Von skalierbaren Programmen zur Aufklärung über das Klima bis hin zu präventiven Konzepten für die psychische Gesundheit — die Arbeit von Cat Triviño konzentriert sich auf die Schaffung von Systemen, die eine messbare und nachhaltige Wirkung für das Klima und die Gesellschaft erzielen.
Cat Triviño bewegt sich in einem seltenen Raum, in dem Interessenvertretung, Systemdenken und menschliche Fürsorge aufeinandertreffen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht ein einfaches, aber tiefgreifendes Prinzip: Wahrhafter Wandel beginnt bei den Menschen. Ob sie nun Gemeinschaften für die Aufklärung über das Klima bei CORA mobilisiert oder präventive Programme für die psychische Gesundheit bei MindNation mitgestaltet, die Gen.T Leader of Tomorrow von 2024 legt stets Wert auf Prozesse, die zugänglich, anpassungsfähig und zutiefst menschlich sind.
Ihre Arbeit spiegelt einen breiteren kulturellen Wandel auf den Philippinen wider, wo Umweltbewusstsein und psychische Gesundheit von abstrakten Sorgen zu greifbaren Taten werden. Triviños Interventionen — sei es die Einführung umweltfreundlicherer Alternativen für unser Klima oder die Schaffung von Räumen für den offenen Dialog — zeigen, dass Lösungen der Dringlichkeit heutiger Krisen gerecht werden können, ohne ihre menschliche Dimension zu verlieren.
Ihre Erfolge resultieren nicht aus einem einzigen großen Durchbruch, sondern aus einer kontinuierlichen Entwicklung und Anpassung im Laufe der Zeit. Jede Initiative spiegelt das bewusste Bestreben wider, Fürsorge und Verantwortlichkeit im System zu verankern. In einer Welt, die oft auf Geschwindigkeit und Effizienz ausgerichtet ist, beweist Triviño, dass es bei dauerhaften Veränderungen nicht nur um die bloßen Ergebnisse geht, sondern auch darum, wie diese Resultate gefördert und geteilt werden.
Above Cat Triviño spricht über Maßnahmen für das Klima, psychische Gesundheit und den Aufbau von Systemen, die den Menschen und langfristige Veränderungen auf den Philippinen in den Mittelpunkt stellen (Foto: Anton Triviño)
Fragen & Antworten
Wenn Sie betrachten, wo Ihre Branche heute steht: Wo hat Ihre Arbeit Ihrer Meinung nach die nachhaltigste Wirkung erzielt?
Am nachhaltigsten empfinde ich den Wandel in der Art und Weise, wie sich die Menschen mit diesen Themen auseinandersetzen — von der anfänglichen Frage, warum sie überhaupt wichtig sind, hin zu der Frage, wie sie selbst aktiv werden können. Dieser Übergang signalisiert etwas weitaus Tieferes als reines Bewusstsein; er zeugt von echter Bereitschaft.
Wahrhafter Wandel hängt von Systemen ab, die zugänglich und agil sind und sowohl die Menschen als auch unseren Planeten in den Mittelpunkt stellen. Bei meiner Arbeit achte ich ganz bewusst darauf, dass nicht nur die Ergebnisse, sondern auch der Prozess selbst zutiefst menschlich bleiben.
Ob im Bereich Klima oder in der psychischen Gesundheit, die Arbeit hat maßgeblich dazu beigetragen, dass Fürsorge, Handeln, Verantwortung — und vor allem Hoffnung — als etwas Normales und nicht länger als Ausnahme empfunden werden. Dieses Gefühl der Normalität ermöglicht es, dass Veränderungen auch über Momente akuter Dringlichkeit hinaus Bestand haben.
Welcher Aspekt Ihrer Arbeit erscheint Ihnen heute am dringendsten oder notwendigsten im Vergleich zu Ihren Anfängen?
Maßnahmen für das Klima fühlen sich jetzt weitaus dringlicher an, da wir uns sehr realen Kipppunkten nähern. Was sich verschoben hat, ist nicht die immense Wichtigkeit des Themas, sondern der Zeitrahmen. Heute werden viele der Lösungen dem Ausmaß des Problems endlich gerecht — grünere Alternativen sind erschwinglicher, Technologien lassen sich schnell skalieren und wichtige Informationen sind weithin zugänglich. Die Frage ist nicht mehr, ob ein Wandel überhaupt möglich ist, sondern ob wir rechtzeitig handeln werden.
Bei CORA liegt unser Schwerpunkt darauf, diese enorme Dringlichkeit in Taten umzusetzen: Wir fördern die Bildung rund um das Klima, mobilisieren Gemeinschaften und machen nachhaltige Entscheidungen für jedermann unmittelbar zugänglich. Dringlichkeit bedeutet heute, Menschen vom reinen Bewusstsein zur Übernahme von Führungsrollen zu bewegen, und von guten Absichten hin zu Systemen, die vor Ort auch sinnvoll funktionieren.
Die psychische Gesundheitsversorgung befindet sich an einem ganz ähnlichen Wendepunkt. Das Bewusstsein ist erfreulich groß, die Stigmatisierung geht weiter zurück und der Bedarf ist unbestreitbar — dennoch hinken Zugang und Infrastruktur weiterhin hinterher. Die Aufgabe besteht nun vor allem darin, von einer reaktiven zu einer präventiven Versorgung überzugehen und die psychische Gesundheit so in Arbeitsplätze und Gemeinschaften zu integrieren, dass wertvolle Unterstützung bereits lange vor einer Krise vorhanden ist.
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Welchen Herausforderungen sind Sie als Frau in Ihrer Branche begegnet und was haben Sie daraus gelernt?
Viele der Herausforderungen, denen ich bisher begegnet bin, rühren weniger davon her, dass ich eine Frau bin, sondern vielmehr von der täglichen Arbeit in zutiefst sensiblen und komplexen Bereichen. Sowohl der stetige Einsatz für das Klima als auch für die psychische Gesundheit erfordern enormes Vertrauen, Verletzlichkeit und eine langfristige Perspektive — Bedingungen, die in jedem Umfeld meist schwer aufrechtzuerhalten sind.
Allerdings hat die enge Zusammenarbeit mit Männern, die mit psychischen Problemen zu kämpfen haben, oder mit eher traditionell denkenden männlichen Führungskräften durchaus eine gewisse Anpassungsfähigkeit in meiner Art zu kommunizieren und Beziehungen aufzubauen erfordert. Es besteht die ständige absolute Notwendigkeit, die Menschen genau dort abzuholen, wo sie gerade stehen, ohne dabei an Klarheit oder Überzeugung zu verlieren.
Gleichzeitig bin ich mir schmerzlich bewusst, dass viele Frauen weiterhin auf gravierende strukturelle Barrieren stoßen, wenn es um Sicherheit, Glaubwürdigkeit, Zugang und Führung geht. Sich dieser Realität tagtäglich bewusst zu sein, hat mich weitaus zielstrebiger gemacht, Räume zu schaffen — für mich selbst und für viele andere — und furchtloser, diese dann auch einzunehmen.
Über Ihre eigenen Projekte hinaus: Wie hoffen Sie, dass Ihr Weg die nächste Generation von Frauen in Ihrer Branche inspiriert?
Ich hoffe zutiefst, es zeigt, dass weitreichende und tiefgreifende Wirkung nicht zwingend auf Kosten der eigenen Authentizität oder des persönlichen Wohlbefindens gehen muss. Es ist durchaus möglich, immens wichtige Arbeit zu leisten, sich Glaubwürdigkeit aufzubauen und dennoch in seinem gesamten Auftreten zutiefst menschlich zu bleiben.
Ich möchte nicht nur eine bloße Vorlage bieten, sondern Frauen vielmehr die ausdrückliche Erlaubnis erteilen: komplexe und sehr sensible Räume zu betreten, ohne sich dabei verhärten zu müssen; weitaus bessere Fragen zu stellen, anstatt ständig dem Druck zu erliegen, auf alles eine perfekte Antwort haben zu müssen; und sich Karrieren aufzubauen, die im Einklang mit ihren inneren Werten stehen, anstatt sich ausschließlich an rein externen Erfolgsmaßstäben zu orientieren.
An meiner Wand hängt eine Notiz, auf die ich oft und gerne zurückkomme: “Ich kann die Welt verändern, ohne mich selbst dabei zu zerstören.” Dieser Satz dient mir sowohl als tägliche Erinnerung als auch als klare gesunde Grenze.
Rückblickend betrachtet: Gibt es einen bestimmten Moment in Ihrer Karriere, der als Wendepunkt oder als besonders stolzer Meilenstein heraussticht?
Es gab keinen einzigen, alles definierenden Wendepunkt. Meine Karriere war vielmehr von einer kontinuierlichen Neuerfindung geprägt — durch Überdenken, Verlernen und stetiges Neuaufbauen in den verschiedensten Phasen.
Was ich am allermeisten schätze, ist kein einzelner Meilenstein, sondern die Summe der vielen Entscheidungen, die ich im Laufe der Zeit getroffen habe. Ich bin unglaublich stolz auf jede Version meiner selbst, die mich bis hierher geführt hat, und auf die tägliche bewusste Entscheidung, weiterhin vollen Einsatz zu zeigen — für die Menschen und für das Klima unseres wunderbaren Planeten.
Während wir in diesem Jahr unser 25-jähriges Jubiläum feiern, ehrt Tatler 25 bemerkenswerte Frauen, deren großartige Visionen und Mut ganze Branchen, Gemeinschaften und den nationalen Diskurs transformieren — jede von ihnen geht einen entscheidenden Schritt und hinterlässt einen bleibenden Eindruck in der philippinischen Gesellschaft.
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