Cover Pengasas Lumi Beauty yang juga pengarah eksekutif Berjaya Corp, Chryseis Tan berkongsi tentang membina ketabahan dan semangat sambil mengimbang beberapa peranan berlainan (Foto: Lumi Beauty)
Pengasas Lumi Beauty yang juga pengarah eksekutif Berjaya Corp, Chryseis Tan berkongsi tentang membina ketabahan dan semangat sambil mengimbang beberapa peranan berlainan (Foto: Lumi Beauty)
1 / 1
Sebagai pengarah eksekutif Berjaya Corp dan pengasas Lumi Beauty yang memainkan pelbagai peranan, Chryseis Tan menyentuh tentang cabaran dalam mengimbangi tanggungjawab korporat dengan perniagaan baru
Kehidupan dan kerjaya luar biasa usahawan, pempengaruh, waris konglomerat, anak perempuan, ibu dan ahli lembaga bernama Chryseis Tan ini adalah bukti kepada wanita dan gadis di mana-mana sahaja bahawa anda benar-benar boleh mencapai yang luar biasa apabila ditolak keluar dari zon selesa.
Empat tahun yang lalu, Chryseis melancarkan jenama penjagaan kulitnya Lumi Beauty pada kemuncak pandemik sementara di ambang alam keibuan buat kali pertama. Ke mana sahaja dia berkalih, kelihatan seorang Chryseis Tan mengubah tugas yang mustahil bertukar menjadi kejayaan dan mengukir identiti tersendiri sebagai usahawan yang hebat di luar empayar perniagaan keluarganya.
“Tahun lalu telah mengajar saya tentang pentingnya daya tahan dan kebolehsuaian sebagai seorang usahawan dan pemimpin,” kata ibu kepada dua anak ini, yang fasih berucap, menafikan mitos bahawa kejayaan dan perubahan datang kepadanya dengan mudah.
Tahun lepas, Berjaya Corp—sebuah konglomerat yang diasaskan oleh bapanya, Tan Sri Vincent Tan, menjadi tajuk utama berita dengan mengumumkan lembaga eksekutif pertamanya yang semuanya wanita, diterajui oleh DYMM Tunku Tun Aminah Sultan Ibrahim Ismail, puteri kepada Yang di-Pertuan Agong Malaysia Sultan Ibrahim Ibni Almarhum Sultan Iskandar.
Satu langkah terobosan oleh sebuah syarikat Malaysia, keputusan tersebut telah mencetuskan pujian daripada para pemerhati, namun ada juga yang mempersoalkan sama ada ia akan terbukti berkesan untuk pertumbuhan dan kemampanan keseluruhan syarikat.
Dilantik sebagai pengarah eksekutif lembaga itu sambil menganggotai lembaga lain di Berjaya Food Bhd, Berjaya Assets Bhd, dan Berjaya Land Bhd, Chryseis terpaksa menyempurnakan rutin mengimbang segala tugas lebih dari biasa. Memenuhi tanggungjawabnya dalam perniagaan keluarga tidak menghalangnya daripada bekerja tanpa jemu untuk melancarkan koleksi Peony dan Gleaming Hands dari Lumi Beauty tahun ini, hanya selang tiga bulan antara satu sama lain. Sementara itu, sambil semua ini berlaku, anda masih akan melihatnya melimpahkan Kashi sayang ke atas kedua anaknya dengan sokongan penuh suaminya yang juga ahli perniagaan, SM Faliq Nasimuddin dari Kumpulan Naza.
Daripada mempelajari seni berkongsi tanggungjawab, kepada perubahan persekitaran yang lebih inklusif, empati dan terbuka dengan lembaga eksekutif yang sepenuhnya wanita, Chryseis Tan berkongsi lebih lanjut tentang apa yang telah dipelajarinya selama setahun setengah lalu tentang menjalankan perniagaan dan menyesuaikan diri dengan perubahan.
Tahniah atas pelancaran siri krim tangan Lumi Beauty! Apakah perasaan anda tentang fasa baharu untuk jenama ini?
Kami sangat teruja kerana ia lebih tertumpu kepada penjagaan tangan, yang merupakan produk pertama kami bagi rangkaian penjagaan badan—suatu cabang baharu kepada apa yang kami ada sekarang. Keseluruhan proses R&D membuah pengetahuan yang berharga dan kami banyak belajar tentang betapa pentingnya tangan Kita sebenarnya terutamanya bila ia melibatkan keyakinan diri.
Antara menguruskan Lumi dan melaksanakan tanggungjawab anda di Berjaya Corporation, jadual anda mesti padat! Beritahu kami petua utama anda dalaman pengurusan masa.
Pastikan apa perkara utama dan kongsi tanggungjawab secara berkesan. Biasanya saya memberi diri sendiri permulaan awal dengan bangun di awal pagi dan menyemak tugasan untuk hari itu supaya saya boleh memberi tumpuan kepada tugas paling penting terlebih dahulu. Saya juga percaya bahawa pembahagian tugas yang berkesan adalah kunci untuk menyelesaikan sesuatu.
Ia memberi inspirasi menjadi sebahagian pasukan di mana pelbagai perspektif dihargai.
Sudah lebih setahun sejak pengumuman lembaga eksekutif pertama Berjaya Corporation yang terdiri daripada wanita sahaja, dengan anda sebagai pengarah eksekutif. Apakah perubahan paling ketara dalam bekerja dengan lembaga pengarah semua wanita?
Perubahan paling ketara dalam bekerja dengan lembaga pengarah semua wanita ialah persekitaran kolaboratif dan inklusif yang terhasil. Terdapat penekanan yang kuat pada komunikasi terbuka, empati dan sokongan bersama, yang telah membawa kepada proses membuat keputusan yang lebih bijak dan penyelesaian yang inovatif.
Dinamik ini bukan sahaja telah meningkatkan hubungan kerja kami tetapi juga memberi kesan positif kepada keseluruhan budaya korporat kami. Ia memberi inspirasi untuk menjadi sebahagian daripada pasukan di mana perspektif yang pelbagai dihargai dan di mana kita boleh memacu syarikat secara kolektif ke hadapan dengan visi perkongsian pemerkasaan dan kesaksamaan.
Apakah perubahan terbesar yang perlu anda sesuaikan dalam peranan baharu anda di Berjaya Corp pada tahun lalu?
Perubahan terbesar termasuk mengurus pasukan yang lebih besar dan lebih pelbagai, mengemudi kerumitan syarikat multinasional, dan mengimbangi perancangan strategik dengan tanggungjawab operasi sehari-hari.
Peralihan daripada persekitaran permulaan di Lumi Beauty kepada persekitaran korporat utama memerlukan saya membangunkan kemahiran baharu dalam tadbir urus korporat, pengurusan pihak berkepentingan dan perancangan strategik jangka panjang. Selain itu, saya perlu lebih menyesuaikan diri dengan peraturan dan arah aliran pasaran yang memberi kesan kepada pelbagai kepentingan perniagaan kami di seluruh dunia.
Apa yang anda fikir tahun lalu mengajar anda tentang diri anda sebagai seorang usahawan dan pemimpin?
Ia mengajar saya kepentingan daya tahan dan kebolehsuaian sebagai seorang usahawan dan pemimpin. Mengemudi cabaran menjalankan Lumi Beauty dan pada masa yang sama memenuhi peranan saya di Berjaya Corporation telah mengukuhkan tekad untuk kekal fleksibel dan terbuka kepada perubahan.
Saya telah belajar untuk mempercayai naluri saya, membuat keputusan dengan yakin dan memimpin dengan empati. Tempoh ini juga telah menekankan kepentingan pembelajaran berterusan dan peningkatan diri, serta kuasa membina dan memupuk rangkaian yang kukuh dan memberi sokongan. Akhirnya, ia menunjukkan kepada saya bahawa dengan semangat dan ketekunan, adalah mungkin untuk berjaya menyesuaikan pelbagai peranan dan memberi impak yang bermakna.
This article was originally written in English by Tania Jayatilaka.
Artikel asal dalam bahasa Inggeris ditulis oleh Tania Jayatilaka.
SEKARANG BACA
Perjalanan pelawak Leslie Liao, daripada pekerja Netflix kepada bintang Netflix
