Da tecnologia de ponta à liderança corajosa e ao cuidado: conheça as vencedoras do “Front & Female Awards Singapore 2026”

Grace Chia é cofundadora e CEO da BeeX.

Através da BeeX, Chia projeta, constrói e opera drones subaquáticos inteligentes, desafiando a forma como o trabalho submarino é realizado e tornando esses processos mais seguros e escaláveis.

De qual conquista você mais se orgulha e qual foi o seu impacto?
Manter uma equipe de especialistas que constrói conosco desde o início, há mais de uma década. As mesmas pessoas que estavam na BeeX há dez anos permanecem na empresa hoje. Acreditamos verdadeiramente que o trabalho que realizamos é importante, e somos guiados pela nossa visão de usar robôs autônomos para soluções submarinas mais acessíveis, escaláveis e sustentáveis.

Como você se sustenta — mental ou fisicamente — enquanto trabalha?
Sou alguém que raramente se sente cansada ou mentalmente esgotada. Meu cérebro é preenchido por uma lista de tarefas, e ver o progresso é algo que me entusiasma.

Que impacto você espera causar nos próximos cinco anos?
Espero ver um aumento na adoção da robótica autônoma para reduzir tempo, custos e riscos. É a escolha mais inteligente para os interessados na área submarina. Ao longo do caminho, gostaria de facilitar e inspirar uma maior valorização pela robótica entre os jovens para que possam seguir carreiras na área. A robótica é mais empolgante do que a maioria pensa!

Qual crença sobre liderança ou sucesso você desaprendeu?
A ideia de que quem se junta a nós deve ser um superastro. Precisamos apenas de pessoas que sejam boas no que fazem. Depende muito da agilidade da pessoa, além da sua capacidade de planejar adequadamente e seguir com o projeto.

Qual é uma barreira para as mulheres em Singapura que ainda precisa de mudança urgente?
Definitivamente, a percepção do que as mulheres “deveriam” fazer. Frequentemente espera-se que assumam cargos domésticos, administrativos ou de suporte, quando as mulheres podem facilmente trabalhar offshore, ao ar livre, construindo coisas, projetando soluções ou criando algo novo. Existem tantos campos onde podemos atuar.

Complete a frase: O futuro pertencerá às mulheres que... estão comprometidas em construir um impacto de longo prazo.

Lilian Ong é fundadora da Class Living e da Women of Courage Asia.

Ong ajuda mulheres a superarem o medo, a dúvida e as crenças limitantes por meio da Women of Courage Asia, HER Courage Biz Network e Class Living, com o objetivo de desenvolver líderes femininas corajosas que criem ondas de mudança.

O que despertou seu compromisso com este trabalho?
Minha própria jornada de coragem despertou esse compromisso. Ao superar traumas de infância, depressão e anos de autocrítica, descobri que minha vida se desenrola na proporção da minha coragem de liderar a mim mesma, apesar do medo.

Aprendi que a consciência nos dá uma escolha, enquanto a coragem exige que tomemos ações intencionais para criar a mudança que queremos ver. Também descobri que não aprendemos apenas com experiências; aprendemos refletindo sobre elas.

Ao experimentar a transformação em minha própria vida, percebi que muitas mulheres eram contidas silenciosamente pelo medo e pela dúvida. Isso tornou-se meu chamado: ajudar mulheres a despertar sua coragem, liderar a si mesmas e criar mudanças em suas esferas de influência.

De qual conquista você mais se orgulha e qual foi o seu impacto?
Tenho muito orgulho de que uma jornada pessoal, iniciada com o desejo de ser um modelo corajoso para meus filhos, tenha se transformado em um ecossistema que empodera mulheres. O que mais importa para mim é ver mulheres que antes se sentiam presas encontrarem sua voz, reconstruírem sua confiança, iniciarem negócios, assumirem cargos de liderança e, finalmente, empoderarem outras pessoas. O verdadeiro sucesso não é medido por quantos seguem você, mas por quantos se tornam corajosos o suficiente para liderar após serem influenciados por você.

Qual crença sobre liderança ou sucesso você desaprendeu?
Eu acreditava que a liderança bem-sucedida significava ter as respostas, ser forte e fazer mais. Aprendi que a liderança começa com a autoconsciência e a humildade de permanecer ensinável. Os líderes mais fortes não precisam ser heróis em todas as histórias; eles criam espaços seguros para que outros descubram suas forças e façam escolhas corajosas.

Qual é uma barreira para as mulheres em Singapura que ainda precisa de mudança urgente?
Acredito que um dos maiores obstáculos é o peso invisível que as mulheres carregam: o medo do julgamento, a síndrome do impostor e a pressão para ter sucesso simultaneamente como profissionais, empreendedoras, mães, filhas, esposas e cuidadoras. Precisamos de culturas que cultivem intencionalmente a mentoria, a segurança psicológica e a liderança autêntica.

Complete a frase: O futuro pertencerá às mulheres que... têm a coragem de liderar a si mesmas, escolhem propósito em vez de medo, usam sua influência para elevar os outros e criam um futuro melhor para as gerações que virão.

Jennifer Heng é fundadora e diretora da Safe Place.

Heng fundou a Safe Place com base em suas próprias experiências, para garantir que mulheres enfrentando crises de gravidez tenham suporte, dignidade e escolha.

O que despertou seu compromisso com este trabalho?
Quando vivi duas gestações sem apoio e abortos na adolescência, questionei por que não havia ajuda disponível. Ao falar com outras mulheres que passaram por circunstâncias semelhantes, parei de lamentar a falta de apoio e decidi criá-lo. Com cada mãe apoiada, a convicção de que isso gera um impacto duradouro tornou-se mais profunda.

Qual crença sobre liderança ou sucesso você desaprendeu?
Liderança ou sucesso não tratam de chegar ao topo. Pelo contrário, tratam de permitir e celebrar como os outros podem alcançar seu pleno potencial. A maior satisfação é ver aqueles que lidero tornarem-se confiantes ao viverem seus propósitos.

Nomeie um livro, filme ou pessoa que moldou você.
Minha filha. Ela me ajudou a ser mais autoconsciente e empática por meio de seus pontos de vista honestos. Ela me lembra, através de sua resiliência, que crianças e jovens realmente prosperam quando alguém acredita neles. Isso me desafia a ver a bondade nos outros, mesmo quando eles não veem em si mesmos.

Qual é uma barreira para as mulheres em Singapura que ainda precisa de mudança urgente?
A maternidade deve ser vista como algo que faz parte de nossos sonhos e carreiras, e não como um obstáculo. Com o suporte e as mudanças corretas, as mulheres podem navegar com sucesso pelas fases da parentalidade e das carreiras. Fomos feitas para isso!

Complete a frase: O futuro pertencerá às mulheres que... são esperançosas, positivas, elevam umas às outras e servem aos vulneráveis.

Hamidah Aidillah Mustafa é fundadora da Parrot Social e TalkAboutSex; vice-presidente da ASME; e ativista voluntária da Alliance for Active Action Against HPV (A4HPV).

Mustafa é defensora da prevenção do câncer cervical e do HPV, além de promover a saúde sexual positiva para mulheres e meninas no “Front & Female Awards Singapore”.

O que despertou seu compromisso com este trabalho?
Fui exposta ao trabalho de prevenção do câncer e ao setor de saúde há quase 19 anos, quando ajudei uma paciente muito jovem com câncer cervical. O que me moveu foi a dor, o sofrimento e o pensamento de que ela perderia a vida e deixaria seus filhos ainda crianças. Desde então, mantive o curso e continuei ajudando outras pessoas.

De qual conquista você mais se orgulha e qual foi o seu impacto?
Nos últimos 18 meses, mais de 400 mulheres se beneficiaram da minha promoção do teste simples de HPV, que é um divisor de águas para mulheres que temem ou se sentem constrangidas ao realizar o exame preventivo. Pela primeira vez, o teste foi levado em larga escala a várias circunscrições comunitárias. Treinamos mais de 20 voluntárias para auxiliar as mulheres nesses testes. Uma senhora comentou como foi surpreendentemente fácil realizar a autocoleta em menos de cinco segundos.

Além disso, o recente “HPV Toolkit” tem ajudado mulheres a entender mitos e fatos sobre o HPV e câncer cervical, ganhando consciência sobre prevenção através da vacinação.

Como você se sustenta — mental ou fisicamente — enquanto trabalha?
Ter uma grande rede de apoio composta por outras pessoas apaixonadas, que são profissionais brilhantes em suas áreas, ajuda muito.

Nomeie uma pessoa que moldou você.
A falecida Princesa Diana. Ela nunca hesitou em fazer o difícil. Ela era uma iconoclasta de seu tempo, apesar de enfrentar seus próprios conflitos pessoais. Dela, aprendi o valor de dar e amar os outros incondicionalmente.

Qual é uma barreira para as mulheres em Singapura que ainda precisa de mudança urgente?
Acho que as mulheres deveriam ser mais corajosas ao falar sobre suas doenças. Algumas mulheres não ousam compartilhar questões de saúde sexual ou mesmo males físicos nas regiões íntimas com médicos. Isso precisa mudar urgentemente para que a detecção precoce salve vidas.

Complete a frase: O futuro pertencerá às mulheres que... são corajosas o suficiente para fazer a mudança por um amanhã melhor, inteligentes para unir recursos apesar dos desafios, e determinadas a seguir até o fim, com a sabedoria para entender sensibilidades sociais e políticas para ampliar suas causas.

Claire Chiang é cofundadora e vice-presidente sênior do Banyan Group.

Chiang cofundou o grupo com seu marido Ho Kwon Ping e construiu um modelo de negócios centrado na criação de valor para pessoas, comunidades, cultura e meio ambiente, incluindo iniciativas de subsistência sustentável para artesãs em toda a Ásia.

De qual conquista você mais se orgulha e qual foi o seu impacto?
Tenho muito orgulho de provar que você não precisa escolher entre fazer bons negócios e fazer o bem. Quando inauguramos nosso primeiro resort Banyan Tree há mais de 30 anos, queríamos que a sustentabilidade e a comunidade fossem parte do nosso modelo, e não uma ideia tardia. Através da Banyan Global Foundation, trabalhamos com comunidades para criar meios de subsistência enquanto preservamos a cultura. Esse é o legado que mais valorizo.

Como você se sustenta enquanto trabalha?
Permaneço curiosa. Leio, converso com jovens, passo tempo com pessoas diferentes de mim e continuo aprendendo. Também acredito que você não pode doar infinitamente se não reservar espaço para si mesma, sua família e coisas que trazem alegria. Você é a arquiteta do seu próprio destino.

Que impacto você espera causar nos próximos cinco anos?
Quero multiplicar o número de mulheres que acreditam que podem liderar. Através de mentoria e programas como o “Women of the World” na Banyan Academy, desejo que mais mulheres tenham confiança e habilidades para assumir responsabilidades não apenas por suas carreiras, mas por suas organizações.

Qual crença sobre liderança ou sucesso você desaprendeu?
Desaprendi que liderança significa ter todas as respostas. Quanto mais velha fico, mais acredito que liderar é sobre fazer as perguntas certas, ouvir atentamente e dar aos outros espaço para se tornarem líderes. Você não constrói um legado tornando-se indispensável, mas sim tornando-se menos necessário.

Nomeie um livro, filme ou pessoa que moldou você.
Mais do que qualquer livro, [a ativista de direitos das mulheres] Shirin Fozdar me moldou através de uma conversa. Ela me mostrou que empoderamento não é simplesmente ajudar, é dar meios para que mulheres caminhem com as próprias pernas. Ela também me aconselhou a não lutar sozinha, mas levar os homens conosco, pois duas asas de uma pomba voando em equilíbrio garantem um voo mais suave.

Qual é uma barreira para as mulheres em Singapura que ainda precisa de mudança urgente?
O desafio continua sendo ter que escolher entre carreira e família, achando difícil equilibrar as demandas de ser uma boa mãe e uma CEO ambiciosa.

Complete a frase: O futuro pertencerá às mulheres que... criam suas vidas com intenção e se cercam de redes positivas.

Gillian Tee é cofundadora e CEO da Homage.

Tee cofundou a Homage, que constrói sistemas de cuidado unindo tecnologia ao toque humano, tornando o cuidado de qualidade mais acessível e humano no Front & Female Awards Singapore, enquanto cria oportunidades flexíveis para profissionais.

Qual foi o maior desafio que você superou e o que ele te ensinou?
Construir a Homage significou navegar por anos de incerteza: entrar em novos mercados, sobreviver a ambientes de financiamento difíceis e tomar decisões dolorosas. Isso me ensinou que resiliência não é ser imune às dificuldades, mas continuar a avançar com clareza e convicção, aprendendo a distinguir o que precisa mudar e o que vale a pena manter.

Como você se sustenta enquanto trabalha?
Movimento e silêncio são importantes. Exercito-me regularmente, passo tempo ao ar livre e tento proteger momentos sem agenda, como tempo com família ou apenas pensando. Aprendi que a sustentabilidade vem de estar presente na vida que você está construindo, em vez de adiar a vida para depois do próximo marco.

Que impacto você espera causar nos próximos cinco anos?
Quero ajudar a remodelar como a sociedade pensa sobre o cuidado: não como algo para se organizar durante uma crise, mas como infraestrutura social essencial que permite às pessoas viverem com dignidade. Através da Homage Academy, treinamos mais de 30.000 profissionais, e minha ambição é mobilizar mais 100.000 profissionais de cuidado, expandindo nossa capacidade coletiva.

Qual crença sobre liderança ou sucesso você desaprendeu?
Que liderança significa ter todas as respostas. Acredito muito mais em criar condições para que boas respostas surjam, trazendo pessoas que veem o que você não consegue ver, fazendo perguntas melhores e dando espaço para os outros liderarem.

Nomeie uma pessoa que moldou você.
Minha babá e minha avó. Elas moldaram minha compreensão sobre o cuidado muito antes de eu ter palavras para isso. Perder essas figuras cedo me trouxe consciência sobre a natureza finita do tempo e que são os momentos de cuidado que oferecemos que possuem maior longevidade.

Qual é uma barreira para as mulheres em Singapura que ainda precisa de mudança urgente?
Precisamos mudar a suposição de que o cuidado é responsabilidade primordial da mulher. Até que o cuidado seja tratado como responsabilidade social e econômica compartilhada, continuaremos pedindo que mulheres façam escolhas que homens raramente são obrigados a fazer.

Complete a frase: O futuro pertencerá às mulheres que... definem o sucesso em seus próprios termos e têm a coragem de construir o mundo que desejam herdar.

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