকে ব্যবহারকারীর গোপনীয়তা ও স্বাস্থ্যের তথ্য পুরোপুরি সুরক্ষা দিতে হবে। এআই (AI) একজন মানুষ সম্পর্কে যত বেশি জানবে, বিশেষ করে স্বাস্থ্যের তথ্য, সেগুলোকে সুরক্ষা করার দায়িত্ব ততটাই বেশি। দ্বিতীয়ত, এআই (AI) রোগীর নিজস্ব কর্তৃত্ব আরও বাড়াবে। আমি যুক্তরাষ্ট্রে থাকি এবং একটি বিড়ম্বনা লক্ষ্য করি: স্বাস্থ্য ব্যবস্থা খুব উন্নত হলেও অনেকেই তাদের নিজেদের স্বাস্থ্য রেকর্ড সম্পর্কে পুরোপুরি অবগত নন। হাসপাতাল পরিবর্তনের সময় তথ্য স্থানান্তর খুব জটিল। আমার মতে, এআই (AI) এই অবস্থা উল্টে দিতে পারে: এটি প্রতিটি মানুষকে তাদের শরীর সম্পর্কে আরও ভালোভাবে বুঝতে, স্বাস্থ্য নিরীক্ষণ করতে এবং নিজে থেকে আরও সচেতন হতে সাহায্য করবে। একটি প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা তখনই মানবিক হয় যখন নিয়ন্ত্রণের চূড়ান্ত ক্ষমতা মানুষের হাতে থাকে।
Above স্বাস্থ্যসেবায় এআই (AI) ব্যবহারের নৈতিক ও মানবিক দিক
স্বাস্থ্যসেবায় এআই (AI) ব্যবহারের নৈতিক ও মানবিক দিক
1 / 1
এআই (AI)-এর অন্যতম প্রতিশ্রুতি হলো সবকিছু অপ্টিমাইজ বা সর্বোচ্চ পর্যায়ে নিয়ে যাওয়া। কিন্তু আপনাদের মতে, এমন কি কিছু আছে যা এআই (AI) দিয়ে অপ্টিমাইজ করা উচিত নয়?
T: আমি সাধারণত সবকিছু অপ্টিমাইজ করতে পছন্দ করি। যে কোনো কাজের ক্ষেত্রে আমি ভাবি কীভাবে আরও কার্যকর হওয়া যায়: এক ঘণ্টায় কত কাজ সম্ভব, সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত পথ কোনটি, সময়ের সঠিক ব্যবহার কীভাবে নিশ্চিত করা যায়। ওয়েন্ডি ঠিক এর উল্টো। তিনি সব সময় অভিজ্ঞতার মূল্য দেন। এটি আমাকে উপলব্ধি করিয়েছে যে, একটি বিষয় আছে যা চরম পর্যায়ের অপ্টিমাইজেশনের জন্য নয়, আর তা হলো মানুষের অভিজ্ঞতা।
স্বাস্থ্যসেবায় প্রযুক্তি প্রয়োগের ক্ষেত্রে এমন কোনো সীমা আছে কি যা এআই (AI)-এর অতিক্রম করা উচিত নয়?
W: আমার মতে, এআই (AI)-এর সেই সব সীমা অতিক্রম করা উচিত নয় যা মানুষের সুরক্ষার জন্য তৈরি। ওষুধের আবিষ্কারে এআই (AI) একটি উদাহরণ। এআই (AI) সম্ভাব্য ওষুধের উপাদান খুঁজে বের করার সময় অনেক কমিয়ে দিতে পারে, তবে একটি ওষুধ রোগীর হাতে পৌঁছাতে প্রাক-ক্লিনিক্যাল পরীক্ষা, ক্লিনিক্যাল ট্রায়াল, এফডিএ (FDA)-এর অনুমোদনের মতো অনেক ধাপ পার হতে হয়। এই পুরো প্রক্রিয়া ১০ থেকে ২০ বছর পর্যন্ত চলতে পারে। এআই (AI) গবেষণাকে দ্রুত করতে পারে, কিন্তু রোগীর সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য তৈরি প্রক্রিয়াগুলোকে ছোট করা উচিত নয়। ক্যালিফোর্নিয়ার একটি হাসপাতালে প্রকল্প বাস্তবায়নের অভিজ্ঞতা থেকে আমি এটি শিখেছি। স্বাস্থ্যসেবায় প্রতিটি পরিবর্তনের আগে তা নিবিড়ভাবে যাচাই করা প্রয়োজন। একটি প্রযুক্তিগত সমাধান তখনি কার্যকর হয় যখন তা গবেষণা, পরীক্ষা থেকে সফলভাবে বাস্তবায়িত হয়।
আরও পড়ুন: ট্যাটলার লনজিভিটি কিউরেটেড: জীবনের গুণমান নিয়ে কথোপকথন
Above লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েনের কথোপকথনের মুহূর্ত
লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েনের কথোপকথনের মুহূর্ত
1 / 1
বড় প্রশ্নের মাঝে সঙ্গী হওয়া
আপনারা দুজনই ভবিষ্যৎ গড়তে কাজ করছেন, কিন্তু ভিন্ন ভিন্ন দিক থেকে। ব্যক্তিগত জীবনেও কি আপনারা সেই কথোপকথন চালিয়ে যান?
W: অবশ্যই, প্রায় প্রতিদিন। আমরা কর্মক্ষেত্রেই একে অপরের সঙ্গে পরিচিত হয়েছি এবং একটি আদর্শ শেয়ার করি, তাই প্রযুক্তি, শিক্ষা বা সমাজ নিয়ে আলোচনা আমাদের জীবনের অবিচ্ছেদ্য অংশ। আমাদের মধ্যে অনেক পার্থক্য রয়েছে: থাং লজিক ও অপ্টিমাইজেশনে দক্ষ, আর আমি অভিজ্ঞতা ও সৃজনশীলতায় গুরুত্ব দিই। এই পার্থক্যের কারণেই আমাদের কর্মজীবন ও ব্যক্তিগত জীবন ভারসাম্যপূর্ণ।
T: আমার মনে হয় আমরা একে অপরের পরিপূরক। ওয়েন্ডি বড় স্বপ্ন দেখতে পারেন, আর আমি সেই স্বপ্ন বাস্তবে রূপ দেওয়ার চেষ্টা করি। নিউ টিউরিং ইনস্টিটিউট (New Turing Institute)-এর অনেক আইডিয়াই আমাদের প্রতিদিনের সাধারণ কথোপকথন থেকে এসেছে, যা পরে বাস্তব প্রকল্পে রূপান্তরিত হয়েছে।
Above একে অপরের সহযোগী হিসেবে লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন
একে অপরের সহযোগী হিসেবে লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন
1 / 1
আপনারা কি একে অপরের নতুন আইডিয়া নিয়ে সমালোচনার প্রথম মুখ?
W: প্রায় সবসময়। থাং সবচেয়ে কঠিন সমালোচক, কারণ তিনি সবসময় আইডিয়ার যৌক্তিকতা ও কার্যকারিতা নিয়ে প্রশ্ন করেন। অনেক সময় আমি ক্লান্ত হয়ে পড়ি, কিন্তু সেই বিতর্কগুলো আমাকে আইডিয়াটিকে আরও জোরালো করতে বাধ্য করে। যখন তিনি বলেন, “ঠিক আছে, এটা চেষ্টা করো”, তখন আমি বুঝতে পারি আমার ভিত্তিটি বেশ শক্ত।
T: আগে আমি অনেক সমালোচনা করতাম কারণ আমি সবসময় ঝুঁকির দিকে নজর দিতাম। কিন্তু এখন আমি শিখেছি যে, মাঝে মাঝে আইডিয়া বাদ দেওয়া নয় বরং সেটিকে এগিয়ে নেওয়ার সুযোগ দেওয়াটাই গুরুত্বপূর্ণ। আমি আরও বেশি শুনতে শিখছি এবং অসম্ভবকে সম্ভব করার চেষ্টা করছি।
Above লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েনের কর্মস্পৃহা ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
লুয়ং মিন থাং এবং ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েনের কর্মস্পৃহা ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা
1 / 1
ক্যারিয়ারের কোন মুহূর্তটি আপনাদের মনে করিয়ে দেয় যে আপনারা সঠিক পথে আছেন?
W: প্রতিদিন সকালে যখন কাজের উৎসাহ নিয়ে ঘুম থেকে উঠি। যদি আমি অর্থ উপার্জনের চেয়ে কাজের প্রতি ভালোবাসার কারণে এগিয়ে যাই, তবেই আমি জানি আমি সঠিক পথে আছি।
T: দুটি মুহূর্ত। প্রথমটি, চ্যাটজিপিটি (ChatGPT)-র প্রতিক্রিয়ায় মাত্র ১০০ দিনে আমাদের দলের বার্ড (Bard) চালু করা। দ্বিতীয়টি, ২০ বছর পর এআই (AI)-এর মাধ্যমে আবার গণিতের জগতে ফেরা, স্যার লে বা খান ত্রিনহের সঙ্গে দেখা হওয়া এবং নতুন বৈজ্ঞানিক যাত্রার সূচনা।
এত বছর ধরে এই ক্ষেত্রে কাজ করার পরও কোনটি আপনাদের কৌতূহলী করে তোলে?
T: আগে আমি শুধু এআই (AI) নিয়ে ভাবতাম। এখন আমার কৌতূহল হলো কীভাবে এআই (AI) মানুষের সম্ভাবনাকে আরও বাড়িয়ে দিতে পারে।
W: আমি সবসময় নিজেকে প্রশ্ন করি: আরও কত মানুষের জীবনে আমি প্রভাব ফেলতে পারি এবং আমি কি সত্যিই আমার নিজের সীমানা স্পর্শ করেছি কি না।
Above এআই (AI) ও মানুষের সম্ভাবনা নিয়ে তাদের দীর্ঘস্থায়ী কৌতূহল
এআই (AI) ও মানুষের সম্ভাবনা নিয়ে তাদের দীর্ঘস্থায়ী কৌতূহল
1 / 1
সঙ্গীর কাছ থেকে শেখা তিনটি জিনিস কী কী?
T: ওয়েন্ডির কাছ থেকে অভিজ্ঞতার মূল্য দেওয়া, জীবনকে পুরোপুরি উপভোগ করা এবং বড় স্বপ্ন দেখা শিখেছি।
W: থাং-এর কাছ থেকে ব্যক্তির বিচার না করে শুধু আইডিয়ার ওপর মনোযোগ দেওয়া, চাপের মুখে শান্ত থাকা এবং পরিবারকে অগ্রাধিকার দেওয়া শিখেছি।
এমন কোনো বই যা আপনাদের বিশ্বদর্শনের পরিবর্তন ঘটিয়েছে?
W: দ্য ফাইভ ডিসফাংশনস অফ আ টিম। এটি আমাকে মানুষের আচরণ বুঝতে এবং কোনো দলের সাফল্যের জন্য কাজের ধরন কেন এত গুরুত্বপূর্ণ তা বুঝতে সাহায্য করেছে।
T: জিরো টু ওয়ান। এটি আমাকে সবসময় প্রশ্ন করতে শেখায়: আমি এমন কী সৃষ্টি করতে পারি যা আগে কখনও ছিল না?
যদি কোনোদিন কোনো ইমেইল, মিটিং বা এআই (AI) না থাকে, তবে আপনারা কী করবেন?
W: পরিবার, বন্ধু এবং সত্যিকারের কথোপকথনের জন্য সময় কাটাব।
T: পরিবারের সঙ্গে থাকব, কোনো ইলেকট্রনিক ডিভাইস ছাড়া বাইরে ঘুরতে যাব, বই পড়ব অথবা বোর্ড গেম খেলব।
ড. লুয়ং মিন থাং গুগল ডিপমাইন্ডের গবেষণা পরিচালক এবং এআই (AI) উন্নয়নের অলাভজনক সংস্থা নিউ টিউরিং ইনস্টিটিউট (NTI)-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা। ওয়েন্ডি উয়েন নগুয়েন স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটি আন্ডারস্ট্যান্ডিং এন্ড প্রটেকটিং ইকোসিস্টেমের সদস্য, স্বাস্থ্য উদ্ভাবক এবং এনটিআই (NTI)-এর সিইও।
জি-স্টার সামিট ২০২৬ এনটিআই (NTI)-এর বার্ষিক ইভেন্টের অংশ যা ভিয়েতনামের এআই (AI) সম্প্রদায়কে বৈশ্বিক বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে সংযুক্ত করছে।
দ্য লনজিভিটি ইস্যু শুধু চিকিৎসার গল্প নয়, বরং কীভাবে আমরা খাই, ঘুমাই, কাজ করি এবং বিশ্রাম নিই তার গল্প। এটি এমন এক ভবিষ্যতের কথা বলে যেখানে স্বাস্থ্যকে দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ হিসেবে গণ্য করা হয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো, এটি সেই অনুভূতির গল্প যা মানুষকে প্রতিদিন সকালে নতুন প্রত্যাশা নিয়ে ঘুম থেকে উঠতে সাহায্য করে।
ক্রেডিট
ফটোগ্রাফি: রাভহূ (RABHUU)
আরও পড়ুন
যখন “ওপেন ল্যাব” কৌশলগত প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমকে পথ দেখায়
যখন রোবট অস্ত্রোপচার কক্ষে পা রাখে: কর্নারস্টোন রোবোটিকসের উদ্ভাবনী স্বপ্ন
