Cover 楊聖武(Danny Yeung)

創立一間港產獨角獸企業到底有多難?在全球疫情肆虐期間,聽起來簡直像是天方夜譚,但楊聖武(Danny Yeung)帶領香港基因及診斷檢測公司Prenetics做到了。

香港基因及診斷檢測公司 Prenetics 已與新世界行政總裁鄭志剛創辦、私人持有的SPAC(特殊目的收購公司)Artisan Acquisition Corp. 簽訂協議進行合併,將成為香港首家公開上市的獨角獸企業(即估值10億美元以上的初創企業)。

這項交易預計在2021年第四季度或2022年第一季度完成,合併後,公司將在美國納斯達克上市,以股票代碼「PRE」進行交易。Prenetics 成立七年以來以驚人的速度成長,公司去年的估值僅為 3 億美元,但是次交易對Prenetics的企業估值為12.5億美元,合併股權價值為 17 億美元。

但是,創始人楊聖武(Danny Yeung)到底是如何做到的呢?Tatler 好奇探問他的秘訣,楊聖武的答案很簡單,歸結為三個要素:熱情創意謙卑

楊聖武在接受 Tatler 獨家採訪時表示:「你必須對你所做的事充滿熱情,熱情是無法隱藏的、會感染他人,人們想要追隨熱情,並與充滿熱情的人在一起。」

楊聖武從 12 歲開始就出來工作,他說自己一直「喜歡工作」,但是僅有熱情還是不夠的。作為前 Groupon CEO,楊聖武表示,企業家必須具備創意,足智多謀,尤其是當公司還屬於小型企業的時候。

「沒有人會手把手教你在每種情況下應該怎麼做,所以你必須具備創意。」

那為什麼要保持謙卑呢?在這個你爭我奪的大企業世界裡,保持魄力、趾高氣揚、甚至在適當地自吹自擂,難道不是重要的成功因素嗎?

對於楊聖武而言,謙卑深埋在他的基因裡。作為移民家庭的後代,他五歲時從中國廣東移居美國,家中並不富裕。即使當他著手展開人生中的第一盤生意時,他取得香港甜品連鎖店「許留山」的美國特許經營權,身為老闆的他一樣親力親為製作芒果飲品。

他為此解釋道:「我必須確保自己了解業務,需要學習如何製作一切,以防負責的廚師突然辭職。」他補充說,他仍然是一位非常「親力親為的CEO」。

他說,這種「普通不過」的出身背景是他重視謙卑的原因。

「我感恩今天所擁有的一切;固然感謝每個人付出的時間。當然,我仍渴望繼續為公司創造里程碑。」

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渴望成功

雖然楊聖武帶領 Prenetics 達到了一個重要的里程碑,但似乎在不久的將來,會有更多人向其招手——這也是 Prenetics 估值超過 10 億美元的主要原因之一。

Prenetics 憑藉在疫情初期,提供價格合理且快速可靠的新冠病毒檢測套裝而聲名鵲起,公司在香港成功進行了超過 300 萬次檢測,在英國進行了超過 200 萬次檢測,地點包括倫敦希思羅機場和香港國際機場,也許最令人印象深刻的是,Prenetics 也為參與英超聯賽的 3,000 多名球員和工作人員進行了檢測。

楊聖武已經在重新構想針對各種平常小病和疾病的檢測,先開始了消費者基因測試 CircleDNA ,最近更在香港推出了 快速檢測系統 Circle HealthPod,適用於所有傳染病的快速檢測系統,包括現在的新冠病毒(COVID-19)及後將推及至流行性感冒和性傳染病(STDs)。還在一款正在籌備中的產品,將提供非侵入性結腸癌檢測以及在家血液檢測。

這條備受期待的長遠、穩定產品線,有望改變 Prenetics 的遊戲規則,公司已經是香港和英國排行第一的基因及診斷檢測公司,收入同比增長 215%,從 2020 年的 6,500 萬美元大幅增加到 2021 年的 2.05 億美元,預計到了 2025 年的收入將超過 6 億美元。

然而更值得一提的是,楊聖武根本沒有任何科技或醫學背景。 2014 年,在他女兒出生後不久,他才受到了進入醫療科技行業的啟發。

「我留意到這個領域的公司並不多。如果我想走一條簡單的道路,我可以輕鬆地做電子商務,並在當時賺到更多的錢。」楊聖武說,並補充說他在創立Prenetics 之後,必須大量閱讀科學論文和期刊。

「今天人們問我,你本身是醫生還是科學家?但缺乏醫療保健背景,讓我能夠跳出框框思考,如何將過於科學或醫療的產品轉化為日常生活,這是科學中最大的挑戰。」他說。

不僅僅是閱讀科學期刊,楊聖武顯然沒有忘記在甜品店廚房裡學到的經驗,即使是現在,他從不害怕投入到 Prenetics 的工作中解決更艱鉅的問題。當 Prenetics 在香港進行新冠病毒測試時,楊聖武親身前往香港一些疫情最嚴重的地區,協助民眾接受檢測。為什麼?他說,因為他不會要求團隊中的任何人做連他自己都不會做的事情。

「你必須願意犧牲自己。我的商業理念是先付出,後接受。如果你做得夠好,肯定會有很大的進步機會。」

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銷售賣點

談論學習和付出固然有道理,但通常一個企業家的成敗關鍵在於他是否有能力,將好的主意和賣點銷售給潛在支持者。在楊聖武的案例中,他不僅成功了,而且還把它賣給了阿里巴巴的馬雲和香港億萬富翁鄭志剛等重量級人物。那麼,他是怎麼做到的呢?

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「這些人的時間非常有限,因此每次與他們見面時,你都必須一擊即中。確保你已經準備好了。做好功課,了解他們想要的是什麼。」

「而且,你的『獨特賣點』是什麼?到頭來必須有一個好的產品,對吧?回到起點——他們想看到你的熱情、你的創意,並希望看到你保持謙卑。這就是關鍵。」他說。

不過,謙卑不等於缺乏自信。早在 Prenetics 於 2014 年成立時,楊聖武就告訴他的團隊,公司將成為香港第一家獨角獸。當時的員工們都笑了。

但那些仍然留在 Prenetics 的員工現在笑得更開心,因為他們的公司價值達到了九位數。但 Prenetics 的成功對香港意味著什麼?對這座城市的市民和人才意味著什麼?

「這對香港企業家來說是一個重要的里程碑。當然,我認為這應該會激勵其他企業家在香港創業,並激勵現有的香港企業家,思考超越本地區的問題。」楊聖武的公司目前在香港在英國擁有 700 多名員工。

楊聖武補充道:「成為一家價值 100 億美元的公司是我們的使命和目標,這和經濟回報沒有任何關係。這只是做一些事情,不斷地設置更高的標準,並創造影響力。(與 Artisan) 的合併實際上對每個人來說都是一個偉大的里程碑。我們不斷增長的業務,將使我們能夠回饋社區,產生重大影響。」

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從長遠來看,這個計劃很好,但這一刻的他有計劃要慶祝職業生涯中最重要的一週嗎?

「我還要繼續工作!還有這麼多(工作尚未完成),還有很多事情要做!」他笑了。

儘管這對一些人來說,可能聽起來像是一種犧牲,但對楊聖武來說,這是很正常的,因為對他來說工作就是幸福。

楊聖武說:「我不相信工作與生活之間存在平衡。我從未見過一個企業家在沒有奉獻一生和做出犧牲的情況下,就建立了一個成功的大企業。我從來沒見過。這可能是個神話。」他堅信自己是個「工作生活一體化」的信徒。

「我工作非常努力,也不休假。每個人都是不同的,這對我來說可行是因為我喜歡我所做的。我喜歡創造東西。我喜歡組建團隊,喜歡為員工創造價值。我喜歡看著他們成長。我喜歡與像(Artisan 的)鄭志剛這樣出色的人合作。」

那麼,對於這位不斷創業的「工作狂」來說,之後還會有什麼計劃呢?考慮到醫療保健行業的巨大潛力和眾多機會,楊聖武似乎會將 Prenetics 視為他最後一家創建的公司。

「當我不再能產生重大影響時,當我不再對自己的工作充滿熱情時,我當然會退下來。我永遠不會遊手好閒,但我不會涉足運營領域,可能會擔任不同類型的角色……提供建議、投資、孵化。當然,我到時候不能再全天候想著這些。」

換句話說,不要指望看到他會停下來休息,坐在沙灘上享用 Pina Colada 雞尾酒——即使他已經取得絕大成功。

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