Cover Puan Lý Kim Chi membina perniagaan dengan penuh “tử tế” dan nilai mampan yang luar biasa.
Puan Lý Kim Chi membina perniagaan dengan penuh “tử tế” dan nilai mampan yang luar biasa.
1 / 1
Sepanjang lebih tiga dekad dalam dunia perniagaan, Puan Lý Kim Chi memilih untuk membina empayar perniagaan berpaksikan nilai “tử tế”, kepercayaan, dan nilai mampan yang melangkaui sekadar keuntungan.
Daripada sektor pengurusan awam ke peranan beliau sebagai Pengerusi Kumpulan Tân Đông Hiệp dan Pengerusi Persatuan Makanan dan Bahan Makanan Bandaraya Ho Chi Minh, Puan Lý Kim Chi telah mengharungi pelbagai gelombang dunia perniagaan dengan kepercayaan teguh bahawa sesebuah perniagaan tidak boleh berkembang tanpa memikul tanggungjawab terhadap manusia dan masyarakat.
Baca seterusnya: Lâm Thúy Ái, Pengerusi Lembaga Pengarah Mebi Farm: Mentakrifkan semula kualiti telur
Anda pernah memegang pelbagai peranan — daripada pengurusan sektor awam hingga ke dunia korporat, daripada peneraju perniagaan kepada penghubung komuniti usahawan. Apabila menoleh kembali perjalanan itu, apakah detik yang membuatkan anda sedar bahawa anda bukan sekadar mahu “berniaga”, malah mahu mencipta nilai yang lebih besar buat masyarakat?
Setiap peringkat kehidupan memberikan perspektif yang berbeza. Semasa berkhidmat dalam sektor pengurusan awam, saya memahami bahawa dasar yang tepat atau sebaliknya akan memberi impak besar kepada banyak perniagaan dan pekerja.
Apabila beralih ke dunia korporat dan menerajui syarikat sendiri, saya melihat dengan jelas cabaran sebenar yang dihadapi usahawan: tekanan modal, pasaran, sumber manusia, perundangan, serta tanggungjawab memelihara peluang pekerjaan buat warga kerja.
Mungkin perkara yang paling menyentuh hati saya adalah ketika terlibat dalam aktiviti persatuan perniagaan. Apabila berinteraksi dengan pelbagai entiti perniagaan, saya menyedari bahawa di sebalik setiap perniagaan bukan sekadar kisah keuntungan, malah ia adalah tentang kelangsungan hidup ribuan keluarga, nadi bagi sesuatu industri, bahkan lambang jati diri barangan Vietnam di pasaran antarabangsa yang menekankan nilai “tử tế”.
Above Di sebalik setiap perniagaan, nilai “tử tế” memastikan kelangsungan hidup ribuan keluarga dan pekerja.
Above Nadi industri ini mencerminkan semangat juang usahawan yang mengutamakan nilai “tử tế” dalam perniagaan.
Di sebalik setiap perniagaan, nilai “tử tế” memastikan kelangsungan hidup ribuan keluarga dan pekerja.
1 / 2
Selepas menempuh pelbagai jatuh bangun dalam perniagaan dan kehidupan, apakah yang paling mengubah persepsi anda mengenai erti kejayaan, kuasa, dan kebahagiaan seorang wanita?
Semakin banyak pengalaman yang ditempuhi, saya semakin sedar bahawa kejayaan tidak lagi diukur berdasarkan pemilikan harta atau kedudukan. Perkara itu penting, namun ia bukanlah kemuncak kebahagiaan manusia.
Selepas pandemik Covid-19, pemikiran ini menjadi lebih jelas. Saya menyaksikan banyak kehilangan, dan menyedari bahawa wang ringgit mahupun darjat boleh menjadi sangat kecil. Bagi saya, kebahagiaan terbesar seorang wanita bukan pada tahap kuasa yang dimiliki, sebaliknya pada keupayaan untuk terus hidup dengan memberi manfaat, disayangi orang lain, dan berpeluang membantu mereka yang memerlukan melalui sikap “tử tế”.
Kini, jika berbicara tentang kejayaan, saya beranggapan saya ialah kejayaan adalah apabila kita tetap utuh dengan nilai “tử tế” walaupun selepas berdepan dengan pelbagai onak duri; apabila syarikat berkembang namun pekerja tetap menganggap kita seperti keluarga; apabila masyarakat masih memerlukan sumbangan kita. Kebahagiaan saya pula kini sangat sederhana: keluarga yang damai, insan tersayang yang sihat, perniagaan yang stabil, dan diri sendiri yang sentiasa berasa hidup ini bermakna.
Above Kejayaan sejati adalah apabila kita mengekalkan nilai “tử tế” meski melalui pelbagai cabaran hidup.
Above Mengekalkan nilai “tử tế” merupakan teras kepada peribadi Puan Lý Kim Chi dalam memimpin.
Kejayaan sejati adalah apabila kita mengekalkan nilai “tử tế” meski melalui pelbagai cabaran hidup.
1 / 2
Jika satu hari nanti anda terpaksa melepaskan semua jawatan — usahawan, pemimpin atau ketua pertubuhan — bagaimana anda mahu orang ramai mengingati anda sebagai seorang wanita?
Jika jawatan itu tiada lagi, saya hanya mahu orang mengingati saya sebagai seorang wanita yang jujur, bekerja dengan sepenuh hati, dan sentiasa berusaha mengamalkan sifat “tử tế” terhadap sesiapa sahaja.
Saya tidak rasa perlu diingati melalui perkara yang gah. Cukuplah jika seseorang yang pernah bekerja dengan saya merasai bahawa saya seorang yang memegang amanah, menepati janji, serta berbudi bahasa. Cukuplah pekerja mengingati bahawa saya pernah menjaga kebajikan mereka; dan rakan niaga mengingati bahawa mereka tidak keseorangan ketika waktu sukar. Bagi saya, itu sudah memadai.
Akhirnya, manusia tidak membawa pergi pangkat dan jawatan. Yang kekal adalah cara kita menjalani kehidupan dan kebaikan “tử tế” yang kita tinggalkan dalam hati orang lain.
Above Nilai “tử tế” yang ditinggalkan dalam hati orang lain adalah warisan yang paling bermakna.
Nilai “tử tế” yang ditinggalkan dalam hati orang lain adalah warisan yang paling bermakna.
1 / 1
Sebagai Pengerusi Kumpulan Tân Đông Hiệp, anda telah mengharungi fasa pasaran yang tidak menentu. Selepas sekian banyak perubahan, apakah yang menentukan ketahanan sebenar sesebuah perniagaan: kadar pertumbuhan, keupayaan menyesuaikan diri, atau falsafah pemimpinnya?
Selepas bertahun-tahun dalam dunia perniagaan, saya berpendapat bahawa ketahanan sebenar sesebuah perniagaan tidak terletak pada kepantasan pertumbuhan, tetapi pada asas dan falsafah yang dipraktikkan pemimpinnya, terutamanya amalan nilai “tử tế”.
Bagi saya, keupayaan menyesuaikan diri adalah faktor kelangsungan hidup, terutamanya dalam persekitaran pasaran yang berubah drastik kini. Namun, untuk menyesuaikan diri, pemimpin perlukan falsafah yang teguh. Jika hanya mengejar keuntungan jangka pendek, kita akan mudah hilang arah apabila berdepan krisis.
Di Tân Đông Hiệp, saya sentiasa percaya bahawa untuk perniagaan kekal relevan dalam jangka panjang, kita mesti menjaga kepercayaan rakan niaga, pelanggan, dan pekerja. Saya juga berpegang pada prinsip bahawa perniagaan tidak harus berkembang dengan mengabaikan prinsip “tử tế”.
Oleh itu, jika ditanya apakah faktor penentu ketahanan, jawapan saya ialah falsafah pemimpin — itulah yang menentukan hala tuju perniagaan, cara berinteraksi ketika susah, dan akhirnya membentuk identiti perniagaan itu sendiri.
Perniagaan yang mahu melangkah jauh harus mengutamakan kepercayaan rakan niaga, pelanggan dan pekerja dengan penuh “tử tế”.
Sebagai Pengerusi Persatuan Makanan dan Bahan Makanan Bandaraya Ho Chi Minh, apakah tekanan terbesar apabila anda terpaksa menyeimbangkan pelbagai kepentingan, pandangan, dan tanggungjawab?
Tekanan terbesar adalah untuk kekal adil dan menjadi suara yang saksama.
Sebagai Pengerusi Persatuan, saya tidak boleh hanya melihat masalah dari sudut kepentingan syarikat saya sendiri, tetapi perlu melihat lebih luas demi kepentingan industri secara keseluruhan. Setiap perniagaan mempunyai skala, syarat, dan cabaran yang berbeza. Oleh itu, amat penting untuk mendengar dengan teliti, memahami akar masalah, dan memberi maklum balas yang bertanggungjawab dengan penuh “tử tế”.
Persatuan tidak boleh sekadar menyatakan apa yang ingin didengar oleh ahli, tetapi harus menyatakan perkara yang benar, wajar, dan mempunyai asas praktikal. Saya percaya peranan Persatuan adalah sebagai jambatan — jambatan yang cukup dekat untuk memahami kesukaran usahawan, namun cukup bertanggungjawab di hadapan pihak pengurusan untuk mengesyorkan sesuatu yang membina dan objektif. Itulah tekanan, dan juga makna terbesar dalam tugasan persatuan ini.
Artikel ini diterbitkan daripada versi asal dalam majalah Tatler Vietnam keluaran Mei 2026
BACA SEKARANG
Senarai 10 Universiti Terbaik Asia 2026
Amusing to Death: Ramalan untuk Hari Ini
Lonjakan Ekonomi Vietnam: Mendiagnosis Laluan ke Era Pertumbuhan Baharu
Credits
Imej: Rabhuu
