梁浩軒於2012年創立了「INCEPTION 啟藝」,十年來在台灣策展過無數令人印象深刻的展覽,近期「唱 我們的歌 流行音樂故事展」更受到廣大迴響。他以希望藉由自身的策展力,讓每一場展覽都有更多元的表現形式,加入「沉浸式體驗」,賦予展覽不同的劇情與故事性,創造行為、空間的體驗,成為世代溝通的美學價值。

走進藝廊就像逛百貨公司一樣輕鬆、拍照打卡體驗空間美學

梁浩軒不斷地在思考策展的更多可能,未來性是什麼?plzzzz創立最初的想法,源於策展過程中,團隊會與來自全世界優秀的創作者溝通、合作,進而希望成立一個平台,成為匯集藝術家們的網絡,於是在2021年創立了plzzzz線上藝廊。去年年底交出了漂亮的成績單,梁浩軒開始想像實體空間的可能,讓創作者的藝術品,能被更多人看見與體驗。Plzzzz是取Please的諧音,意思是取悅、請,我們在日常生活中,會被很多東西取悅,而藝術品是其中一個目的。大眾對藝術品的刻板印象是很貴、藝廊是一個離我很遙遠的空間,成立plzzzz是以策展行為出發,品牌的初衷、邏輯與一般藝廊不同,年輕人會來plzzzz拍照打卡,他們不覺得來plzzzz是來藝廊,反而像是來看展覽,這也是plzzzz入駐微風南山的原因,希望大家逛藝廊也像走進百貨公司一樣輕鬆,非藏家的民眾來體驗美學空間、拍照打卡或是從購買一個輕藏品的路徑入手,消費淨值比較高的藏家可以購買喜歡的藝術品回去收藏,針對不同的族群、消費者創造不同體驗。

策展趨勢日新月異,唯一不變的是策展人的重要性

梁浩軒認為全世界的策展趨勢與科技、潮流、媒體串連在一起是必然,所以不特別去談因為這是不同世代都會遇到的問題和挑戰,反倒是可以聚焦在這個角色的分工與定位上。台灣在談策展趨勢會越來越廣義,目前各種大型典禮、展覽、嘉年華等,都有策展人的存在,而角色定義一直在演變,策展人就如同導演的角色,定調、掌握一部電影的靈魂人物。越廣義也就越分眾,過去幾年甚至到未來,大至頒獎典禮小至Underground的Party都會需要策展人,這個角色的存在、經驗與價值將會變得相當關鍵且無法取代。

策展界的迪士尼樂園

INCEPTION 啟藝和plzzzz有截然不同的核心價值。INCEPTION 啟藝核心是策展,在做任何計畫作品時,又廣又深,梁浩軒期待它能像迪士尼樂園,舉辦的每一場活動、展覽可以接觸到不同性別、年齡的每一個人,傳達熱情、勇氣、信仰、愛等各種正向的精神。若每一個人一生中有來看過一次甚至兩次的展覽是梁浩軒的願景與目標。Plzzzz的定位會像一個精品品牌, 消費者認同這個品牌,在消費過程不只是相信這個品牌,更是相信這個品牌背後的美學與核心精神,一個互相欣賞的過程。

Stay hungry, stay foolish

梁浩軒表示相當欣賞蘋果創辦人賈伯斯,認為他是一位有偏執狂、能扭轉局勢的人。賈伯斯曾說過一句令人深刻的話:「Stay hungry, stay foolish」,他在做任何決定的時候,腦中會先有一個畫面,即使外界很多聲音與意見,都能夠聆聽內心的聲音,做對的決定。梁浩軒:「在人生事業上,熱情可能會在失敗時消失,唯有對一件事有強烈的渴望,才會付諸行動,讓它發生。」

對於成功的定義是?

梁浩軒目前對成功的定義是:「一直在路上。」如果他能持續策展、創造讓人有共鳴的好作品就是成功。梁浩軒:「所有的成功都是無數的挫折累計的,挫折不代表失敗,成功也不是終點。」

想法是意識的動態階段,意識是想法的靜態階段

梁浩軒與我們分享一句他在「世界最神奇的24堂課」這本書中讀到的話,世界上偉大的發明都是從人類的意識出發才被創造的,所有事件發生都來自於意識。這也反映在他的創作旅程,很多人都問他說創意怎麼來,這並非憑空發生,是從內在而來,有效鍛鍊意識,思考轉換為能量,能量成為意識,意識才會觸發行為,行為可以創造實體的狀態。

 

閱讀更多精彩的Gen.T文章:

嘖嘖募資總金額突破70億!創辦人徐震會讓你很意外的POINTS:創立10年從沒辦公室、不在意員工名校光環!

將廚餘處理器變成桌上的藝術品!環保新創 BIONICRAFT 創辦人趙晟翔:「NOTHING IS IMPOSSIBLE.」

只要放下手機,FOREST APP幫你在非洲種下小樹、9萬人都在用「贈物網」,五位創業家用創意帶你救地球!