Cover Die weltweite Popularität des Fußballs macht diesen Sport zu einer attraktiven Option für Sportinvestitionen. (Foto: Getty Images)
Die weltweite Popularität des Fußballs macht diesen Sport zu einer attraktiven Option für Sportinvestitionen. (Foto: Getty Images)
1 / 1
Von milliardenschweren Franchise-Übernahmen bis hin zu aufstrebenden Ligen wie der WNBA und SailGP: Private-Equity-Firmen und asiatische Family Offices behandeln Sportteams zunehmend als rare Luxusgüter.
Sport war noch nie ein so großes Geschäft wie heute. “Sportinvestitionen” bedeuteten lange Zeit eines von zwei sehr unterschiedlichen Dingen: den Kauf eines Teams, wofür man außergewöhnlich reich sein und vermutlich über persönliche Kontakte verfügen musste; oder leidenschaftliche Investitionen in Rennpferde-Syndikate, Golfclub-Mitgliedschaften, Yachten und Ähnliches, die zwar möglicherweise einen Gewinn abwerfen konnten — aber seien wir ehrlich, wahrscheinlich nicht.
Während solche Unternehmungen eher als teure Hobbys betrachtet werden, deren Vorteile nicht finanzieller Natur sind — sei es die Liebe zu einem bestimmten Team oder einfach das Gefühl, näher am Geschehen zu sein — gibt es andere Sportinvestitionen, die tatsächlich Renditen erwirtschaften können. In den letzten Jahren sind sowohl die Anzahl dieser Optionen als auch das Volumen der Erträge gestiegen. Dies gilt für den Sport als Ganzes. Laut einem Bericht der DBS vom Mai 2026 waren die 50 wertvollsten Sportteams der Welt damals 353 Milliarden US-Dollar wert — eine Zahl, die sich in nur vier Jahren mehr als verdoppelt hatte.
Above Fußball ist ein weltweit geliebter Sport und bietet daher vielfältige Möglichkeiten für Sportinvestitionen. (Foto: Getty Images)
Fußball ist ein weltweit geliebter Sport und bietet daher vielfältige Möglichkeiten für Sportinvestitionen. (Foto: Getty Images)
1 / 1
“Historisch gesehen wurden viele Sportinvestitionen von vermögenden Privatpersonen getätigt, oft als Herzensprojekt, das mit der Gemeinschaft verbunden war”, sagt Mark Geday, Partner bei der Kanzlei Morgan Lewis, die zahlreiche Sportinvestoren berät. “Das hat sich im Laufe der Jahre geändert. Ein großer Teil davon ist auf nordamerikanischen Einfluss zurückzuführen — die Menschen sehen, wie man Sport kommerzialisieren und mit Sportinvestitionen viel Geld verdienen kann. Man muss sich nur einige aktuelle Aktivitäten ansehen, wie den Verkauf der LA Lakers.”
Das Basketballteam wurde im August 2026 für 12,5 Milliarden US-Dollar an den Risikokapitalgeber Josh Kushner und den ehemaligen Disney-CEO Bob Iger verkauft, ein Jahr nachdem der vorherige Eigentümer Mark Walter das Team für 10 Milliarden US-Dollar erworben hatte. “Für diese Sport-Assets werden Preise in Milliardenhöhe gezahlt.”
Dafür gibt es eine Reihe von Gründen. Sport kann selbst dann stabil bleiben, wenn der Rest der Wirtschaft schwächelt, angetrieben von einer einzigartigen Leidenschaft, was ihn zu einer exzellenten Diversifikationsquelle macht. Es ist ein einzigartiger Vermögenswert — es wäre unmöglich, beispielsweise die NFL oder die englische Premier League zu replizieren; und jeder Verein ist ein Unikat. Zudem ist der Sektor weitgehend KI-resistent — der strukturelle Vorteil, den Sport schon immer gegenüber anderen Kulturformen hatte, nämlich seine inhärente Unvorhersehbarkeit, wird nur noch wertvoller werden.
Above Die Tomorrow’s Golf League ist ein Teil der neuen Wachstumswelle im Sport. (Foto: Getty Images)
Die Tomorrow’s Golf League ist ein Teil der neuen Wachstumswelle im Sport. (Foto: Getty Images)
1 / 1
Jason Lam, Investmentstratege beim Chief Investment Office (Nordasien) von DBS Hongkong, sagt: “Die meisten Sportarten existieren mit begrenztem Angebot. Im US-Sport, wo Top-Ligen typischerweise ein festes Teilnehmerfeld haben, gibt es ein begrenztes Angebot an Möglichkeiten; in Europa, wo Sportarten wie Fußball Auf- und Abstieg bieten, herrscht meritokratische Knappheit. Ein begrenztes Angebot konzentriert Übertragungs- und Sponsoringeinnahmen auf wenige Eigentümer, sodass der Cashflow stabil ist.
“Es gibt einen Diversifikationsvorteil — die allgemeine Korrelation von Sportinvestitionen mit öffentlichen Märkten ist gering und teilweise sogar negativ. Übertragungsrechte sind langfristig angelegt. Das hilft, Marktunsicherheiten zu bewältigen.”
Wert kann in verschiedenen Bereichen liegen. Bei vielen Teams geht es hauptsächlich um den Wiederverkaufswert, aber es gibt auch Chancen durch Effizienzsteigerungen — viele europäische Fußballvereine werden zum Beispiel notorisch ineffizient geführt. Wie Lam sagt, können sich Möglichkeiten zur kontinuierlichen Einnahmengenerierung bieten — aber selbst wenn nicht, muss das laut Tony Simpson, Partner und globaler Sportleiter bei der Unternehmensberatung Oliver Wyman, kein Problem sein.
“Einer der Gründe, warum Sport als Vermögenswert sehr attraktiv ist, ist die stetige Wertsteigerung. Wenn Sie einen Fußballclub besitzen, müssen Sie möglicherweise Einbußen im Tagesgeschäft hinnehmen, aber wenn Sie den Club zehn Jahre halten und Ihre Verluste begrenzen, können Sie Geld verdienen.”
In den letzten Jahren ist eine zunehmende Professionalisierung der Angebote für Sportinvestitionen zu beobachten, wobei Finanzinstitute diese Anlageklasse immer ernster nehmen. Private-Equity-Unternehmen sind verstärkt in den Sektor eingestiegen, ebenso wie Staatsfonds, insbesondere aus dem Nahen Osten; während Konsortien und Syndikate Investitionen in Sport-Assets wie Teams und Ligen für eine breitere Anlegerschicht zugänglich machen.
Mehr dazu: Einblicke in die NBA China Games 2026 in der Venetian Arena
Above Die Tour von Manchester City durch Hongkong illustriert, wie die wachsende Sport-Fangemeinde in Asien Top-Fußballclubs in wertvolle alternative Assets verwandelt.
“Wie investiert man? Es ist jetzt anders”, sagt Geday von Morgan Lewis. “Früher musste man extrem vermögend sein, aber heute können Menschen über Private Equity und Institutionen über Konsortien teilnehmen. Die Regularien sehen traditionell einen Eigentümer vor — jemanden, der die Kontrolle hat.”
Das bedeutet, sofern sich die regulatorischen Rahmenbedingungen innerhalb der Sportarten nicht ändern, dass Minderheitseigentümer sich an den Gedanken gewöhnen müssen, keinerlei Kontrolle über das von ihnen mitfinanzierte Sport-Asset zu haben. Es ist eine der Hürden, die Sportinvestitionen weniger reibungslos machen, sagt Dr. Yifei Zhang, Dozent für Wirtschaftswissenschaften an der Business School der University of Hong Kong.
“Finanzinstitute behandeln Sport heute eher als seriöses Geschäftsfeld, und es gibt eine sorgfältigere Analyse von Einnahmen, Fan-Loyalität, Medienwert, Governance und globaler Markenbildung. Dennoch hat Sport immer noch ein starkes menschliches und emotionales Element, daher wird er nie so rein oder vorhersehbar sein wie andere Investitionen.”
Glücklicherweise ging das Wachstum der Investitionsmöglichkeiten im Sport mit einer Zunahme der Bereiche im Sport-Ökosystem einher, in die man investieren kann. Neben Teams und Ligen gehören dazu Medienrechte, Veranstaltungsorte, Merchandising, Agenturen, Athletenmanagement sowie Technologien wie Datenanalysen, Ticketverkauf und — wo dies regulatorisch akzeptabel ist — Sportwetten.
“Die Gelegenheit erstreckt sich zunehmend über das Team hinaus”, sagt Jordan Solomon, Partner bei Arctos, einem auf Sport fokussierten Private-Equity-Unternehmen der Investmentfirma KKR. “Führende Eigentümer bauen breitere Plattformen rund um ihre Sport-Franchises auf, die Medien, Unterhaltung und Immobilien umfassen, und investieren in Veranstaltungsorte, umliegende Bezirke, Premium-Erlebnisse, internationales Wachstum und ergänzende Geschäftsfelder.”
Da sich der Medienkonsum zunehmend auf digitale Plattformen verlagert, werden Medienrechte laut Nicole Pullen Ross, Leiterin der Region Nordost für Private Wealth Management sowie Sport- und Unterhaltungslösungen bei Goldman Sachs, zu einem immer wertvolleren Asset im Sport.
“Seit 2022 haben große Streaming-Plattformen wie Amazon, YouTube, Netflix und Apple mehr als 32 Milliarden US-Dollar für erstklassige Sportrechtepakete bereitgestellt. Da Live-Sport eines der letzten Produkte mit echtem Zuschauer-Termincharakter bleibt, wird der Wettbewerb unter Sendern und Streamern um Premium-Rechte das Wachstum der Medienwerte stützen.”
“Für Investoren bieten etablierte Ligen wie die NBA und NFL Risiko-Rendite-Profile, die öffentlichen Aktien ähneln, gekennzeichnet durch beständiges Wachstum und geringeres Risiko, während aufstrebende Sport-Ligen oft Venture- oder Growth-Equity-Investitionen ähneln, mit höherem Renditepotenzial bei größerer Unsicherheit.”
“Doch da die Bewertungen der großen Ligen neue Höhen erreichen, suchen Investoren verstärkt nach der nächsten Wachstumswelle. Das treibt das Interesse an aufstrebenden Immobilien wie der TGL [Indoor-Wettbewerb Tomorrow’s Golf League], [der professionellen Segelliga] SailGP und der WNBA, wo es Potenzial für signifikante Kursgewinne geben könnte. Frauen-Sport bleibt besonders fesselnd, da Zuschauerengagement und kommerzielles Interesse rapide wachsen, während die unterstützende Infrastruktur noch im Aufbau ist.”
Above Das Interesse an Sportinvestitionen wird durch aufstrebende Events wie die SailGP vorangetrieben. (Foto: Getty Images)
Das Interesse an Sportinvestitionen wird durch aufstrebende Events wie die SailGP vorangetrieben. (Foto: Getty Images)
1 / 1
“Wie investiert man? Es ist jetzt anders”, sagt Geday von Morgan Lewis. “Früher musste man extrem vermögend sein, aber heute können Menschen über Private Equity und Institutionen über Konsortien teilnehmen. Die Regularien sehen traditionell einen Eigentümer vor — jemanden, der die Kontrolle hat.”
Das bedeutet, sofern sich die regulatorischen Rahmenbedingungen innerhalb der Sportarten nicht ändern, dass Minderheitseigentümer sich an den Gedanken gewöhnen müssen, keinerlei Kontrolle über das von ihnen mitfinanzierte Sport-Asset zu haben. Es ist eine der Hürden, die Sportinvestitionen weniger reibungslos machen, sagt Dr. Yifei Zhang, Dozent für Wirtschaftswissenschaften an der Business School der University of Hong Kong.
“Finanzinstitute behandeln Sport heute eher als seriöses Geschäftsfeld, und es gibt eine sorgfältigere Analyse von Einnahmen, Fan-Loyalität, Medienwert, Governance und globaler Markenbildung. Dennoch hat Sport immer noch ein starkes menschliches und emotionales Element, daher wird er nie so rein oder vorhersehbar sein wie andere Investitionen.”
Glücklicherweise ging das Wachstum der Investitionsmöglichkeiten im Sport mit einer Zunahme der Bereiche im Sport-Ökosystem einher, in die man investieren kann. Neben Teams und Ligen gehören dazu Medienrechte, Veranstaltungsorte, Merchandising, Agenturen, Athletenmanagement sowie Technologien wie Datenanalysen, Ticketverkauf und — wo dies regulatorisch akzeptabel ist — Sportwetten.
“Die Gelegenheit erstreckt sich zunehmend über das Team hinaus”, sagt Jordan Solomon, Partner bei Arctos, einem auf Sport fokussierten Private-Equity-Unternehmen der Investmentfirma KKR. “Führende Eigentümer bauen breitere Plattformen rund um ihre Sport-Franchises auf, die Medien, Unterhaltung und Immobilien umfassen, und investieren in Veranstaltungsorte, umliegende Bezirke, Premium-Erlebnisse, internationales Wachstum und ergänzende Geschäftsfelder.”
Above Der Frauen-Sport stellt einen der überzeugendsten Wachstumsbereiche im Sport dar. (Foto: Getty Images)
Der Frauen-Sport stellt einen der überzeugendsten Wachstumsbereiche im Sport dar. (Foto: Getty Images)
1 / 1
Sumeet Bhambri, globaler Leiter für Beratung und verwaltete Investitionen bei Wealth Solutions von Standard Chartered, die 2025 einen sportfokussierten Fonds über ihre Global Private Bank auflegte, stimmt zu, dass das Aufwärtspotenzial im Frauen-Sport gewaltig ist.
“Frauen-Sport ist eine der überzeugendsten Wachstumsgeschichten in der globalen Unterhaltungsbranche. Zuschauerzahlen, Sponsoringeinnahmen und Medienberichterstattung steigen kontinuierlich von relativ niedrigen Niveaus, was Möglichkeiten eröffnet, in einer frühen kommerziellen Entwicklungsphase in diesen Sport zu investieren.”
Weitere Bereiche mit großem Wachstumspotenzial könnten laut Zhang von der HKU Jugendsport, asiatische Regionalwettbewerbe, Gesundheits- und Fitnessangebote mit Sportbezug sowie Technologien sein, die Fans das Gefühl geben, den Athleten und Teams näher zu sein.
Menschen aus Asien waren unter Sportinvestoren traditionell unterrepräsentiert, insbesondere bei den großen Ligen in westlichen Nationen. Es gab immer Ausnahmen, aber viele wurden durch Entfernungen, regulatorische Einschränkungen und mangelnde lokale Netzwerke gehemmt. Das ändert sich, da immer mehr asiatische Investoren nach Wegen suchen, in etablierte und aufstrebende Sport-Assets einzusteigen. Viele werden von der Sportliebe angetrieben, andere suchen jenseits traditioneller Anlageklassen nach neuen Chancen. Bei Staatsfonds gibt es zudem potenzielle Vorteile, die von Tourismus über Branding bis hin zu Soft Power reichen.
Above Die Formel 1 genießt eine riesige Fangemeinde weltweit. (Foto: Getty Images)
Die Formel 1 genießt eine riesige Fangemeinde weltweit. (Foto: Getty Images)
1 / 1
“Wir sehen heute, dass Teile Asiens den nordamerikanischen Sportmärkten vor einigen Jahren ähneln: mit einer enormen Fan-Affinität, wachsender kommerzieller Professionalität und einem starken langfristigen Potenzial, sich zu einem der bedeutendsten Wachstumsmärkte für Sport als investierbare Anlageklasse zu entwickeln”, sagt Solomon von Arctos.
“Bei unseren bestehenden Sport-Investitionen, insbesondere in der NBA, MLB, dem europäischen Fußball und der Formel 1, sehen wir bereits eine unglaubliche Fangemeinde und Affinität aus asiatischen Märkten. Dieses Engagement spiegelt die wachsende Bedeutung des asiatisch-pazifischen Raums sowohl als kommerzieller Markt für globalen Sport als auch als zunehmend relevanter Kapitalgeber für Sportinvestitionen wider.”
Diese asiatischen Investoren schließen sich einer wachsenden Gruppe weltweit an, die erkannt hat, dass Sport vor allem geliebt wird. Er inspiriert eine Leidenschaft bei einer äußerst vielfältigen Gruppe von Menschen, die für kaum eine andere Geschäftsform zu erreichen ist. Dieses Engagement kann auf vielfältige Weise monetarisiert werden — und mit dem Einstieg von immer mehr seriösen Investoren in die Sportlandschaft wird sich die Professionalität innerhalb der Industrie weiter verbessern.
Wie Bhambri von Standard Chartered es ausdrückt: “Fan-Loyalität ist eines der beständigsten Assets der Welt. Die besten Sport-Franchises der Welt ähneln zunehmend Luxusmarken: Sie sind rar, weltweit anerkannt und schwer zu kopieren.”
Richard Lord ist ein in Hongkong ansässiger freiberuflicher Journalist, Autor und Redakteur sowie regelmäßiger Mitarbeiter von Tatler. Er war Redakteur beim Wall Street Journal, Verlagsleiter von Haymarket Publishing Asia und Herausgeber eines wöchentlichen Wirtschaftsmagazins in seiner Heimat Großbritannien. Zudem ist er Autor eines Wirtschaftsbuchs. Er berichtet über ein breites Themenspektrum, mit einem besonderen Fokus auf Kunst, Kultur und Sport.
