देहजुथा सुकोसोल क्लैप, एक युवा उत्तराधिकारी के रूप में विरासत को आगे बढ़ाना, बड़ों से सीखना और पारिवारिक व्यवसाय के भविष्य की दिशा तय करना।
डीनो देहजुथा सुकोसोल क्लैप तीसरी पीढ़ी के पहले उत्तराधिकारी हैं, जिन्होंने पारिवारिक होटल व्यवसाय में कदम रखा है और अब खाद्य एवं पेय (F&B) विभाग की पूरी जिम्मेदारी संभाल रहे हैं. वे सुकी कामोल सुकोसोल क्लैप के सबसे बड़े बेटे हैं, जिन्होंने अपने पिता के नक्शेकदम पर चलते हुए स्टार्टअप, टेक्नोलॉजी और ई-कॉमर्स की दुनिया में अपना ‘स्वयं का मूल्य’ बनाया है. अब, पूर्ण तैयारी के साथ, वे स्वेच्छा से अपने पारिवारिक व्यवसाय का हिस्सा बने हैं. देहजुथा का मानना है कि बाहर काम करना उनके आत्म-मूल्य के लिए अत्यंत आवश्यक था.
“मेरे पिता ने हमेशा कहा कि उन्हें मुझसे पारिवारिक व्यवसाय में आने की कोई अपेक्षा नहीं है. जब भी मैं तैयार होऊं, तब आ सकता हूं,” उन्होंने बताया. बाहर काम करने से उन्हें तकनीक और मूल्य निर्धारण की गहरी समझ मिली. लेकिन सबसे महत्वपूर्ण था उनका व्यक्तिगत सफर, जिसने उन्हें यह विश्वास दिलाया कि उन्हें अपनी मेहनत और काबिलियत से सफलता मिली है. देहजुथा ने कहा, “बाहर काम करने से मेरा अहंकार कम हुआ. मेरे पास तकनीकी कौशल तो था, लेकिन होटल प्रबंधन का ज्ञान बड़ों के पास था. इसलिए, वापस आकर मैंने पहले सुनना और सीखना चुना.”

Above सुकोसोल परिवार की तीन पीढ़ियां: (बैठे हुए, बाएं से) मारिसा सुकोसोल नूनभकदी, कमला सुकोसोल, दानी सुकोसोल क्लैप; (खड़े, बाएं से) कृषदा सुकोसोल क्लैप, कामोल सुकोसोल क्लैप, देहजुथा सुकोसोल क्लैप (चित्र: टर्मसिट सिरिपानिच / टैटलर थाईलैंड)
निष्पक्षता सर्वोपरि (FAIRNESS FIRST)
अपनी दादी (कमला सुकोसोल) के साथ पले-बढ़े देहजुथा ने न केवल प्रबंधन के सिद्धांत सीखे, बल्कि परिवार की रीढ़ माने जाने वाले ‘न्याय’ के मूल्य को भी आत्मसात किया. उनका मानना है कि उनकी दादी के पास निष्पक्षता के साथ निर्णय लेने की अद्भुत क्षमता थी. जैसे-जैसे परिवार बढ़ रहा है, यह सिद्धांत और भी महत्वपूर्ण हो गया है. देहजुथा के अनुसार, “पारिवारिक व्यवसाय में निष्पक्षता बहुत महत्वपूर्ण है. यदि हर निर्णय निष्पक्षता पर आधारित हो, तो सहयोग आसान हो जाता है और भविष्य की समस्याएं भी कम हो जाती हैं.”
यही कारण है कि वह ‘पारिवारिक संविधान’ (Family Constitution) को इतना महत्व देते हैं, जो व्यवसाय में काम करने वाले और न करने वाले सदस्यों के लिए नियम निर्धारित करेगा और आने वाली पीढ़ियों के बीच लाभ का निष्पक्ष वितरण सुनिश्चित करेगा.
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Above देहजुथा सुकोसोल क्लैप का मानना है कि जैसे-जैसे परिवार का विस्तार होता है, एक पारिवारिक संविधान बनाना आवश्यक है (चित्र: टर्मसिट सिरिपानिच / टैटलर थाईलैंड)
भविष्य लिखना
भविष्य की ओर देखते हुए, देहजुथा स्वयं को केवल एक “उत्तराधिकारी” के रूप में नहीं, बल्कि नई संभावनाएं तलाशने वाले के रूप में देखते हैं. अगले 10-20 वर्षों में सुकोसोल समूह के लिए यह पीढ़ीगत परिवर्तन महत्वपूर्ण होगा. देहजुथा होटल व्यवसाय से आगे निकलकर खाद्य एवं पेय (F&B), खुदरा व्यापार और परिवार की जमीन को लाइफस्टाइल मॉल में बदलने के अवसरों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. इसके अलावा, उनका सपना है कि किसी दिन वे अपना खुद का होटल ब्रांड बनाएं.
“हम अपने नए होटल ब्रांड बनाना और नए व्यवसायों का विस्तार करना चाहते हैं, जो हमारे परिवार के डीएनए से जुड़े हों,” उन्होंने कहा. देहजुथा के अनुसार, सुकोसोल का अगला अध्याय नई पीढ़ी की विशेषज्ञता और पुरानी विरासत का मेल होगा. उन्होंने जोर देकर कहा कि उन पर उत्तराधिकार का दबाव कभी नहीं था; जो दबाव है, वह उनकी स्वयं की अपेक्षाओं का है. उनके पिता का यह मूल मंत्र आज भी उनके काम आता है: “अगर कोई काम करना है, तो उसे पूरी निष्ठा से करो, आधा-अधूरा नहीं.”
सच्चा उत्तराधिकारी वही है जो अपनी खुद की पहचान बनाने की हिम्मत रखता है. देहजुथा का यह दृष्टिकोण बताता है कि विरासत कोई अंत नहीं, बल्कि एक खाली पन्ना है जिसे अगली पीढ़ी को खुद लिखना होता है.

Above भले ही पारिवारिक व्यवसाय की नींव मजबूत हो, देहजुथा सुकोसोल क्लैप को उम्मीद है कि वे इसे नई ऊंचाई पर ले जाएंगे (चित्र: टर्मसिट सिरिपानिच / टैटलर थाईलैंड)
सुकोसोल का भविष्य नई पीढ़ी की विशेषज्ञता और हमारी विरासत का मिश्रण होगा, ताकि हम ब्रांड को और भी शानदार तरीके से आगे बढ़ा सकें।




