Cover Skeeter Labastilla-Turgut, la fondatrice et PDG de la marque Pinas Sadya (Photo : Lei Magluyan)
Skeeter Labastilla-Turgut, la fondatrice et PDG de la marque Pinas Sadya (Photo : Lei Magluyan)
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La fondatrice de Pinas Sadya, Skeeter Labastilla-Turgut, évoque la croissance de son entreprise, son travail avec les communautés de tisserands et l'évolution du style des femmes philippines.
Une carrière dans les médias d'entreprise a autrefois défini le monde de Skeeter Labastilla-Turgut : les salles de conférence, les lignes de reporting régionales et le rythme effréné des réseaux de télévision multinationaux. Pourtant, sa transition vers la mode est née d'une impulsion plus personnelle — le désir de créer des vêtements qui célèbrent l'expérience d'être philippin, en particulier pour les femmes traversant les différents chapitres de la vie.
Labastilla-Turgut a lancé Pinas Sadya en 2022 après avoir passé des années à des postes de direction, supervisant des réseaux allant de Cartoon Network à Disney Channel en Asie du Sud-Est. De nombreuses marques de vêtements décontractés s'adressaient principalement aux petites corpulences, laissant les femmes de 30 à 60 ans avec peu d'options à la fois expressives, confortables et fièrement fabriquées aux Philippines.
Pinas Sadya comble cette lacune grâce à des silhouettes décontractées, des tailles généreuses et des textiles provenant de communautés de tisserands. Travailler avec des artisans a exigé de la patience. Leurs rythmes de production suivaient rarement les délais des entreprises, ce qui a entraîné une première période de négociation et d'adaptation. Au fil du temps, Labastilla-Turgut a commencé à fournir elle-même les fils, permettant aux tisserands de produire des palettes spécifiques commandées pour la marque, tout en leur garantissant des commandes régulières pour leur artisanat.
Les débuts de l'entreprise se sont faits discrètement à ArteFino en 2022, avec un stand modeste et une fondatrice s'aventurant en terrain inconnu après des décennies de leadership en entreprise. L'élan a suivi rapidement. En 2025, Pinas Sadya a atteint la Fashion Week de New York, portant son message de fierté philippine sur la scène internationale.
Aujourd'hui, la marque possède trois boutiques dans la région de la métropole de Manille, tout en bâtissant une communauté autour de ce que Labastilla-Turgut appelle l'acte quotidien de “vivre pleinement”, s'habiller pour le voyage en constante évolution qu'est la féminité.
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Questions et Réponses
Qu'est-ce qui vous a inspirée à lancer votre entreprise ? Y avait-il une lacune ou une opportunité spécifique sur le marché que d'autres avaient négligée ?
Il existait un vide émotionnel entre le produit et la joie d'être Philippin — indépendamment de la taille, de l'âge ou de la silhouette — dans le domaine des vêtements décontractés. Nous voulions créer quelque chose qui vous aille parfaitement, peu importe votre morphologie, qui soit fabriqué aux Philippines et qui soit résolument kabogera (éblouissant).
Lorsque nous avons lancé la marque en 2022, il y avait déjà de nombreuses options sur le marché, mais la plupart s'adressaient principalement aux petites tailles. Nous étions très précis sur notre cible : les femmes de la trentaine à la soixantaine. Ce sont des femmes d'affaires qui bâtissent leur carrière, deviennent mères et évoluent vers de nouvelles versions d'elles-mêmes. Je m'adressais également à ma propre tranche d'âge, car j'ai traversé la création de la marque durant cette étape de ma vie. Ce voyage a commencé par un sentiment d'insécurité — comme tout le monde lors de la transition post-pandémie. Nous nous demandions tous : “Sommes-nous certains de ce que nous faisons ?”
Nous avons donc comblé cette lacune tout en enracinant chaque création dans la fierté et la joie d'être Philippin.
À vos débuts, quels ont été les plus grands défis rencontrés lors de la création de la marque ?
Le plus grand défi résidait dans la logistique et le travail avec les communautés de tisserands. Les artisans ont leurs propres calendriers. Ils ne suivent pas les délais stricts des entreprises. Il y avait donc un véritable décalage entre leur processus et nos besoins. Par exemple, ils pouvaient produire beaucoup de tissu jaune alors que nous avions besoin de marron.
Nous avons donc dû nous éduquer mutuellement. J'ai dû expliquer le principe de l'offre et de la demande : “Si je vous achète davantage, pouvez-vous produire ces couleurs dans un délai précis ?” C'est devenu une sorte de danse. Finalement, nous avons trouvé un compromis. J'ai commencé à fournir moi-même le fil pour qu'ils puissent créer les couleurs spécifiques dont j'avais besoin. Cela leur a également apporté une sécurité, car ils avaient la garantie d'avoir des commandes.
Aujourd'hui, ils mettent même de côté des fils et des tissus spécifiquement pour Pinas Sadya.
Qu'est-ce qui distingue votre marque de vos concurrents ?
Nous comprenons profondément les “saisons intérieures de croissance” de notre marché cible — notre communauté, nos kabogeras. Nous connaissons leurs points faibles. Notre message est que la vie elle-même est l'occasion à célébrer. Vous n'attendez pas qu'un événement survienne pour bien vous habiller. Chaque jour est une occasion de vivre pleinement, alors nous nous habillons pour l'instant présent.
Ce qui nous distingue, c'est la communauté que nous construisons autour du développement personnel et de l'évolution des femmes. Les femmes n'ont pas de moments programmés pour le bonheur ou les épreuves — nous vivons les deux en permanence. Nous célébrons le parcours du devenir. Ce message résonne profondément auprès de nos clientes.
Même dans notre boutique, nous mettons l'accent sur les liens personnels. Les clientes reçoivent un bouquet et un mot les remerciant d'être venues, les remerciant de ne pas atténuer leur lumière. Vous ne trouvez pas ce genre d'expérience dans une boutique de mode éphémère.
Pouvez-vous partager un moment décisif qui a considérablement modifié l'orientation ou la trajectoire de croissance de votre marque ?
Le confinement de 2020 a été le premier véritable tournant. Nous avions tout investi dans notre premier événement, qui a soudainement été annulé. J'ai failli abandonner. Je me souviens m'être dit : “Peut-être que ce n'est pas pour moi.” Mais ensuite, je me suis posé la question : comment puis-je renier ma véritable nature créative ? Le moment décisif a donc été de choisir de continuer. En 2022, j'ai lancé la marque malgré la peur.
À partir de ce moment, nous avons fait preuve de constance. Et ce voyage — d'avoir peur en 2022 à nous présenter avec confiance — nous a finalement menés à la Fashion Week de New York en 2025. C'était une étape extraordinaire pour nous.
Comment naviguez-vous à travers l'évolution du climat économique, politique et social ?
Nous prenons position. Nous restons fidèles à notre vision. Notre vision est de bâtir une génération de Philippins fiers — des personnes qui portent, vivent et préservent notre patrimoine. Nous prenons position pour des Philippines meilleures. Cette vision nous guide, quel que soit le climat politique ou social. Nous ne restons pas les bras croisés.
En regardant vers 2026, quelle est votre vision à long terme pour la marque ?
Nous sommes en pleine évolution. 2026 est une année fondatrice pour nous. Nous sommes dans l'étape de notre devenir. Avant de devenir quelque chose, il faut se souvenir de qui l'on est et construire intentionnellement cet avenir.
À mesure que la marque mûrit, nous entrons dans une phase qui exige une clarté de positionnement, une expansion disciplinée et une planification structurelle à long terme.
Cette année consiste donc à consolider nos fondations tout en préparant une croissance durable.
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Skeeter Labastilla-Turgut, la fondatrice et PDG de la marque Pinas Sadya (Photo : Lei Magluyan)
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Quels conseils donneriez-vous à ceux qui souhaitent créer une entreprise comme la vôtre ?
Trois choses.
La première, padayon — continuez d'avancer. Même quand c'est difficile, vous devez continuer à faire vos preuves chaque jour si vous vous engagez véritablement dans cette voie.
Deuxièmement, l'authenticité. Pariez sur vous-même et sur votre futur moi. Construisez quelque chose qui reflète qui vous êtes réellement.
Troisièmement, arrêtez de vous comparer aux autres. Chacun a un parcours différent et des expériences uniques.
Si vous suivez ces trois conseils — padayon, authenticité et aucune comparaison — vous découvrirez votre propre devenir.
Dans le cadre de la célébration du 25e anniversaire de Tatler, nous mettons à l'honneur 25 entrepreneurs dont l'ingéniosité, la résilience et la détermination redessinent le paysage des affaires aux Philippines. Nombre d'entre eux ont commencé modestement, pourtant leur volonté et leur innovation leur ont valu une reconnaissance amplement méritée. Animés par le désir d'améliorer la vie du peuple philippin, ils fixent de nouvelles normes de réussite.
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