Danny Yeung
Cover 杨圣武(Danny Yeung)

创立一间港产独角兽企业到底有多难?在全球疫情肆虐期间,听起来简直像是天方夜谭,但杨圣武(Danny Yeung)带领香港基因及诊断检测公司Prenetics做到了。

香港基因及诊断检测公司 Prenetics 已与新世界行政总裁郑志刚创办丶私人持有的SPAC(特殊目的收购公司)Artisan Acquisition Corp. 签订协议进行合并,将成为香港首家公开上市的独角兽企业(即估值10亿美元以上的初创企业)。

这项交易预计在2021年第四季度或2022年第一季度完成,合并后,公司将在美国纳斯达克上市,以股票代码「PRE」进行交易。Prenetics 成立七年以来以惊人的速度成长,公司去年的估值仅为 3 亿美元,但是次交易对Prenetics的企业估值为12.5亿美元,合并股权价值为 17 亿美元。

但是,创始人杨圣武(Danny Yeung)到底是如何做到的呢?Tatler 好奇探问他的秘诀,杨圣武的答案很简单,归结为三个要素:热情丶创意和谦卑。

杨圣武在接受 Tatler 独家采访时表示:「你必须对你所做的事充满热情,热情是无法隐藏的丶会感染他人,人们想要追随热情,并与充满热情的人在一起。」

杨圣武从 12 岁开始就出来工作,他说自己一直「喜欢工作」,但是仅有热情还是不够的。作为前 Groupon CEO,杨圣武表示,企业家必须具备创意,足智多谋,尤其是当公司还属於小型企业的时候。

「没有人会手把手教你在每种情况下应该怎麽做,所以你必须具备创意。」

那为什麽要保持谦卑呢?在这个你争我夺的大企业世界里,保持魄力丶趾高气扬丶甚至在适当地自吹自擂,难道不是重要的成功因素吗?

对於杨圣武而言,谦卑深埋在他的基因里。作为移民家庭的后代,他五岁时从中国广东移居美国,家中并不富裕。即使当他着手展开人生中的第一盘生意时,他取得香港甜品连锁店「许留山」的美国特许经营权,身为老板的他一样亲力亲为制作芒果饮品。

他为此解释道:「我必须确保自己了解业务,需要学习如何制作一切,以防负责的厨师突然辞职。」他补充说,他仍然是一位非常「亲力亲为的CEO」。

他说,这种「普通不过」的出身背景是他重视谦卑的原因。

「我感恩今天所拥有的一切;固然感谢每个人付出的时间。当然,我仍渴望继续为公司创造里程碑。」

渴望成功

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Prenetics digital health and genetic testing going on at Quarry Bay in Nov 2020
Above Prenetics 在东区鲗鱼涌社区会堂为民众进行检测

虽然杨圣武带领 Prenetics 达到了一个重要的里程碑,但似乎在不久的将来,会有更多人向其招手——这也是 Prenetics 估值超过 10 亿美元的主要原因之一。

Prenetics 凭藉在疫情初期,提供价格合理且快速可靠的新冠病毒检测套装而声名鹊起,公司在香港成功进行了超过 300 万次检测,在英国进行了超过 200 万次检测,地点包括伦敦希思罗机场和香港国际机场,也许最令人印象深刻的是,Prenetics 也为参与英超联赛的 3,000 多名球员和工作人员进行了检测。

杨圣武已经在重新构想针对各种平常小病和疾病的检测,先开始了消费者基因测试 CircleDNA ,最近更在香港推出了 快速检测系统 Circle HealthPod,适用於所有传染病的快速检测系统,包括现在的新冠病毒(COVID-19)及后将推及至流行性感冒和性传染病(STDs)。还在一款正在筹备中的产品,将提供非侵入性结肠癌检测以及在家血液检测。

这条备受期待的长远丶稳定产品线,有望改变 Prenetics 的游戏规则,公司已经是香港和英国排行第一的基因及诊断检测公司,收入同比增长 215%,从 2020 年的 6,500 万美元大幅增加到 2021 年的 2.05 亿美元,预计到了 2025 年的收入将超过 6 亿美元。

然而更值得一提的是,杨圣武根本没有任何科技或医学背景。 2014 年,在他女儿出生后不久,他才受到了进入医疗科技行业的启发。

「我留意到这个领域的公司并不多。如果我想走一条简单的道路,我可以轻松地做电子商务,并在当时赚到更多的钱。」杨圣武说,并补充说他在创立Prenetics 之后,必须大量阅读科学论文和期刊。

「今天人们问我,你本身是医生还是科学家?但缺乏医疗保健背景,让我能够跳出框框思考,如何将过於科学或医疗的产品转化为日常生活,这是科学中最大的挑战。」他说。

不仅仅是阅读科学期刊,杨圣武显然没有忘记在甜品店厨房里学到的经验,即使是现在,他从不害怕投入到 Prenetics 的工作中解决更艰巨的问题。当 Prenetics 在香港进行新冠病毒测试时,杨圣武亲身前往香港一些疫情最严重的地区,协助民众接受检测。为什麽?他说,因为他不会要求团队中的任何人做连他自己都不会做的事情。

「你必须愿意牺牲自己。我的商业理念是先付出,后接受。如果你做得够好,肯定会有很大的进步机会。」

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销售卖点

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Danny Yeung and Adrian Cheng
Above Prenetics 办公室

谈论学习和付出固然有道理,但通常一个企业家的成败关键在於他是否有能力,将好的主意和卖点销售给潜在支持者。在杨圣武的案例中,他不仅成功了,而且还把它卖给了阿里巴巴的马云和香港亿万富翁郑志刚等重量级人物。那麽,他是怎麽做到的呢?

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「这些人的时间非常有限,因此每次与他们见面时,你都必须一击即中。确保你已经准备好了。做好功课,了解他们想要的是什麽。」

「而且,你的『独特卖点』是什麽?到头来必须有一个好的产品,对吧?回到起点——他们想看到你的热情丶你的创意,并希望看到你保持谦卑。这就是关键。」他说。

不过,谦卑不等於缺乏自信。早在 Prenetics 於 2014 年成立时,杨圣武就告诉他的团队,公司将成为香港第一家独角兽。当时的员工们都笑了。

但那些仍然留在 Prenetics 的员工现在笑得更开心,因为他们的公司价值达到了九位数。但 Prenetics 的成功对香港意味着什麽?对这座城市的市民和人才意味着什麽?

「这对香港企业家来说是一个重要的里程碑。当然,我认为这应该会激励其他企业家在香港创业,并激励现有的香港企业家,思考超越本地区的问题。」杨圣武的公司目前在香港在英国拥有 700 多名员工。

杨圣武补充道:「成为一家价值 100 亿美元的公司是我们的使命和目标,这和经济回报没有任何关系。这只是做一些事情,不断地设置更高的标准,并创造影响力。(与 Artisan) 的合并实际上对每个人来说都是一个伟大的里程碑。我们不断增长的业务,将使我们能够回馈社区,产生重大影响。」

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从长远来看,这个计划很好,但这一刻的他有计划要庆祝职业生涯中最重要的一周吗?

「我还要继续工作!还有这麽多(工作尚未完成),还有很多事情要做!」他笑了。

尽管这对一些人来说,可能听起来像是一种牺牲,但对杨圣武来说,这是很正常的,因为对他来说工作就是幸福。

杨圣武说:「我不相信工作与生活之间存在平衡。我从未见过一个企业家在没有奉献一生和做出牺牲的情况下,就建立了一个成功的大企业。我从来没见过。这可能是个神话。」他坚信自己是个「工作生活一体化」的信徒。

「我工作非常努力,也不休假。每个人都是不同的,这对我来说可行是因为我喜欢我所做的。我喜欢创造东西。我喜欢组建团队,喜欢为员工创造价值。我喜欢看着他们成长。我喜欢与像(Artisan 的)郑志刚这样出色的人合作。」

那麽,对於这位不断创业的「工作狂」来说,之后还会有什麽计划呢?考虑到医疗保健行业的巨大潜力和众多机会,杨圣武似乎会将 Prenetics 视为他最后一家创建的公司。

「当我不再能产生重大影响时,当我不再对自己的工作充满热情时,我当然会退下来。我永远不会游手好闲,但我不会涉足运营领域,可能会担任不同类型的角色……提供建议丶投资丶孵化。当然,我到时候不能再全天候想着这些。」

换句话说,不要指望看到他会停下来休息,坐在沙滩上享用 Pina Colada 鸡尾酒——即使他已经取得绝大成功。

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编译  

Cristen Tsoi

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