Cover Mushahid Syed é o CEO interino e diretor financeiro do Standard Chartered Malásia (Foto: Standard Chartered Malásia)
Mushahid Syed é o CEO interino e diretor financeiro do Standard Chartered Malásia (Foto: Standard Chartered Malásia)
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Antes da sua primeira meia maratona no KLSCM, Mushahid, do Standard Chartered Malásia, reflete sobre o que o motiva a correr, as lições de liderança aprendidas nas pistas e os valores que o guiam no trabalho e na vida pessoal.
Mushahid Syed lidera um dos maiores bancos internacionais da Malásia como CEO interino, chefe de cobertura e diretor financeiro do Standard Chartered Malásia. Em outubro, ele entra em um território desconhecido: a linha de partida da Kuala Lumpur Standard Chartered Marathon (KLSCM), onde participará de sua primeira meia maratona.
Para Mushahid, o evento é muito mais do que uma meta pessoal de fitness. “Muitos veem a Kuala Lumpur Standard Chartered Marathon apenas como uma corrida, mas é muito mais. É um dos eventos esportivos mais inclusivos da Malásia, reunindo mais de 44.000 participantes de diversas origens e idades. O evento celebra o melhor de Kuala Lumpur enquanto promove saúde, comunidade e um propósito compartilhado.”
Above Mushahid correrá em apoio à campanha Run For A Reason, arrecadando fundos para a Standard Chartered Foundation no KLSCM 2026
Mushahid correrá em apoio à campanha Run For A Reason, arrecadando fundos para a Standard Chartered Foundation no KLSCM 2026
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Ele corre em apoio ao programa Run For A Reason, angariando fundos para a Standard Chartered Foundation, que auxilia jovens a desenvolver habilidades e confiança. “Isso ressoa profundamente comigo, tanto como pai quanto como líder”, diz ele. “Acredito que todos merecem a oportunidade de realizar seu potencial. Se minha participação ajudar a criar oportunidades e incentivar mais pessoas a contribuírem, cada quilômetro se torna mais significativo”, explica Mushahid.
“O que acho inspirador é a plataforma que o KLSCM cria. Não se trata apenas de cruzar a linha de chegada, mas de fazer a diferença. Este ano, vivenciarei essa jornada como corredor de meia maratona. É uma experiência empolgante e enriquecedora.”
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O treinamento deu a Mushahid uma perspectiva diferente daquela encontrada em uma sala de reuniões. “Uma reunião de conselho foca em decisões rápidas. Já a corrida cria espaço para pensar. Durante treinos longos, reflito sobre minha família, minha equipe e gratidão. Esses momentos trazem clareza ao meu trabalho.”
A corrida, diz ele, também aprimora seu desempenho no setor bancário. “A corrida ensina disciplina e consistência. É um reset mental que melhora meu foco e abre espaço para novas ideias. Há um poder imenso em perseguir um objetivo de longo prazo. Seja na maratona ou na liderança, o sucesso é construído com ações constantes.”
Para além da sala de reuniões de Mushahid
Longe de planilhas e estratégias, Mushahid destaca que sua identidade pouco depende do título profissional. Ao ser questionado sobre como deseja ser lembrado, afirma: “Espero que me vejam como alguém centrado, independentemente do cargo. Fora do trabalho, sou marido, pai de dois filhos e valorizo momentos simples em família.”
Sua família provavelmente descreveria da mesma forma. “Meus filhos diriam que gosto de transformar momentos cotidianos em aprendizado. Meus amigos podem dizer que sou confiável, talvez um pouco analítico demais. Tento estar presente, seja apoiando minha família, amigos ou enfrentando o desafio da minha primeira meia maratona.”
Uma carreira internacional não mudou suas prioridades essenciais: curiosidade, humildade e autenticidade.
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A corrida me ensinou a importância da disciplina e da consistência. Ela também proporciona uma oportunidade valiosa para recarregar e limpar a mente, o que melhora meu foco e cria espaço para novas formas de pensar
“Trabalhar em diferentes mercados me ensinou que, não importa o seu nível de senioridade, sempre há algo para aprender. Tentei manter os valores que me formaram: tratar as pessoas com respeito, ouvir atentamente e fazer o que é correto, mesmo que não seja o caminho mais fácil.” Ele resume: “Cargos evoluem, mas o caráter e os valores permanecem.”
Esses princípios moldam a criação de seus filhos. “O mundo muda rapidamente, então acredito que a curiosidade natural é essencial para que eles aprendam a analisar situações e tomar as melhores decisões.”
“Encorajo meus filhos a serem curiosos, adaptáveis e a não temerem o fracasso. A resiliência é fundamental, pois contratempos são inevitáveis; o que importa é a nossa resposta. A empatia é igualmente importante. O sucesso significa pouco sem compaixão. Espero que eles cresçam acreditando que realização e gentileza devem andar de mãos dadas.”
Liderando com a curiosidade e o caráter de Mushahid
Antes de entrar no mundo bancário, Mushahid estudou química, um campo que moldou sua liderança. “A ciência ensina a não tirar conclusões precipitadas. Você começa com evidências, testa hipóteses e permanece aberto a resultados diferentes. Essa mentalidade continua relevante na liderança e nas decisões de Mushahid.”
A disciplina é profunda. “A química me ensinou que pequenas variáveis geram consequências significativas. Na liderança, decisões aparentemente pequenas podem moldar a cultura e os resultados a longo prazo.” E acrescenta: “a ciência ensina humildade intelectual. Quando a hipótese está errada, você precisa da disciplina para aprender e seguir em frente.”
Refletindo sobre mentores, Mushahid prefere dar crédito aos outros. “Tive a sorte de aprender com muitos líderes ao longo da minha carreira. Os melhores líderes foram aqueles que extraíram o meu melhor durante momentos difíceis e me lembraram que o sucesso não se define apenas por realizações profissionais, mas pelo impacto causado nos outros.”
Credits
Images: Standard Chartered Malásia
