Comment passer de la sensibilisation à l'action, selon Cat Triviño, militante pour le climat et la santé mentale

En observant l'état actuel de votre secteur, où pensez-vous que votre travail a eu l'impact le plus durable ?

Ce qui me semble le plus pérenne, c'est d'observer un changement dans la façon dont les gens s'engagent face à ces enjeux—passant de la question de savoir pourquoi ils sont importants à celle de comment ils peuvent agir. Cette transition indique bien plus qu'une simple prise de conscience ; elle révèle une véritable préparation.

Le vrai changement repose sur des systèmes accessibles, agiles et centrés à la fois sur l'humain et sur la planète. Dans mon travail, je veille intentionnellement à ce que non seulement les résultats, mais aussi le processus en lui-même, restent profondément humains.

Que ce soit dans le domaine du climat ou de la santé mentale, ce travail a contribué à rendre le soin, l'action, la responsabilité—et, surtout, l'espoir—normaux plutôt qu'exceptionnels. C'est ce sentiment de normalité qui permet au changement de perdurer au-delà des moments d'urgence.

Qu'est-ce qui vous semble le plus urgent ou nécessaire dans votre travail aujourd'hui par rapport à vos débuts ?

L'action pour le climat semble beaucoup plus urgente aujourd'hui car nous approchons de véritables points de basculement. Ce qui a changé, ce n'est pas l'importance du problème, mais le calendrier. Aujourd'hui, bon nombre de solutions sont enfin à la hauteur de l'ampleur du problème—les alternatives plus vertes sont plus abordables, la technologie peut se déployer rapidement et l'information est largement accessible. La question n'est plus de savoir si le changement est possible, mais si nous agirons à temps.

Chez CORA, notre objectif est de traduire cette urgence en action : développer l'éducation au climat, mobiliser les communautés et rendre les choix durables immédiatement accessibles. L'urgence aujourd'hui consiste à faire passer les individus de la prise de conscience au leadership, et de l'intention à des systèmes fonctionnant concrètement sur le terrain.

Les soins de santé mentale se trouvent à un point d'inflexion similaire. La sensibilisation est élevée, la stigmatisation continue de reculer et le besoin est indéniable—pourtant, l'accès et les infrastructures sont encore à la traîne. Le travail consiste désormais à passer des soins réactifs aux soins préventifs, en intégrant la santé mentale dans les lieux de travail et les communautés afin que le soutien existe bien avant la crise.

À lire également : Ce que la pilote de course Bianca Bustamante sait de la pression et de la constance

Quels défis avez-vous rencontrés en tant que femme dans votre domaine, et que vous ont-ils appris ?

Beaucoup des défis que j'ai rencontrés découlent moins du fait d'être une femme que de travailler dans des domaines extrêmement sensibles et complexes. L'action pour le climat et la santé mentale exigent toutes deux de la confiance, de la vulnérabilité et une perspective à long terme—des conditions qui peuvent être difficiles à maintenir dans n'importe quel environnement.

Cela dit, travailler en étroite collaboration avec des hommes confrontés à des problèmes de santé mentale, ou avec des dirigeants masculins plus traditionnels, a exigé une certaine adaptabilité dans ma façon de communiquer et de nouer des relations. Il y a un besoin constant de rejoindre les gens là où ils se trouvent, sans perdre en clarté ni en conviction.

En même temps, je reste consciente que de nombreuses femmes continuent de se heurter à des barrières structurelles liées à la sécurité, la crédibilité, l'accès et le leadership. Accepter cette réalité m'a rendue plus déterminée à créer de l'espace—pour moi-même et pour les autres—et plus audacieuse pour l'occuper.

Au-delà de vos propres projets, comment espérez-vous que votre parcours inspirera la prochaine génération de femmes dans votre secteur ?

J'espère qu'il démontre qu'un impact significatif ne doit pas se faire au détriment de l'authenticité ou du bien-être. Il est possible de mener un travail important, de bâtir sa crédibilité, tout en restant humaine dans la manière dont on se présente.

Plus que d'offrir un modèle, je voudrais que cela donne la permission aux femmes : celle d'entrer dans des espaces complexes et sensibles sans s'endurcir ; de poser de meilleures questions plutôt que de ressentir la pression d'avoir toutes les réponses ; et de construire des carrières alignées sur leurs valeurs, plutôt que sur les seuls marqueurs externes de réussite.

Il y a une note sur mon mur vers laquelle je reviens souvent : “Je peux changer le monde sans me détruire.” Elle me sert à la fois de rappel et de limite.

En repensant à votre parcours, y a-t-il un moment dans votre carrière qui s'impose comme un tournant ou une étape dont vous êtes particulièrement fière ?

Il n'y a pas eu de tournant unique et décisif. Ma carrière a été façonnée par une réinvention continue—en réexaminant, en désapprenant et en reconstruisant à différentes étapes.

Ce que j'apprécie le plus, ce n'est pas une étape en particulier, mais l'accumulation de choix faits au fil du temps. Je suis fière de chaque version de moi-même qui m'a conduite jusqu'ici, et de la décision, chaque jour, de continuer à m'investir—pour les gens et pour la planète.