उत्कृष्टता से आगे: रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) एशिया भर में परिवर्तनकारी नेतृत्व को कैसे प्रेरित करता है

“सालों से, हम इस पर बातचीत करते रहे हैं। ‘महान आत्मा’ क्या है?” फाउंडेशन की पूर्व अध्यक्ष, उपाध्यक्ष और ट्रस्टी एमिली एब्रेरा कहती हैं। “हमारी आधिकारिक परिभाषा के अलावा, मैं यह जोड़ सकती हूँ कि जब कोई व्यक्ति इसका सामना करता है तो वह ‘महान आत्मा’ को महसूस कर सकता है।” वास्तव में, यह एक बहुत ही एशियाई दृष्टिकोण है: तरल, अलौकिक और आध्यात्मिक।

बिनोवा भावे को लें, जो 1958 में सम्मानित किए गए पहले मैग्सेसे विजेताओं में से एक थे। महात्मा गांधी के शिष्य, भावे ने अछूतों और गरीब किसानों को स्वेच्छा से भूमि दान करने के लिए अमीर ज़मींदारों को मनाने के लिए पूरे भारत में पदयात्रा की। उन्हें सामुदायिक नेतृत्व के लिए रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) मिला, जैसा कि अगले वर्ष 14वें दलाई लामा को मिला। RM पुरस्कार के पहले 50 वर्षों के दौरान अन्य पांच श्रेणियां शांति और अंतर्राष्ट्रीय समझ; सरकारी सेवा; सार्वजनिक सेवा; और पत्रकारिता, साहित्य और रचनात्मक संचार कला थीं।

“हालाँकि, समय के साथ, हमने देखा कि कई लोग आमतौर पर गरीबों को सेवा प्रदान कर रहे थे, लेकिन वे कई श्रेणियों में आते थे। उन्हें वर्गीकृत करना मुश्किल था,” एब्रेरा आगे कहती हैं। ये सभी ओवरलैप अक्सर सामने आते थे, जिसने फाउंडेशन को 2009 में श्रेणियों को पूरी तरह से हटाने के लिए प्रेरित किया। वह बताती हैं, “आखिरकार हर कोई एक रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) विजेता है, जो परिवर्तनकारी सेवा और महान आत्मा का प्रतीक है।”

पांच श्रेणियों को व्यवस्थित करने से पहले, फाउंडेशन ने विशेष रूप से युवा नेताओं के लिए एक अतिरिक्त पुरस्कार बनाया। इसे रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) फॉर इमर्जेंट लीडरशिप कहा जाता है, जो 40 वर्ष या उससे कम आयु के व्यक्तियों या 10 वर्ष से कम पुरानी उन संस्थाओं को सम्मानित करता है जो एशिया में परिवर्तनकारी सामाजिक बदलाव ला रही हैं। अध्यक्ष एडगर चुआ बताते हैं, “हम युवा लोगों को प्रेरित करना चाहते थे। हम चाहते थे कि युवा महसूस करें कि अपनी महानता साबित करने के लिए उन्हें वर्षों तक सेवा करने की आवश्यकता नहीं है।”

2000 में इसके शुभारंभ के बाद से, 21 लोगों को यह पुरस्कार प्राप्त हुआ है, जिसे फिलीपींस में फोर्ड फाउंडेशन की प्रतिनिधि सुज़ैन सिस्केल द्वारा समर्थित किया गया था, जो अब फाउंडेशन की उपाध्यक्ष के रूप में कार्य करती हैं। 2009 में पारंपरिक श्रेणियों को हटाए जाने के बाद इमर्जेंट लीडरशिप अवार्ड ही एकमात्र विशिष्ट मान्यता श्रेणी बची है।

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एक कठोर खोज

एशिया में सबसे प्रतिष्ठित पुरस्कार के रूप में रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) की प्रतिष्ठा संयोग से या बिना सावधानी के नहीं बनी। गोपनीयता की प्रक्रिया वर्षों से सफलतापूर्वक बनाए रखी गई है, जिसमें पूरे क्षेत्र में नॉमिनेटरों और शोधकर्ताओं की गुमनामी शामिल है। महान आत्मा वाले एक सामान्य व्यक्ति की खोज करना कभी आसान नहीं हो सकता। अध्यक्ष एड चुआ कहते हैं, “वे बहुत प्रसिद्ध नहीं हैं, इसलिए बहुत अधिक शोध की आवश्यकता होती है।”

जांच की प्रक्रिया भी उतनी ही कठोर और गुप्त है। अध्यक्ष सुसान अफान कहती हैं, “उम्मीदवार को यह पता नहीं होना चाहिए कि उसका साक्षात्कार लिया जा रहा है या पुरस्कार के लिए उसकी निगरानी की जा रही है,” उन्होंने अपने शब्दों को सावधानीपूर्वक मापते हुए कहा, ताकि वे जरूरत से ज्यादा जानकारी न दे दें। यह कैसे किया जाता है, इसके बारे में अफान के होंठ मजबूती से बंद हैं। इतना कहना पर्याप्त है कि पुरस्कार के शोधकर्ता रचनात्मकता के मामले में अंतरराष्ट्रीय जासूसों को भी कड़ी टक्कर दे सकते हैं।

अफान कहती हैं कि स्क्रीनिंग और जांच की सारी कठिनाई तब गायब हो जाती है जब वह देखती हैं कि इस क्षेत्र में पुरस्कार को कितना सम्मान दिया जाता है। वह बताती हैं, “भारत के धर्मशाला स्थित दलाई लामा संग्रहालय में, रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) को गैलरी के केंद्र में उनके नोबेल शांति पुरस्कार के बगल में प्रमुखता से रखा गया है। मदर टेरेसा की मिशनरीज ऑफ चैरिटी की ननों ने फाउंडेशन को उनकी साड़ी का एक टुकड़ा दिया, जो रेमन मैग्सेसे सेंटर में रखी गई एक कीमती वस्तु है। और RM पुरस्कार प्राप्त करने के बाद, दलाई लामा, मदर टेरेसा और बांग्लादेश के मुहम्मद यूनुस को नोबेल शांति पुरस्कार दिया गया।” अफान द्वारा बहुत सी कहानियां एकत्र की जाती हैं क्योंकि वह फाउंडेशन का प्रतिनिधित्व करते हुए, संभावित फंडर्स और भागीदारों के साथ जुड़ते हुए और विजेताओं का हाल जानते हुए पूरे क्षेत्र की यात्रा करती हैं।”

एक नैतिक दिशा-सूचक यंत्र

“हम अपने पहले 50 वर्षों को पुरानी यादों के रूप में नहीं, बल्कि एक नैतिक दिशा-सूचक यंत्र के रूप में देखते हैं,” अफान कहती हैं। वर्ष 2007-2008 वह निर्णायक काल था जब प्रमुख निर्णयों ने संस्थान को उस फाउंडेशन में बदल दिया जो आज है।

2009 में, पांच दशकों के समर्थन के बाद, RBF को विश्वास था कि फाउंडेशन अपने दम पर खड़ा हो सकता है। इस संक्रमण वर्ष में, उस समय जेमे अगस्टो ज़ोबेल डी अयाला की अध्यक्षता वाले बोर्ड ने दुनिया में हो रहे महत्वपूर्ण बदलावों को देखा। मुद्दे जटिल होते जा रहे थे, एशिया सीमाहीन हो गया था, और नेतृत्व की परिभाषा विकसित हो रही थी। ऐसा लगा कि एक संस्था के रूप में, रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) को भी विकसित होने की आवश्यकता है।

इस विकास पर चर्चा करने के लिए RBF के पुराने गार्डों और RMA फाउंडेशन के बीच सैन फ्रांसिस्को में एक प्रारंभिक बैठक आयोजित की गई थी। ज़ोबेल डी अयाला द्वारा निर्धारित उद्देश्य के साथ एशिया के एक निश्चित दृष्टिकोण के साथ आने के लिए एक रणनीतिक योजना सह रिट्रीट आयोजित किया गया था, जिन्होंने यह चर्चा शुरू की कि RM पुरस्कार नेतृत्व पारिस्थितिकी तंत्र को कहां और कैसे परिभाषित करना शुरू करेगा। उन्होंने इस महत्वपूर्ण योजना की निगरानी के लिए वैश्विक प्रबंधन परामर्श फर्म मैकिन्से एंड कंपनी को भी शामिल किया।

मनीला में एक कार्यशाला ने पूर्व और वर्तमान ट्रस्टियों को एक साथ लाया, जिसने फाउंडेशन के अगले 50 वर्षों के लिए दिशा निर्धारित की। इसने एक नेतृत्व संस्थान के विचार को भी जन्म दिया। मूल रूप से, हर कोई चाहता था कि पुरस्कार उस चीज़ में विकसित हो जिसे उन्होंने तब “पुरस्कार ++” कहा था।

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“50 वर्षों तक हमने खोजा, हमने नामित किया, हमने सम्मानित किया, हमने जश्न मनाया,” एब्रेरा कहती हैं। “अगले चरण में, फाउंडेशन चाहता था कि विजेताओं का काम जश्न के लंबे समय बाद भी प्रासंगिक बना रहे।” इस प्रकार, 2009 में रेमन मैग्सेसे ट्रांसफॉर्मेटिव लीडरशिप इंस्टीट्यूट (RMTLI) का जन्म हुआ। इसका उद्देश्य परिवर्तनकारी नेतृत्व को जोड़ना और विस्तारित करना था और मैग्सेसे विजेताओं के लिए युवाओं के बीच मेंटरशिप करने और कार्रवाई को प्रेरित करने के लिए एक मंच तैयार करना था।

आज, संस्थान ने सेवा का एक सक्रिय पारिस्थितिकी तंत्र बनाया है, क्योंकि मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) विजेता अपने आजमाए हुए, जीवन बदलने वाले काम को साझा करते हैं जहाँ भी इसे दोहराया जा सकता है। विजेता रोमुलो डेविड ने कृषि का विज्ञान किसानों तक पहुँचाया, जिसे उन्होंने “खेत में प्रयोगशाला” (A Lab in the Farm) कहा। जापान के गवर्नर मोरिहिको हिरामात्सु ने OTOP (वन टाउन, वन प्रोडक्ट) की अवधारणा तैयार की, जिसे फिलीपींस सहित कई देशों ने अपनाया है। संस्थान की सबसे हालिया परियोजनाओं में से एक इसकी 'कंपैशनेट केयर इनिशिएटिव' है, जिसने 2024 के RM विजेता रवि कन्नन आर को फिलीपींस में लाया ताकि वे कैंसर देखभाल में अपने सर्वोत्तम अभ्यासों और अनुभवों को फिलीपीन कैंसर सोसायटी के साथ साझा कर सकें। इस आदान-प्रदान ने कैंसर ग्रिड विकसित करने के सोसायटी के प्रारंभिक प्रयासों में योगदान दिया है, जो उस कैंसर देखभाल नेटवर्क और मॉडल से लिया गया है जिसे कन्नन ने भारत में आगे बढ़ाने में मदद की है।

जैसे ही फाउंडेशन 2028 में 70वें रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) के लिए तैयारी कर रहा है, अफान खुद को तीन चीजों के बारे में सोचते हुए पाती हैं।

पहला है रेमन मैग्सेसे सेंटर का संरक्षण, जिसे अल्फ्रेडो जे लूज़ एंड एसोसिएट्स द्वारा डिजाइन किया गया था, पिएत्रो बेलुस्ची और अल्फ्रेड यी एसोसिएट्स के परामर्श से, जो 1967 में खुला था। वह बताती हैं, “संरक्षण का मतलब इमारत को बनाए रखने से अधिक है, बल्कि प्रदर्शनियों और कार्यक्रमों के माध्यम से इसे जीवित रखना है।”

उनका दूसरा लक्ष्य हजारों पुरालेखीय सामग्रियों को डिजिटल बनाना और उन्हें एक साथ लाना है और रेमन मैग्सेसे सेंटर में ही एक मैग्सेसे लॉरेट गैलरी और नॉलेज सेंटर बनाना है, जहाँ लोग मैग्सेसे विजेताओं की कहानियाँ खोज सकें। वह साझा करती हैं, “हमारी तस्वीरें, बीटामैक्स टेप, किताबें, जीवनी और हजारों पुरालेखीय सामग्रियां पुरानी हो रही हैं, जिससे उनका डिजिटलीकरण आवश्यक और तत्काल दोनों हो गया है।”

“अंत में, मैं चाहती हूँ कि फिलीपींस के लोग और एशियाई लोग इस बात पर अधिक गर्व करें कि हमारे लोग और हमारा क्षेत्र किस चीज़ में सक्षम हैं। रेमन मैग्सेसे पुरस्कार (Ramon Magsaysay Award) और इसके विजेताओं के बारे में प्रश्न पहले से ही भारत की सिविल सेवा परीक्षाओं में दिखाई देते हैं; मुझे आशा है कि उन्हें अंततः फिलीपींस में भी अपनाया जाएगा। सबसे बढ़कर, मैं चाहती हूँ कि अधिक फिलीपींस के लोग और एशियाई लोग—विशेष रूप से युवा—इन कहानियों की खोज करें और खुद के भीतर और हमारे क्षेत्र में मौजूद संभावनाओं से प्रेरित हों।”

कई मायनों में, अफान जोड़ती हैं, यह हमें राष्ट्रपति रेमन मैग्सेसे और फिलीपींस के लोगों के बारे में उनके विश्वास की ओर वापस ले जाता है। वह बताती हैं: “उन्हें सामान्य लोगों में और वे क्या हासिल कर सकते हैं, इसमें गहरा विश्वास था। मुझे लगता है कि यह एक ऐसी विरासत है जिसे आगे ले जाने लायक है।”

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