Cover ফ্যাশনটেক থেকে প্রযুক্তিনির্ভর উৎপাদন পর্যন্ত, জিয়ান ভো এমন সব ব্যবসা গড়ে তোলার পথে এগিয়ে চলেছেন, যা সৃজনশীলতা, প্রযুক্তি এবং বিশ্বব্যাপী মূল্যবোধকে সংযুক্ত করে।
ফ্যাশনটেক থেকে প্রযুক্তিনির্ভর উৎপাদন পর্যন্ত, জিয়ান ভো এমন সব ব্যবসা গড়ে তোলার পথে এগিয়ে চলেছেন, যা সৃজনশীলতা, প্রযুক্তি এবং বিশ্বব্যাপী মূল্যবোধকে সংযুক্ত করে।
1 / 1
ফ্যাশনটেক থেকে প্রযুক্তিনির্ভর উৎপাদন পর্যন্ত, জিয়ান ভো এমন সব ব্যবসা গড়ে তোলার পথে এগিয়ে চলেছেন, যা সৃজনশীলতা, প্রযুক্তি এবং বিশ্বব্যাপী মূল্যবোধকে সংযুক্ত করে।
জিয়ান ভো এমন একজন তরুণ প্রযুক্তি উদ্যোক্তা, যিনি ভিয়েতনামকে বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলায় আরও শক্তিশালীভাবে যুক্ত করতে অবদান রাখছেন। তার যাত্রা ফ্যাশনটেক থেকে ব্র্যান্ডিং এবং প্রযুক্তিনির্ভর উৎপাদন পর্যন্ত বিস্তৃত। তার কাজের মূল লক্ষ্য হলো প্রযুক্তি ও মানবিক সক্ষমতার সমন্বয়ে নতুন পথে মূল্য তৈরি করা।
তিনি ফ্যাশনটেক প্ল্যাটফর্ম ‘ব্রাউজিন’ (Browzzin)-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ছিলেন, যা ফ্যাশন অন্বেষণে এআই (AI) প্রযুক্তির ব্যবহার নিয়ে কাজ করে। এরপর তিনি ‘নিউনাউ’ (NewNow) প্রতিষ্ঠা করেন, যা প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনী ব্র্যান্ডগুলোর সঙ্গে কাজ করে। বর্তমানে ‘ভিনমেক’ (VinMake)-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও চিফ গ্রোথ অফিসার হিসেবে জিয়ান ভো ফ্যাশন উৎপাদন প্ল্যাটফর্মের উন্নয়নে মনোনিবেশ করছেন, যা আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডগুলোকে ভিয়েতনামের উৎপাদন ইকোসিস্টেমের সঙ্গে সংযুক্ত করে। প্রযুক্তির সঠিক ব্যবহারের মাধ্যমে তিনি ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধি নিশ্চিত করতে চান।
আরও পড়ুন: যেসব ভিয়েতনামী নারী প্রযুক্তি ও এআই-এর ভবিষ্যৎ নতুন করে লিখছেন
Above ভিনমেক-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা জিয়ান ভো, যিনি ২০২৬ সালের জেন.টি (Gen.T) ভিয়েতনাম তালিকায় স্থান পেয়েছেন। প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনে তার অবদান অনস্বীকার্য।
ভিনমেক-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা জিয়ান ভো, যিনি ২০২৬ সালের জেন.টি (Gen.T) ভিয়েতনাম তালিকায় স্থান পেয়েছেন। প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনে তার অবদান অনস্বীকার্য।
1 / 1
ব্রাউজিন, নিউনাউ এবং ভিনমেক আপনার ক্যারিয়ারের বিভিন্ন সময়ে এসেছে। এখন ফিরে তাকালে এই পর্যায়গুলো আপনার সম্পর্কে কী বলে?
আমার মনে হয় এই তিনটি উদ্যোগ আমার যাত্রার তিনটি ভিন্ন পর্যায়। ব্রাউজিন ছিল প্রযুক্তি ও ফ্যাশনের মেলবন্ধন খোঁজার পর্যায়। নিউনাউ আমাকে সৃজনশীলতা ও ব্র্যান্ডিংয়ের কাছাকাছি এনেছে, যেখানে আমি প্রযুক্তিগত ধারণা মানুষের কাছে পৌঁছে দেওয়ার কাজ করেছি। আর ভিনমেক আমাকে উৎপাদনের মূল চাবিকাঠির গভীরে নিয়ে গেছে।
এই তিনটি যাত্রাই প্রমাণ করে যে, আমি সৃজনশীলতা, প্রযুক্তি এবং বাণিজ্যের মিলনস্থলে কাজ করতে পছন্দ করি। আমার কাছে মূল্য তৈরি হয় তখনই, যখন কোনো ধারণা একটি বাস্তব পণ্য বা ব্যবসায়িক ব্যবস্থায় রূপান্তরিত হয়।
এই যাত্রা কীভাবে পণ্যের মূল্য সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি বদলে দিয়েছে?
ব্রাউজিন আমাকে ক্রেতার দৃষ্টিভঙ্গি থেকে পণ্য বুঝতে সাহায্য করেছে। কিন্তু ভিনমেক গড়ার সময় বুঝেছি, পণ্যের মূল ভ্যালু তার উৎপাদন প্রক্রিয়া, গুণমান নিয়ন্ত্রণ এবং সাপ্লাই চেইনের মধ্যেই নিহিত। এখন আমি কেবল অভিজ্ঞতার চেয়ে পণ্যের অন্তর্নিহিত গুণমান বা প্রযুক্তির সক্ষমতা নিয়ে বেশি আগ্রহী।
প্রযুক্তি ও এআই-এর ভূমিকা সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কী?
ব্রাউজিনে আমি ক্রেতাদের জন্য প্রযুক্তির ব্যবহার দেখেছি, কিন্তু ভিনমেক-এ আমি ব্যবসায়িক পরিচালনায় প্রযুক্তির গভীর প্রভাব অনুভব করছি। আমি বিশ্বাস করি, এআই কেবল অভিজ্ঞতার উন্নতির মাধ্যম নয়, এটি এমন একটি শক্তি যা ব্যবসাকে আরও দক্ষ করে তোলে এবং মানুষের সিদ্ধান্তের সক্ষমতা বাড়ায়। প্রযুক্তি কেবল তখনই অর্থবহ হয় যখন তা কোনো নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান করতে পারে।
আরও পড়ুন: শ্যানেল কেন চারভেট ফ্যাক্টরি কিনেছে যাতে ফরাসি হস্তশিল্প টিকে থাকে
আমাদের উৎপাদন ভিত্তি শক্তিশালী, তবে প্রকৃত সুযোগ রয়েছে পণ্য উন্নয়ন, প্রযুক্তি এবং ডেটার ক্ষেত্রে বৈশ্বিক ব্র্যান্ডগুলোর সঙ্গে সরাসরি যুক্ত হওয়ার মধ্যে।
আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ড এবং ভিয়েতনামের উৎপাদন ব্যবস্থার মধ্যে কাজ করার সময় আপনি কীভাবে ব্যবসাকে দেখেন?
একটি সফল ব্যবসার মূল্য কেবল পণ্য উৎপাদনে নেই, বরং বাজার চাহিদা, ব্র্যান্ড মান এবং কার্যকর উৎপাদন ব্যবস্থার মধ্যে সংযোগ স্থাপনে রয়েছে। ভিয়েতনামের কর্মীরা অত্যন্ত দক্ষ এবং নমনীয়। আমাদের এখন আরও বেশি করে প্রযুক্তি ও ডেটা-চালিত উৎপাদন ব্যবস্থার দিকে নজর দেওয়া উচিত।
আপনার মতে ভিয়েতনামী ব্যবসার প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কী?
আমি মনে করি, আমাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হলো বাস্তবায়নের সক্ষমতা, পণ্যের গুণমান এবং সৃজনশীলতার সঙ্গে প্রযুক্তির সঠিক মেলবন্ধন। আন্তর্জাতিক অংশীদারদের সঙ্গে কাজ করার সময় আমরা দেখেছি যে, ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলো বিশ্বমানের সমাধান তৈরি করতে সক্ষম।
বর্তমানে কোন প্রশ্নটি আপনাকে সবচেয়ে বেশি ভাবায়?
বর্তমানে আমি ভাবি, এআই-এর দ্রুত পরিবর্তনের এই যুগে ভিয়েতনামী কোম্পানিগুলো কীভাবে দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখবে? আমি বিশ্বাস করি প্রযুক্তিই শেষ কথা নয়, আসল শক্তি হলো প্রযুক্তি, পণ্য, মানুষ এবং সিস্টেমের সমন্বয়।
পুরানো অভিজ্ঞতা কীভাবে আপনার বর্তমান কাজের ওপর প্রভাব ফেলে?
আমি যখন শিল্পকলা ও ফটোগ্রাফি নিয়ে কাজ করতাম, তখন আমি সূক্ষ্ম পর্যবেক্ষণ করতে শিখেছি। ডিজাইন ফিলোসফি এবং আর্ট কিউরেশনের অভিজ্ঞতা আমাকে কোনো পণ্যের পেছনের গল্প বুঝতে সাহায্য করেছে। আজ, আমি সৃজনশীলতাকে একটি প্রধান সক্ষমতা হিসেবে দেখি যা ব্যবসাকে গ্রাহকদের সঙ্গে সংযুক্ত করে।
সৃজনশীলতা একটি মৌলিক সক্ষমতা যা ব্যবসাগুলোকে বাজার বুঝতে, পণ্য তৈরি করতে এবং গ্রাহকদের সঙ্গে সংযোগ স্থাপনে সাহায্য করে।
কাজের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ কী ছিল?
সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ছিল একজন প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে কাজ করার অভ্যাস ত্যাগ করে একটি সুশৃঙ্খল সিস্টেম তৈরি করা। আমি শিখেছি কীভাবে ব্যক্তিগত দক্ষতাগুলোকে একটি প্রসেসে রূপান্তর করতে হয়। প্রতিষ্ঠাতার কাজ এখন কেবল সমস্যা সমাধান করা নয়, বরং একটি শক্তিশালী দল তৈরি করা।
নতুন কোনো ব্যবসা শুরু করলে প্রথম শর্ত কী হবে?
যদি আজ নতুন করে শুরু করি, তবে আমার প্রথম শর্ত হবে সমস্যাটি যেন যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ এবং বাস্তব হয় এবং যার বৈশ্বিক বাজার সম্ভাবনা রয়েছে। আমি সব সময় এমন কিছু করতে চাই যা প্রযুক্তির মাধ্যমে মানুষের জীবনে প্রকৃত পরিবর্তন আনে।
এই নিবন্ধটি টাটলার ভিয়েতনাম ভলিউম ২২ থেকে সংগৃহীত।
