Faire le bien naturellement ! Sophie Chang, présidente de la TSMC Charity Foundation : “Ma plus grande récompense est de réaliser à quel point j'ai de la chance”

“Chaque individu est unique. Le plus important est d'être honnête envers soi-même et responsable de sa vie. Lorsque vous vous autorisez à ralentir pour vous observer, chaque découverte, qu'elle soit une force ou une faiblesse, devient un cadeau.” L'expérience de Sophie Chang reflète parfaitement le cœur de l'engagement de la fondation TSMC en faveur de l'éducation en milieu rural. L'éducation ne devrait pas imposer des réponses identiques à chaque enfant, mais les aider à identifier leurs centres d'intérêt et leurs capacités pour faire leurs propres choix.

Les défis de l'éducation en zone rurale ne se résolvent pas par un simple ordinateur ou une bourse. Ces enfants manquent souvent d'encadrement, d'ouverture sur le monde ou d'opportunités de comprendre les métiers. La fondation TSMC adopte une approche de terrain : “Aller là où se trouvent les besoins, avec une vision directe sur les réalités locales.” L'essentiel est de déceler si l'enfant a besoin de ressources pédagogiques, d'une perspective élargie ou d'une chance à saisir.

Ainsi, la fondation comble les lacunes tout au long du développement de l'enfant. Au primaire, elle propose du tutorat ; au collège, l'accent est mis sur l'orientation professionnelle ; au lycée technique, elle renforce l'insertion avec des stages. En 2024, 168 élèves ont ainsi accédé au monde du travail. La fondation a également mobilisé 173 entreprises pour offrir 4 740 postes.

En 2025, en partenariat avec le centre de fabrication intelligente de TSMC et les autorités locales, la fondation a fait voyager le “train scientifique” dans le sud de Taïwan, permettant à près d'un millier d'élèves de neuf écoles de découvrir la science par l'expérimentation.

Outre l'éducation, la santé et la longévité sont des priorités de la fondation TSMC. Elle forme des employés actifs et retraités au bénévolat pour apporter leur expertise au sein des écoles rurales et des centres de soins. En 2025, 23 053 bénévoles de TSMC ont cumulé 136 065 heures de service, touchant environ 567 000 personnes. La retraite devient alors une transition plutôt qu'une sortie du système, permettant aux individus de rester connectés à la société.

“Ce que je reçois le plus, c'est cette chance immense d'être en position d'aider”, confie Sophie Chang. Face au vieillissement démographique, la fondation a collaboré avec des institutions comme l'Université Yang Ming Chiao Tung pour créer un modèle de soins communautaires. En 2024, cette expérience a été exportée à Kumamoto, au Japon, en collaboration avec JASM, l'Université de Kumamoto et les autorités locales.

Sophie Chang explique que cette expansion internationale vise à partager une méthode de travail qui privilégie la compréhension du terrain avant toute collaboration, permettant à chaque acteur — gouvernement, hôpital, université et entreprise — de jouer son rôle efficacement.

L'impact de la fondation TSMC réside autant dans sa capacité à mobiliser qu'à garantir que chaque ressource soit utilisée à bon escient. Qu'il s'agisse de programmes d'apprentissage liés à l'IA, de stages en entreprise ou d'initiatives contre le gaspillage alimentaire impliquant des partenaires comme Chimei Food ou I-Mei Foods, chaque entreprise peut contribuer selon son domaine d'excellence.

Après les inondations à Hualien, la fondation a coordonné dès 2025 le travail de spécialistes du bâtiment, d'entreprises de nettoyage et d'agriculteurs locaux pour restaurer les foyers. Pour Sophie Chang, la confiance accordée par ces partenaires représente une responsabilité majeure. “Lorsque nous agissons au nom de TSMC, nous devons être exemplaires. La réputation de TSMC est un héritage que nous devons protéger par l'excellence.” C'est cette attitude désintéressée qui permet aux ressources de TSMC d'être si efficacement déployées.

En conclusion, lorsqu'on l'interroge sur l'héritage qu'elle souhaite laisser à la fondation TSMC, elle reste modeste : “Ne plaçons pas des attentes trop lourdes qui rendraient les objectifs inaccessibles. Suivons le cours naturel des choses. Le plus important est d'encourager les autres à nous rejoindre avec bienveillance, sans aucune contrainte.” Lorsque la bienfaisance n'est plus un outil de démonstration de soi, elle devient véritablement une force collective.

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