Daripada teknologi mendalam hingga kepimpinan berani dan penjagaan, ini adalah pemenang Front & Female Awards Singapore 2026

Grace Chia ialah pengasas bersama & CEO BeeX.

Melalui BeeX, Chia membina, mereka bentuk, dan mengendalikan dron bawah air pintar, mencabar cara kerja bawah air dilakukan serta menjadikan proses ini lebih selamat dan berskala.

Apakah pencapaian yang paling anda banggakan—dan mengapa/apa impaknya?
Mengekalkan pasukan pakar yang telah membina bersama kami sejak awal selama lebih sedekad. Orang yang sama yang bersama BeeX sepuluh tahun lalu masih merupakan orang yang sama dalam syarikat hari ini. Kami benar-benar percaya bahawa kerja yang kami lakukan adalah penting, dan kami didorong oleh visi kami dalam menggunakan robot autonomi untuk penyelesaian bawah air yang lebih mudah diakses, berskala, dan mampan.

Bagaimanakah anda mengekalkan diri anda—dari segi mental atau fizikal—semasa melakukan kerja anda?
Saya seorang yang jarang berasa penat dan letih mental. Otak saya hanya dipenuhi dengan senarai tugasan dan melihat kemajuan benar-benar membuatkan saya teruja.

Apakah impak yang anda harap dapat buat dalam tempoh lima tahun akan datang?
Saya berharap untuk melihat peningkatan penggunaan robotik autonomi bagi mengurangkan masa, kos, dan risiko. Ia adalah pilihan yang lebih bijak bagi pihak berkepentingan bawah air. Sepanjang perjalanan ini, saya ingin memudahkan dan memberi inspirasi kepada penghargaan yang lebih besar terhadap robotik dalam kalangan belia supaya mereka dapat merealisasikan kerjaya dalam bidang robotik. Robotik lebih menarik daripada yang disangka oleh kebanyakan orang!

Apakah satu kepercayaan tentang kepimpinan atau kejayaan yang telah anda pelajari semula?
Bahawa mereka yang menyertai kami mestilah bintang terkenal. Kami hanya memerlukan orang yang cekap dengan apa yang mereka lakukan. Ia benar-benar bergantung pada kepantasan seseorang, di samping keupayaan mereka untuk merancang dengan betul dan menuruti sehingga selesai.

Apakah satu halangan bagi wanita di Singapura yang masih memerlukan perubahan segera?
Sudah tentu persepsi tentang apa yang wanita “sepatutnya” lakukan. Kami sering dijangka mengambil peranan domestik, pentadbiran, atau sokongan, sedangkan wanita boleh dengan mudah berada di luar pesisir, bekerja di luar, membina sesuatu, merekayasa penyelesaian, atau mencipta sesuatu yang baharu. Terdapat banyak bidang yang boleh kita ceburi.

Lengkapkan ayat ini: Masa depan akan dimiliki oleh wanita yang… komited untuk membina impak jangka panjang.

Lilian Ong ialah pengasas, Class Living & Women of Courage Asia.

Ong membantu wanita mengatasi ketakutan, keraguan diri, dan kepercayaan yang mengehadkan melalui Women of Courage Asia, HER Courage Biz Network, dan Class Living, dengan matlamat membangunkan pemimpin wanita yang berani untuk mencipta riak perubahan.

Apakah yang mencetuskan komitmen anda terhadap kerja ini?
Perjalanan keberanian saya sendiri yang mencetuskan komitmen ini. Melalui mengatasi trauma zaman kanak-kanak, kemurungan, dan bertahun-tahun keraguan diri, saya mendapati bahawa hidup saya berkembang seiring dengan keberanian saya untuk memimpin diri sendiri walaupun dalam ketakutan.

Saya belajar bahawa kesedaran memberi kita pilihan, sementara keberanian memerlukan kita untuk mengambil tindakan sengaja bagi mencipta perubahan yang ingin kita lihat dalam hidup kita. Saya juga mendapati bahawa kita tidak belajar hanya daripada pengalaman; kita belajar dengan merenung mengenainya.

Semasa saya mengalami transformasi dalam hidup saya sendiri, saya menyedari bahawa ramai wanita secara senyap ditahan oleh ketakutan, keraguan diri, dan kepercayaan yang mengehadkan. Itu menjadi panggilan saya—untuk membantu wanita membangkitkan keberanian mereka, memimpin diri mereka dahulu, dan mencipta perubahan dalam lingkungan pengaruh mereka sendiri.

Apakah pencapaian yang paling anda banggakan—dan mengapa/apa impaknya?
Saya paling bangga bahawa perjalanan peribadi yang bermula dengan keinginan untuk menjadi teladan berani bagi anak-anak saya telah berkembang menjadi ekosistem yang memperkasakan wanita. Tetapi pencapaian yang paling bermakna bagi saya ialah melihat wanita yang pernah berasa buntu atau takut menemui suara mereka, membina semula keyakinan, memulakan perniagaan, melangkah ke kepimpinan, dan akhirnya menoleh untuk memperkasakan orang lain. Bagi saya, kejayaan sebenar tidak diukur oleh berapa ramai orang yang mengikuti anda, tetapi oleh berapa ramai orang yang menjadi cukup berani untuk memimpin selepas dipengaruhi oleh anda.

Apakah satu kepercayaan tentang kepimpinan atau kejayaan yang telah anda pelajari semula?
Saya pernah percaya bahawa kepimpinan yang berjaya bermaksud mempunyai semua jawapan, menjadi kuat, dan melakukan lebih banyak perkara. Saya sejak itu telah belajar bahawa kepimpinan bermula dengan kesedaran diri dan kerendahan hati untuk kekal boleh diajar. Pemimpin yang paling kuat tidak perlu menjadi wira dalam setiap cerita; mereka mencipta ruang selamat untuk orang lain menemui kekuatan mereka sendiri, membuat pilihan yang berani, dan menjadi pemimpin sendiri.

Apakah satu halangan bagi wanita di Singapura yang masih memerlukan perubahan segera?
Saya percaya salah satu halangan yang paling ketara ialah beban halimunan yang dipikul wanita—ketakutan akan penghakiman, keraguan diri, sindrom penipu, dan tekanan untuk berjaya serentak sebagai profesional, usahawan, ibu, anak perempuan, isteri, dan penjaga.

Kita telah membuat kemajuan dalam mencipta peluang untuk wanita, tetapi peluang sahaja tidak mencukupi. Kita juga memerlukan budaya yang secara sengaja memupuk bimbingan, keselamatan psikologi, keyakinan, dan kepimpinan yang tulen, supaya wanita berasa diperkasakan untuk melangkah ke hadapan, menggunakan suara mereka, dan memimpin tanpa perlu merasakan mereka mesti mengkompromikan diri mereka sendiri.

Lengkapkan ayat ini: Masa depan akan dimiliki oleh wanita yang… mempunyai keberanian untuk memimpin diri sendiri dahulu, memilih tujuan berbanding ketakutan, menggunakan pengaruh mereka untuk mengangkat orang lain, dan mencipta masa depan yang lebih baik untuk generasi yang akan datang selepas mereka.

Jennifer Heng ialah pengasas dan pengarah Safe Place.

Heng mengasaskan Safe Place berdasarkan pengalamannya sendiri, untuk memastikan wanita yang menghadapi kehamilan krisis mendapat sokongan, maruah, dan pilihan.

Apakah yang mencetuskan komitmen anda terhadap kerja ini?
Apabila saya mengalami dua kehamilan yang tidak disokong dan pengguguran semasa remaja, saya tertanya-tanya mengapa tiada bantuan tersedia untuk saya. Apabila saya bercakap dengan lebih ramai wanita yang pernah melalui keadaan serupa, saya berhenti meratapi kekurangan bantuan dan memutuskan untuk mencipta bantuan yang diperlukan. Dengan setiap ibu yang disokong, keyakinan bahawa ini memberikan impak berkekalan semakin mendalam.

Apakah satu kepercayaan tentang kepimpinan atau kejayaan yang telah anda pelajari semula?
Kepimpinan atau kejayaan bukan mengenai naik ke puncak. Sebaliknya, ia mengenai membolehkan dan meraikan bagaimana orang lain boleh meningkat ke potensi penuh mereka. Kepuasan terbesar adalah apabila saya melihat mereka yang saya pimpin menjadi yakin dalam menjalani tujuan hidup mereka.

Namakan buku, filem, atau individu yang telah membentuk diri anda.
Anak perempuan saya. Dia membantu saya menjadi lebih sedar diri dan berempati melalui pandangan dan perspektifnya yang jujur. Dia mengingatkan saya melalui daya tahannya bahawa kanak-kanak dan golongan muda benar-benar boleh berkembang maju apabila seseorang mempercayai mereka. Ini mencabar saya untuk melihat kebaikan dalam diri orang lain, walaupun mereka tidak melihatnya dalam diri mereka sendiri. Saya tidak percaya bahawa saya boleh menjadi ibu yang baik kerana luka dan kesilapan masa lalu saya. Tetapi dia membuatkan saya percaya bahawa saya mampu.

Apakah satu halangan bagi wanita di Singapura yang masih memerlukan perubahan segera?
Keibuan harus dilihat sebagai sesuatu yang merupakan sebahagian daripada impian dan kerjaya kita, bukannya halangan. Dengan sokongan dan perubahan yang betul, wanita boleh berjaya mengharungi musim keibubapaan dan kerjaya. Kita diciptakan untuk ini!

Lengkapkan ayat ini: Masa depan akan dimiliki oleh wanita yang… penuh harapan dan positif, mengangkat antara satu sama lain, dan berkhidmat kepada golongan yang rentan.

Hamidah Aidillah Mustafa ialah pengasas Parrot Social & TalkAboutSex; naib presiden ASME; dan aktivis sukarelawan Alliance for Active Action Against HPV (A4HPV).

Mustafa adalah penyokong pencegahan kanser serviks dan HPV di samping mempromosikan kesihatan seksual yang positif untuk wanita dan gadis.

Apakah yang mencetuskan komitmen anda terhadap kerja ini?
Saya terdedah kepada kerja pencegahan kanser dan sektor penjagaan kesihatan hampir 19 tahun lalu apabila saya membantu pesakit kanser serviks yang sangat muda dengan anak-anak kecil. Apa yang menyentuh hati saya ialah kesakitan, penderitaan yang bakal berlaku, dan pemikiran bahawa dia akan kehilangan nyawa serta meninggalkan anak-anaknya pada usia yang sangat muda. Sepanjang tempoh itu, saya juga mendapat tahu tentang wanita muda lain dalam lingkungan usia 20-an yang kehilangan nyawa akibat kanser serviks. Apabila saya semakin dewasa, saya juga mempunyai rakan dan keluarga yang terjejas oleh kanser serviks peringkat awal atau mengalami luka pra-kanser. Jadi, saya kekal dalam laluan ini dan terus membantu orang lain dalam kerja ini.

Apakah pencapaian yang paling anda banggakan—dan mengapa/apa impaknya?
Dalam tempoh 18 bulan yang lalu, lebih 400 wanita daripada pelbagai latar belakang telah mendapat manfaat daripada promosi saya tentang ujian HPV Simple, yang merupakan satu perubahan besar bagi wanita yang takut atau malu untuk menjalani saringan Pap smear. Wanita muda dan tua, dan daripada semua kaum, mula memahami kanser serviks dengan lebih baik dan menjalani ujian. Dan buat kali pertama, ujian dibawa secara besar-besaran ke pelbagai Kawasan Akar Umbi. Kami menggerakkan dan melatih lebih 20 sukarelawan wanita untuk membantu wanita dan gadis dalam ujian ini. Pengalamannya sangat menakjubkan kerana lebih 80 peratus peserta berkata bahawa mereka mendapati proses itu sangat mudah dan selesa. Seorang wanita memberi komen tentang betapa mudahnya untuk menyapu sendiri dalam masa kurang daripada lima saat menggunakan ujian HPV Simple dan dia hanya perlu menyerahkan sapuan itu kepada profesional penjagaan kesihatan selepas itu. Ia memperkasakan dirinya dan melegakan rasa kekok atau tidak selesa apabila melakukan ujian Pap tradisional.

Kedua, penerbitan Toolkit HPV baru-baru ini telah membantu wanita memahami mitos dan fakta tentang HPV serta kanser serviks dengan mudah, mendapatkan kesedaran tentang cara mencegah diri daripada mendapat HPV melalui vaksinasi, dan mengetahui ke mana hendak pergi untuk mendapatkan bantuan. Toolkit yang diedarkan secara meluas ini membantu wanita yang sebaliknya tidak akan mendapatkan bantuan atau memperoleh maklumat yang relevan sendiri.

Bagaimanakah anda mengekalkan diri anda—dari segi mental atau fizikal—semasa melakukan kerja anda?
Mempunyai rangkaian sokongan yang hebat yang terdiri daripada individu bersemangat lain yang merupakan profesional dalam bidang mereka sendiri benar-benar membantu.

Namakan individu yang telah membentuk diri anda.
Mendiang Puteri Diana—Puteri Rakyat. Dia tidak pernah mengelak daripada melakukan perkara yang sukar dan perkara yang mungkin membuatkan orang lain berasa serba salah atau mengelak sama sekali. Dia adalah ikon zaman itu walaupun menghadapi perjuangan peribadinya sendiri. Daripadanya, saya belajar nilai memberi dan menyayangi orang lain tanpa syarat. Kerana kehidupan tidak diukur oleh hubungan transaksional, tetapi ia sepatutnya dipenuhi dengan kedalaman dan keikhlasan terutamanya apabila berkhidmat kepada orang lain di sekeliling kita.

Apakah satu halangan bagi wanita di Singapura yang masih memerlukan perubahan segera?
Saya fikir wanita harus lebih berani untuk tampil bercakap tentang atau berkongsi penyakit mereka. Malah hari ini sesetengah wanita tidak berani berkongsi tentang isu kesihatan seksual, atau penyakit fizikal pada payudara atau bahagian bawah mereka dengan doktor atau profesional penjagaan kesihatan secara terbuka. Dan itu perlu diubah dengan segera supaya pengesanan awal dapat dilakukan dan lebih banyak nyawa dapat diselamatkan. Kerana pencegahan awal, pengesanan, dan saringan berkala menyelamatkan nyawa.

Lengkapkan ayat ini: Masa depan akan dimiliki oleh wanita yang… cukup berani untuk membuat perubahan demi hari esok yang lebih baik, cukup bijak untuk mengumpulkan orang dan sumber walaupun menghadapi cabaran, dan cukup nekad untuk melihatnya sehingga tamat, sambil mempunyai keanggunan dan kebijaksanaan untuk memahami sensitiviti budaya, sosial, dan politik untuk menguatkan perjuangan mereka.

Claire Chiang ialah pengasas bersama & naib presiden kanan Banyan Group.

Chiang mengasaskan Banyan Group bersama suaminya Ho Kwon Ping dan telah membina model perniagaan yang tertumpu kepada mencipta nilai untuk orang ramai, komuniti, budaya, dan alam sekitar, termasuk melalui inisiatif yang mencipta mata pencarian mampan untuk artisan wanita di seluruh Asia.

Apakah pencapaian yang paling anda banggakan, dan mengapa/apa impaknya?
Saya paling bangga kerana kami membuktikan anda tidak perlu memilih antara melakukan perniagaan yang baik dan melakukan kebaikan. Apabila kami membuka resort Banyan Tree pertama kami lebih 30 tahun lalu, kami mahu kemampanan dan komuniti menjadi sebahagian daripada model perniagaan kami, bukan ditambah sebagai perkara terkemudian. Melalui hotel kami, Gallery, dan Banyan Global Foundation, kami telah bekerjasama dengan komuniti dan artisan untuk mencipta mata pencarian sambil memelihara budaya dan alam sekitar. Itu adalah legasi yang paling saya hargai.

Bagaimanakah anda mengekalkan diri anda, dari segi mental atau fizikal, semasa melakukan kerja anda?
Saya kekal ingin tahu. Saya membaca, saya bercakap dengan golongan muda, saya meluangkan masa dengan orang yang sangat berbeza daripada saya sendiri, dan saya terus belajar. Saya juga percaya anda tidak boleh memberi tanpa henti jika anda tidak memberi ruang untuk diri sendiri, keluarga, dan perkara yang membawa kegembiraan kepada anda. Hidup bukanlah satu pecutan; ia mengenai mempunyai tenaga dan tujuan yang cukup untuk terus menyumbang dalam tempoh yang lama. Anda adalah arkitek takdir anda sendiri. Tiada siapa yang berhutang dengan anda untuk menyara hidup.

Apakah impak yang anda harap dapat buat dalam tempoh lima tahun akan datang?
Saya mahu melipatgandakan bilangan wanita yang percaya mereka boleh memimpin. Melalui bimbingan, pendidikan, dan program seperti Women of the World di Banyan Academy, serta program pelancongan lifecation kami, saya mahu lebih ramai wanita mempunyai keyakinan, kemahiran, dan peluang untuk mengambil tanggungjawab, bukan sahaja untuk kerjaya mereka sendiri, tetapi untuk organisasi dan komuniti mereka.

Apakah satu kepercayaan tentang kepimpinan atau kejayaan yang telah anda pelajari semula?
Saya telah mempelajari semula kepercayaan bahawa kepimpinan bermaksud mempunyai semua jawapan. Semakin tua saya, semakin saya percaya kepimpinan adalah mengenai bertanya soalan yang betul, mendengar dengan teliti, dan memberi ruang kepada orang lain untuk menjadi pemimpin sendiri. Anda tidak membina legasi dengan menjadikan diri anda perlu; anda membinanya dengan menjadikan diri anda kurang diperlukan. Pembelajaran adalah sepanjang hayat dan tidak spesifik mengikut umur. Ia mengenai pertukaran dan hubungan bersama dengan semua peringkat umur.

Namakan buku, filem, atau individu yang telah membentuk diri anda
Lebih daripada mana-mana buku, [aktivis hak wanita] Shirin Fozdar membentuk saya melalui satu perbualan. Dia menunjukkan kepada saya bahawa pemerkasaan bukan sekadar memberi bantuan kepada wanita, ia adalah mengenai memberi mereka peluang, pendidikan, dan cara untuk berdiri di atas kaki sendiri. Dia juga memberi amaran kepada saya supaya tidak melawan kehidupan secara sendirian dengan meninggalkan kaum lelaki. Bawa mereka bersama—kerana dua sayap burung merpati yang terbang dalam keseimbangan akan lebih stabil dan lancar. Falsafah itu kekal bersama saya sepanjang hidup saya.

Apakah satu halangan bagi wanita di Singapura yang masih memerlukan perubahan segera?
Cabarannya masih perlu membuat pilihan antara kerjaya dan keluarga, dan berasa sukar untuk mengimbangi tuntutan menjadi seorang ibu yang baik dan CEO yang bercita-cita tinggi.

Lengkapkan ayat ini: Masa depan akan dimiliki oleh wanita yang… membentuk kehidupan mereka dengan niat, dan melengkapkan diri mereka dengan rangkaian yang positif.

Gillian Tee ialah pengasas bersama dan CEO Homage.

Tee mengasaskan bersama Homage, yang membina sistem penjagaan yang menggabungkan teknologi dengan sentuhan manusia, untuk menjadikan penjagaan berkualiti lebih mudah ditemui, lebih manusiawi untuk dialami, dan boleh diakses oleh lebih banyak keluarga, sambil mencipta peluang kerja yang bermakna dan fleksibel untuk profesional penjagaan.

Apakah cabaran terbesar yang telah anda atasi—dan apakah yang diajarkannya kepada anda?
Membina Homage bermaksud mengharungi tahun-tahun yang penuh ketidakpastian: memasuki pasaran baharu, bertahan dalam persekitaran pembiayaan yang sukar, membuat keputusan yang menyakitkan, dan memikul tanggungjawab bagi misi yang jauh lebih besar daripada diri saya sendiri.

Ia mengajar saya bahawa daya tahan bukan mengenai tidak terjejas oleh kesukaran. Ia adalah mengenai terus bergerak dengan kejelasan dan keyakinan walaupun dalam kesukaran—dan belajar untuk membezakan antara apa yang perlu diubah dan apa yang patut dipertahankan.

Mungkin yang paling penting, saya telah belajar bahawa daya tahan bukanlah sukan individu. Orang yang anda pilih untuk membina bersama sangatlah penting.

Bagaimanakah anda mengekalkan diri anda—dari segi mental atau fizikal—semasa melakukan kerja anda?
Pergerakan dan ketenangan kedua-duanya penting bagi saya. Saya bersenam secara berkala, meluangkan masa di luar apabila saya boleh, dan cuba melindungi saat-saat di mana tiada agenda—masa bersama keluarga dan rakan-rakan, atau sekadar masa untuk berfikir.

Saya juga telah belajar bahawa kemampanan datang daripada menjadi hadir dalam kehidupan yang anda bina, bukannya sentiasa menangguhkan kehidupan sehingga selepas pencapaian seterusnya.

Apakah impak yang anda harap dapat buat dalam tempoh lima tahun akan datang?
Saya mahu membantu membentuk semula cara masyarakat berfikir tentang penjagaan—bukan sebagai sesuatu yang kita cuba atur semasa krisis, tetapi sebagai infrastruktur sosial penting yang membolehkan orang ramai hidup dengan maruah dan agensi sepanjang hayat mereka.

Dalam tempoh lima tahun akan datang, saya berharap kita dapat menggunakan teknologi dan AI untuk mengurangkan geseran di sekitar penjagaan secara drastik sambil mengekalkan apa yang tidak boleh digantikan oleh teknologi: kepercayaan, empati, dan hubungan manusia. Sebahagian besar daripada itu adalah mengukuhkan tenaga kerja penjagaan itu sendiri. Melalui Homage Academy, kami telah membina komuniti lebih 30,000 profesional penjagaan, dan cita-cita saya adalah untuk melatih dan menggerakkan tambahan 100,000 profesional penjagaan—mencipta mata pencarian yang bermakna sambil mengembangkan kapasiti kolektif kita untuk menjaga dengan ketara.

Saya juga mahu meninggalkan legasi melalui orang ramai. Dalam Homage, itu bermaksud membangunkan generasi pemimpin seterusnya dalam sektor penjagaan, memberi mereka peluang bermakna untuk memimpin merentasi peranan berbeza, mengambil pemilikan, dan akhirnya membentuk masa depan penjagaan sendiri.

Jika kita berjaya, penjagaan yang lebih baik bukan sekadar lebih cekap atau boleh diakses; ia akan memberi lebih kapasiti kepada penjaga, mata pencarian yang lebih baik kepada profesional penjagaan, kawalan yang lebih besar kepada individu tentang cara mereka hidup, dan peluang kepada generasi pemimpin baharu untuk membawa misi ini ke hadapan.

Apakah satu kepercayaan tentang kepimpinan atau kejayaan yang telah anda pelajari semula?
Bahawa kepimpinan bermaksud mempunyai semua jawapan. Saya mula percaya bahawa kepimpinan adalah lebih mengenai mencipta syarat untuk jawapan yang baik muncul—membawa bersama orang yang melihat apa yang anda tidak mampu, bertanya soalan yang lebih baik, membuat keputusan yang sukar apabila perlu, dan memberi orang lain kepercayaan serta ruang yang mencukupi untuk memimpin.

Kejayaan juga telah menjadi kurang tentang membuktikan apa yang saya boleh capai secara peribadi, dan lebih tentang apa yang menjadi mungkin melalui orang dan sistem yang kita bina bersama.

Namakan individu yang telah membentuk diri anda.
Nanny dan nenek saya, yang membesarkan saya. Mereka membentuk pemahaman saya tentang penjagaan jauh sebelum saya mempunyai bahasa untuk mengungkapkannya. Kehilangan mereka agak awal memberi saya kesedaran mendalam tentang sifat masa yang terhad, dan pengiktirafan bahawa seringkali saat penjagaan yang kita beri dan terima mempunyai jangka hayat yang paling besar.

Itu telah mempengaruhi banyak pilihan saya sejak itu: untuk bersikap sengaja tentang bagaimana saya meluangkan masa, untuk melabur secara mendalam dalam orang ramai, dan untuk terus menyaring apa yang membawa rasa tujuan peribadi yang sebenar. Ia juga membentuk cara saya berfikir tentang vokasi—bahawa dengan masa yang terhad, kerja yang kita pilih harus dipilih dengan makna, dan harus menyumbang kepada sesuatu di luar diri kita sendiri.

Apakah satu halangan bagi wanita di Singapura yang masih memerlukan perubahan segera?
Kita perlu mengubah anggapan bahawa penjagaan terutamanya tanggungjawab wanita. Wanita telah membuat kemajuan yang luar biasa secara profesional, tetapi seni bina penjagaan yang halimunan—membesarkan anak-anak, menyokong ibu bapa yang semakin tua, menguruskan rumah tangga, dan memikul beban mental—masih jatuh secara tidak seimbang ke atas wanita.

Sehingga penjagaan dilayan sebagai tanggungjawab masyarakat dan ekonomi bersama, kita akan terus meminta wanita membuat pilihan yang kurang perlu dilakukan oleh lelaki. Infrastruktur penjagaan yang lebih baik bukan sekadar isu penjagaan kesihatan atau penuaan; ia adalah asas kepada penyertaan ekonomi dan kesaksamaan wanita.

Lengkapkan ayat ini: Masa depan akan dimiliki oleh wanita yang… mentakrifkan kejayaan mengikut syarat mereka sendiri—dan mempunyai keberanian untuk membina dunia yang mereka inginkan untuk diwarisi.

BACA SEKARANG

Front & Female Awards Singapore 2025: perayaan wanita yang memacu perubahan dan mentakrifkan semula apa yang mungkin berlaku

Daripada femtech kepada kewangan inklusif hingga kopi yang memberi impak, ini adalah pemenang Front & Female Awards Singapore 2025

Bagaimana Crystal Lim-Lange menjadi salah seorang suara kepimpinan paling berpengaruh di Singapura

Mengubah kesukaran peribadi menjadi gerakan, menurut seorang usahawan wanita Singapura

Bagaimana Tech for Good Institute sedang membina ekonomi digital yang mengutamakan manusia

The Tatler Impact Awards: meraikan pemikir visi dan penggerak perubahan yang menukar pengaruh kepada impak di Asia dan seterusnya