Cover 「蛻變方成事」共同創辦人文國士（國國）看見這個困境，試圖透過「萬 8 計畫」發起一場革命（Photo：蛻變方成事）
「蛻變方成事」共同創辦人文國士（國國）看見這個困境，試圖透過「萬 8 計畫」發起一場革命（Photo：蛻變方成事）
1 / 1
蛻變方成事試圖透過「萬 8 計畫」發起一場革命！打造一個能讓照顧者看見職涯發展、擁有強大心理後盾的專業支持系統。
「1：8」，你知道這是什麼比例嗎？這是全台育幼院的人力配比。一位生活輔導員，必須在長達 12 小時的輪班制中，同時照顧 8 位身心受創、正值青春期的孩子。「蛻變方成事」共同創辦人文國士（國國）看見這個困境，試圖透過「萬 8 計畫」發起一場革命。
國國對育幼院的關注，源自於過往的歷程。他的父母都是思覺失調症的病友，因此他的童年時期就曾在育幼院度過，成年後更回到第一線擔任 4 年的生活輔導員。這段經歷讓他深刻體悟到，許多被迫離開原生家庭的孩子，在現有的體制下很難順利長大。「愛是有等差的，也是有極限的。」國國在訪談中，雖然語氣充滿關懷，但制度裡的問題，仍是需要正視的問題。
連有血緣的至親在長期照顧面前都會感到無力，又如何能期待育幼院的照顧者，憑著一股熱血，就能在孤立無援的狀態下，長年照顧 8 個失學、受傷的孩子。而這正是「萬 8 計畫」成立的初衷，打造一個能讓照顧者看見職涯發展、擁有強大心理後盾的專業支持系統。
Above 「蛻變方成事」共同創辦人文國士（國國）（Photo：Tatler）
「蛻變方成事」共同創辦人文國士（國國）（Photo：Tatler）
1 / 1
真實現場，為什麼年輕照顧者待不下去？
Above 根據國國的觀察，10 個育幼院的新進工作者，大概只有 2 個能做滿 2 年（Photo：蛻變方成事）
根據國國的觀察，10 個育幼院的新進工作者，大概只有 2 個能做滿 2 年（Photo：蛻變方成事）
1 / 1
談起大眾對育幼院的想像，國國形容得很有畫面感，「一般人可能以為就是白雪公主跟七個小矮人，覺得孩子年紀很小、很可愛。」但真實的育幼院，大宗其實是 12 到 18 歲的國高中生，正值青春叛逆期，加上機構內部的「保守文化」，更是讓年輕照顧者卻步的主因，讓管理者不得不傾向「軍事化管理」與保守的作風，因為這是避險最簡單的方式。
提供最堅固的後盾
Above 萬 8 計畫還提供持續的心理諮商與專業督導，讓照顧者有情緒出口與專業後盾。他們的目標是將留任率從 2 成提升至 6 成，也代表無數個孩子能擁有更穩定的成長關係（Photo：蛻變方成事）
萬 8 計畫還提供持續的心理諮商與專業督導，讓照顧者有情緒出口與專業後盾。他們的目標是將留任率從 2 成提升至 6 成，也代表無數個孩子能擁有更穩定的成長關係（Photo：蛻變方成事）
1 / 1
現實有多殘酷呢？根據國國的觀察，10 個育幼院的新進工作者，大概只有 2 個能做滿 2 年！對於極度缺乏安全感的安置兒少來說，能擁有一位照顧者 8 分之 1 的關注、穩定的 2 年陪伴，竟是一種奢侈，「我們就是招募跟培育有潛力進到育幼院工作的夥伴，某種程度上像人力的仲介，但不是招募到這些人進到育幼院之後就放生他。」
為了解決照護的痛點，國國與「萬 8 計畫」設計了長達 6 週的「職前培育」，讓夥伴直接住進安置機構，體驗日復一日、缺乏隱私且高壓的團體生活，「體驗團體生活的不方便，那種疲憊感。之後進到現場面對孩子，你會比較有同理心，因為每天的生活就像是一個壓力鍋。」這種策略，國國更戲稱為「預演地獄」。
公益可以是一場理性的社會投資
Above 預防的形式，不僅是助人，更能降低整個社會未來的共同風險（Photo：蛻變方成事）
預防的形式，不僅是助人，更能降低整個社會未來的共同風險（Photo：蛻變方成事）
1 / 1
為什麼我們需要關注這些孩子？國國提出一個非常實際的犀利觀點「社會投資」。若孩子長大後無法自立，陷入貧窮領取低收補助，或是犯罪入獄，後續消耗的社會成本將更為驚人，「他如果陷入犯罪的循環，那就是我們受害的風險提高。就算是被繩之以法、被監禁起來，其實也要花很多錢的，那些錢也是稅金。」
因此，支持「萬 8 計畫」來投資前端的照顧者，其實是一種理性的選擇，「我們是要把資源花在後端的監禁與救濟，還是花在前端的陪伴與照顧？」這種預防的形式，不僅是助人，更能降低整個社會未來的共同風險。
不談成就感，只談意義感
Above 國國期望社會能扭轉這個觀念，且試圖吸引更多年輕世代加入這場革命（Photo：蛻變方成事）
國國期望社會能扭轉這個觀念，且試圖吸引更多年輕世代加入這場革命（Photo：蛻變方成事）
1 / 1
然而，在許多人的印象中，做公益似乎就該是充滿熱情，不在乎收益，或是必須看到受助者有巨大的轉變才算成功。但國國期望社會能扭轉這個觀念，且試圖吸引更多年輕世代加入這場革命，「我們談的是意義感！」
國國深知現在的年輕人並非草莓族，他們在乎的是工作的價值與自我實現，「我覺得成就感太多時候跟進步的、線性的量化指標綁在一起，直接來講就是成績。可是人不是數字。」如果期待孩子成績突飛猛進、品行一夜變好，照顧者很快就會在挫折中燃燒殆盡。他也告訴年輕夥伴，不要追求立即的改變，「光是有人陪著他這件事情本身，其實就很有意義。」
訪談最後，國國也像我們描述最觸動他內心的畫面，不是孩子有多成功，而是那些日常風景，「可能那個陽台外面，小學生的小小衣服掛一排，或是早晨，一群小朋友走在你前面，看著他們的背影。這些時刻你會覺得被自己感動，你會知道，要不是我們的話，不會有這麼日常的風景。」
About
喜愛拍照、探店、喝咖啡，是一個正困擾被生理時鐘每天早早叫起的中年男子。總認為編輯的價值是找到美的事物，不管是用文字、照片、影片，甚至各種形式，並且分享。意外開啟的編輯生涯，默默耕耘至今，同時找尋著人的意義與價值。
Work
負責生活相關的內容，也熱愛採訪，歡迎敲我。
