Pasaran sukan telah mula berakar umbi dan terbentuk pesat, namun ia masih belum dikelola dan diorganisasi menjadi satu sistem yang teratur.
Pada suatu pagi, lebih 10,000 orang membanjiri garisan permulaan acara maraton di Hanoi. Beberapa tahun lalu, pesertanya hanya ribuan orang. Lebih jauh lagi ke belakang, pada zaman penganjuran kejohanan Ha Noi Moi, skalanya jauh lebih kecil. Pada ketika itu, orang ramai berlari hanya sebagai hobi. Konsep “pelari” hampir tidak wujud.
Kini senarionya berbeza. Sesebuah acara larian akan mencetuskan rantaian perbelanjaan. Peserta sanggup membeli kasut bernilai jutaan dong, memakai jam tangan pintar untuk memantau degupan jantung, membayar yuran latihan, dan menyusun jadual harian mereka semata-mata untuk hari pertandingan. Terdapat juga individu yang terbang ke Da Nang atau Phu Quoc hanya untuk menyertai satu perlumbaan sukan.
Sebahagian besar nilai ini terhasil di luar litar larian. Sepasang kasut, sebuah peranti, dan juga kos perjalanan. Semuanya bergabung lalu membentuk satu aliran tunai yang amat jelas.
Baca lagi: Polo: Sukan Diraja Yang Membentuk Trend Pelancongan Mewah
Apabila Dana Masuk Mencukupi, Sukan Bukan Lagi Sekadar Hobi
Pergerakan inilah yang menjadi titik tumpuan perbincangan di Forum Ekonomi Sukan Vietnam 2026, di mana Tatler Vietnam bertindak sebagai rakan media rasmi, mengiringi forum tersebut, serta mengambil bahagian dalam penerbitan Laporan Ekonomi Sukan Vietnam 2026.
Inti pati utama daripada perbincangan tersebut membawa mesej yang sama: Pasaran sukan kini telah mula terbentuk, namun ia masih belum diorganisasi menjadi satu sistem yang mapan.
Menurut laporan itu, ekonomi sukan pada masa ini menyumbang sekitar 0.3 peratus kepada KDNK, bersamaan dengan 1.2 hingga 1.5 bilion USD. Di negara maju, angka ini lazimnya mencecah 2 hingga 3 peratus.
Walaupun skalanya masih kecil, pasaran sukan sedang merekodkan pertumbuhan dua digit yang mencerminkan peningkatan ketara dalam corak perbelanjaan pengguna berkaitan kesihatan dan gaya hidup. Kira-kira 30 hingga 35 juta individu mengambil bahagian dalam aktiviti sukan di pelbagai peringkat, sekali gus membuktikan bahawa asas permintaan masyarakat adalah sangat besar. Walau bagaimanapun, sebahagian besar aktiviti ini masih bersifat spontan, merekodkan perbelanjaan yang rendah, serta belum disalurkan ke dalam aliran pendapatan yang stabil. Hal ini membawa kepada satu paradoks: pasaran mempunyai skala penyertaan yang besar, namun nilai ekonominya masih terhad.
Ekosistem ekonomi sukan di Vietnam pada masa ini boleh digambarkan sebagai satu struktur yang sedang bercambah, di mana komponen-komponennya sudah wujud tetapi belum dihubungkan menjadi rantaian nilai yang lengkap. Pasaran ini didorong oleh corak penggunaan peribadi, manakala sektor penyedia perkhidmatan dan produk pula masih belum berkembang selari dengan skala permintaan semasa.
Komponen-komponen ekosistem ini sudah wujud tetapi bersifat berpecah-belah, selain kekurangan rantaian penciptaan nilai tinggi seperti hak penyiaran media, data, serta platform pengedaran. Aliran tunai dalam industri ini belum terkumpul secara optimum, lantas menyebabkan pasaran lambat melahirkan syarikat perintis atau model perniagaan berskala besar.
To Duy, pengasas New Sports, berpendapat bahawa industri sukan Vietnam sedang berada di fasa lengkung-S awal. Peringkat pertumbuhan ini bersifat perlahan, terbahagi, dan sukar untuk dinilai. Namun, inilah detik terbaik untuk mengukuhkan asas perniagaan. Sebaik sahaja ia melepasi titik lonjakan, pasaran ini akan berkembang pesat dan terbentuk dengan lebih pantas.

Above To Duy, pengasas merangkap Pengerusi dan Ketua Pegawai Eksekutif New Sports Joint Stock Company, di Forum Ekonomi Sukan Vietnam 2026.
Pemacu terbesar pertumbuhan ini terletak pada perbandaran. Lebih 40 peratus populasi Vietnam kini menetap di kawasan bandar dan angka tersebut dijangka terus meningkat. Apabila ruang kehidupan mula berubah, masyarakat memerlukan pelbagai aktiviti berjadual yang jelas, membentuk komuniti yang bersatu padu, dan boleh diulangi setiap hari. Sukan berjaya memenuhi keperluan gaya hidup tersebut.
Pemandangan ini dapat disaksikan dengan jelas di kawasan bandar baharu, di mana gelanggang permainan sering penuh pada sebelah malam. Pusat kecergasan mula membuka lebih banyak cawangan baharu. Sukan pickleball juga menular dengan meluas kerana ia mudah dimainkan dan mengeratkan lagi hubungan sosial. Sekumpulan rakan boleh memulakan hobi ini selepas hanya beberapa sesi percubaan. Sukan telah berevolusi menjadi sebahagian daripada landskap infrastruktur bandar. Dalam erti kata yang lebih luas, ia merupakan infrastruktur bagi landskap kehidupan moden.
Logik di sebalik kelab kompleks sukan di negara-negara maju mempamerkan bahawa nilai ekonomi sebenarnya bergantung pada kekerapan pengunjung. Jika sesebuah stadium hanya dikhususkan untuk pertandingan, ia tidak akan menjana keuntungan yang memberangsangkan. Sebaliknya, sekiranya ia menerima ratusan pengunjung setiap hari, pusingan modalnya akan menjadi lebih stabil. Malah, nilai ini akan terus berganda dengan adanya fasiliti tambahan seperti pusat jualan minuman, peruncitan, serta perkhidmatan penjagaan peribadi.
Sebagai nadi pemodenan bandar, stadium telah direka bentuk untuk berintegrasi sempurna dengan kompleks kediaman, pusat beli-belah, hotel bertaraf antarabangsa, serta ruang awam yang lain. Model terancang ini juga dikenali sebagai “presint Olimpik” atau perbandaran sukan.
Oleh hal yang demikian, sukan adalah elemen penting yang menetapkan rentak kehidupan. Penduduk berjoging di sekitar kawasan perumahan, bersenam secara rutin, dan menyertai acara riadah pada setiap hujung minggu. Kehadiran pengunjung yang konsisten akan menghasilkan pendapatan yang konsisten. Industri hartanah turut menerima impak positif. Sektor peruncitan semakin makmur. Sektor perkhidmatan berkembang pesat. Namun, Vietnam hampir tidak mempunyai model bandar integrasi sedemikian. Sebaliknya, sebahagian besar kawasan stadium masih kekal terasing daripada realiti kehidupan harian warganya.
Baca lagi: Sukan dan Keseimbangan Fesyen Melangkaui Gelanggang
Inilah Ruang Kosong Yang Terbesar Dalam Industri Sukan
Evolusi fesyen sukan turut memaparkan arah tuju baharu. Pakaian kecergasan kini tidak lagi terhad sekadar untuk kegunaan di gimnasium semata-mata. Sebaliknya, gaya ini mula meresap di kafe eksklusif, pejabat komersial, mahupun di lapangan terbang elit. Seseorang pemakai itu hanya perlu berasa selesa dengan pilihan gaya peribadinya.
Pelbagai jenama antarabangsa sememangnya telah mendahului trend ini sejak sekian lama. Kini, jenama tempatan juga mula mengorak langkah bersaing dalam pasaran. Persaingan ini bukan sekadar berkisarkan rekaan estetik semata-mata, malah turut dipengaruhi oleh penglibatan komuniti dan strategi penjenamaan. Kandungan pengiklanan juga mula berubah mengikut peredaran zaman. Pengguna kini sanggup membelanjakan wang mereka untuk menonton acara sukan yang eksklusif. Lebih daripada sekadar perlawanan, mereka meminati kupasan pakar yang mendalam serta penceritaan di sebalik tabir. Keutamaan kini beralih kepada nilai mengekalkan penonton untuk terus setia kembali menyokong jenama tersebut berulang kali.
Kesemua elemen ini bersatu lantas membentuk suatu ekosistem sukan yang utuh. Akan tetapi, struktur infrastrukturnya masih kekurangan jalinan perhubungan. Aset menjadi sukar dinilai dengan tepat. Syarikat tempatan berdepan laluan sukar untuk memperoleh kelulusan pinjaman. Selain itu, hak penyiaran juga masih belum dieksploitasi ke tahap maksimum. Halangan sebegini akhirnya akan menyebabkan kemajuan pasaran jauh ketinggalan di belakang potensi sebenar yang mampu dicapai.

Above Perkembangan ekosistem sukan dan gaya hidup mewujudkan pelbagai potensi komersial baharu.
Pengalaman dan kejayaan dari Korea Selatan mempamerkan arah tuju pembangunan yang berbeza. Selepas penganjuran Piala Dunia 2002, negara tersebut menyalurkan pelaburan berskala besar untuk membina infrastruktur di samping memperkasa sistem kewangannya. Keuntungan daripada aktiviti perjudian sukan yang sah turut dilaburkan semula bagi tujuan pembangunan ini. Pelbagai syarikat diberikan kelonggaran akses kewangan. Hasilnya, sebuah ekosistem ekonomi sukan yang kukuh lagi komprehensif berjaya direalisasikan. Masyarakat awam turut melibatkan diri dalam gaya hidup ini setiap hari. Golongan usahawan pula mengaut keuntungan daripada kepelbagaian sumber. Secara tidak langsung, kerajaan mendapat pulangan lumayan melalui kadar pertumbuhan ekonomi.
Satu visi holistik yang dibentangkan dalam Forum Ekonomi Sukan Vietnam 2026 menekankan bahawa pasaran pada ketika ini masih belum mencapai tahap kesempurnaan. Meskipun begitu, arah tujunya telah dizahirkan dengan jelas: Corak perbelanjaan pengguna sudah melalui proses perubahan. Syarikat swasta mula merangka strategi perniagaan yang mantap. Pelaksanaan dasar awam juga sedang dirangka selari dengan keperluan industri semasa.
Apabila ketiga-tiga faktor penentu ini diintegrasikan kelak, momentum perkembangan pasaran pastinya akan memecut laju. Di situlah bermulanya kemunculan sebuah pasaran ekonomi tanpa nama yang cukup menakjubkan. Lantas, intipati sebenar nilai gah ini hakikatnya diukur daripada kelangsungan sukan gaya hidup masyarakat yang direalisasikan saban hari.
Artikel ini diterbitkan daripada artikel asal dalam majalah Tatler Vietnam terbitan April 2026.
BACA SEKARANG
5 Taikun Kewangan Asia Tenggara di Sebalik Kelab Sukan Terkemuka
Style State: Ralph Lauren - Pemain Luar Yang Menggegarkan Dunia Fesyen Sukan
Daripada Sepakan Penalti Kepada Titik Perubahan Senyap Sukan Vietnam




