Cover El mercado del deporte ha comenzado a tomar forma y está redefiniendo los negocios contemporáneos.
El mercado del deporte ha comenzado a tomar forma y está redefiniendo los negocios contemporáneos.
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El mercado del deporte ha comenzado a tomar forma, aunque todavía carece de una organización sistemática.
Una mañana, más de 10.000 personas llenaron la línea de salida de una maratón en Hanói. Hace unos años, apenas eran unos miles. Y si nos remontamos más atrás, en la época de las carreras organizadas por el periódico Hànộimới, la magnitud era aún menor. Se corría por pura afición. El concepto de “runner” prácticamente no existía.
Hoy en día, la realidad es distinta. Una carrera conlleva toda una cadena de gastos. Los participantes adquieren zapatillas de varios cientos de euros, utilizan relojes para monitorizar su frecuencia cardíaca, invierten en entrenamiento y organizan su vida en torno a la fecha de la competición. Hay quienes viajan a Da Nang o Phu Quoc exclusivamente para competir.
Gran parte del valor reside fuera de la pista. Un par de zapatillas, un dispositivo electrónico o un viaje. Todo ello suma un flujo económico innegable en el ámbito del deporte.
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Cuando la inversión es sustancial, ya no se trata de una simple afición al deporte
Estos movimientos son el foco de debate en el Foro de la Economía del Deporte de Vietnam 2026, donde Tatler Vietnam participa como socio mediático, acompañando el evento y colaborando en la elaboración del Informe de la Economía del Deporte de Vietnam 2026.
El consenso en las discusiones destaca un mensaje claro: el mercado ha comenzado a formarse, pero aún no se ha organizado como un sistema integrado.
Según el informe, la economía del deporte representa actualmente alrededor del 0,3% del PIB, lo que equivale a entre 1.200 y 1.500 millones de dólares. En las economías desarrolladas, esta cifra suele oscilar entre el 2% y el 3%.
A pesar de su tamaño reducido, el mercado registra un crecimiento de dos dígitos, reflejando un aumento evidente en el consumo relacionado con la salud y el estilo de vida. Los 30 a 35 millones de personas que practican deporte en diversos niveles demuestran que la demanda social subyacente es enorme. Sin embargo, gran parte de esta actividad sigue siendo espontánea, con un gasto bajo y sin consolidarse en flujos de ingresos estables. Esto genera una paradoja: el mercado cuenta con una gran cantidad de participantes, pero su valor económico sigue siendo limitado.
En la actualidad, el ecosistema económico del deporte en Vietnam puede describirse como una estructura emergente, donde los componentes ya existen pero aún no se han conectado para formar una cadena de valor completa. El mercado está impulsado por el consumo individual, mientras que el sector de servicios y productos deportivos aún no se ha desarrollado en proporción a la magnitud de la demanda.
Los elementos del ecosistema están presentes de forma dispersa, careciendo de eslabones de alto valor como derechos de transmisión, gestión de datos y plataformas de distribución. El capital dentro de la industria no se acumula de manera eficiente, lo que impide la aparición de empresas líderes o modelos de negocio altamente escalables.
To Duy, fundador de New Sports, sostiene que el deporte vietnamita se encuentra en la base de una curva en forma de S. En esta fase, el crecimiento es lento, fragmentado y difícil de medir. No obstante, este es el momento de construir los cimientos. Una vez superado el punto de inflexión, el mercado experimentará un fuerte impulso y se consolidará rápidamente.
Above To Duy, fundador, presidente y director general de New Sports, presenta su visión sobre el deporte en el Foro de la Economía del Deporte de Vietnam 2026.
To Duy, fundador, presidente y director general de New Sports, presenta su visión sobre el deporte en el Foro de la Economía del Deporte de Vietnam 2026.
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El principal motor reside en la urbanización. Vietnam ha superado el 40% de población urbana y la cifra sigue en aumento. Al cambiar el entorno vital, los ciudadanos buscan actividades con horarios definidos, sentido de comunidad y que puedan integrarse en su rutina diaria. El deporte satisface exactamente esa necesidad.
Esto es evidente en las nuevas zonas urbanas, donde las instalaciones deportivas registran una ocupación total por las noches. Los gimnasios abren nuevas sucursales. El pickleball se expande con rapidez por su facilidad de juego y su capacidad para conectar personas. Un grupo de amigos puede empezar a jugar tras un par de sesiones. Así, el deporte se convierte en parte integral de la infraestructura urbana y, en un sentido más amplio, en un pilar del estilo de vida.
La lógica de los complejos deportivos en las economías desarrolladas es que el valor económico radica en la frecuencia de uso. Un recinto que solo se utiliza para torneos no genera grandes ingresos. Sin embargo, si recibe a cientos de personas a diario, el flujo de caja se estabiliza. Además, este valor se multiplica cuando se incorporan servicios complementarios: gastronomía, comercio minorista, bienestar personal, entre otros.
Como elemento esencial de la urbe, los estadios modernos se diseñan para integrarse plenamente en complejos residenciales, centros comerciales, hoteles y espacios públicos. Este modelo se conoce como “Olympic precinct” o distrito urbano del deporte.
Por lo tanto, el deporte marca verdaderamente el ritmo de la vida contemporánea. Los ciudadanos corren por el vecindario, se ejercitan a diario y asisten a eventos los fines de semana. Un flujo constante de personas garantiza ingresos estables. El sector inmobiliario se beneficia. El comercio minorista se beneficia. Los servicios se benefician. En Vietnam, todavía no existe un modelo completamente integrado de esta naturaleza. La mayoría de los estadios siguen aislados de la cotidianidad.
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Un inmenso vacío en el mercado del deporte
La moda deportiva revela una perspectiva diferente. Una prenda de entrenamiento ya no se limita al gimnasio; ahora se luce en cafeterías, oficinas y aeropuertos. Lo único que importa es que quien la lleve se sienta cómodo y a gusto.
Las marcas internacionales han liderado este cambio, y las firmas locales comienzan a sumarse. La verdadera competencia se encuentra en el diseño, la creación de comunidad y la construcción de la imagen de marca. Asimismo, el consumo de contenido está evolucionando. Los usuarios están dispuestos a pagar por visualizar deporte. Ya no buscan solo el partido, sino también análisis exhaustivos y las historias que hay detrás. El valor añadido reside en fidelizar al espectador, no en una interacción esporádica.
Todas estas piezas conforman un ecosistema. Sin embargo, la infraestructura aún carece de cohesión. Los activos son difíciles de valorar. Las empresas se enfrentan a obstáculos para acceder a la financiación. Los derechos de autor no se explotan en su totalidad. Estos cuellos de botella provocan que el mercado se desarrolle a un ritmo inferior a su verdadero potencial.
Above La moda y el deporte se fusionan para crear nuevas tendencias de estilo de vida en la actualidad.
La moda y el deporte se fusionan para crear nuevas tendencias de estilo de vida en la actualidad.
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La experiencia de Corea del Sur muestra un camino alternativo. Tras la Copa Mundial de 2002, el país invirtió tanto en infraestructura como en mecanismos financieros. Los ingresos derivados de las loterías deportivas se reinvirtieron. Las empresas obtuvieron un mayor acceso al capital. El resultado fue la consolidación de un ecosistema económico integral para el deporte. Los ciudadanos participan activamente a diario, las empresas diversifican sus vías de ingresos y el Estado recupera su inversión a través del crecimiento general.
La visión compartida en el Foro de la Economía del Deporte de Vietnam 2026 es que, aunque este mercado aún está en desarrollo, la dirección es innegable: el consumidor ha evolucionado. Las empresas han comenzado a estructurarse. Y las políticas gubernamentales siguen sus pasos.
Cuando converjan estos tres factores, el mercado se acelerará exponencialmente. Una economía sin nombre está forjando su identidad. Y su verdadero valor radica en todo lo que acontece en el día a día.
Artículo publicado originalmente en la edición de abril de 2026 de Tatler Vietnam
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