Cover Dejjutha Sukosol Clapp, pewaris generasi ketiga dan anak lelaki Kamol Sukosol Clapp, memilih untuk membina nilai diri sebelum kembali mengukuhkan perniagaan keluarga (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Dejjutha Sukosol Clapp, pewaris generasi ketiga dan anak lelaki Kamol Sukosol Clapp, memilih untuk membina nilai diri sebelum kembali mengukuhkan perniagaan keluarga (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
Mengembangkan warisan, menimba ilmu daripada golongan senior, dan hala tuju masa depan perniagaan keluarga dalam gaya generasi baharu Dejjutha Sukosol Clapp yang merupakan seorang ‘penerus’ yang memartabatkan jenama keluarga dengan visi jam tangan mewah dan pembangunan legasi.
Dino Dejjutha Sukosol Clapp merupakan pewaris generasi ketiga pertama yang melangkah masuk ke dalam perniagaan hotel keluarga, dengan memikul tanggungjawab bagi keseluruhan aspek makanan dan minuman (F&B). Sebagai anak sulung kepada Sukie Kamol Sukosol Clapp, beliau mengikuti jejak langkah bapanya untuk membina ‘nilai diri’ di dunia luar melalui industri pemula (startup), teknologi, dan e-dagang, sebelum kembali menyertai perniagaan keluarga secara sukarela apabila sudah bersedia.
“Ayah sentiasa berpesan bahawa beliau tidak pernah meletakkan harapan untuk saya bekerja dengan keluarga; saya boleh datang apabila sudah benar-benar bersedia,” ujarnya. Beliau menjelaskan bahawa pengalaman bekerja di luar sangat penting untuk dua perkara: pengetahuan teknologi dan penentuan harga, namun yang lebih penting adalah perjalanan peribadi dalam membina harga diri. “Ia membolehkan saya tahu bahawa saya dipromosikan dan mendapat pekerjaan baharu kerana keupayaan diri sendiri, bukan kerana menunggu jawatan dalam perniagaan keluarga. Ini juga banyak membantu menurunkan ego saya. Saya mempunyai kemahiran dalam bidang teknologi, tetapi tidak mahir dalam perniagaan hotel berbanding golongan senior. Oleh itu, apabila kembali, saya bersedia untuk mendengar dan belajar daripada mereka terlebih dahulu sebelum menerapkan pengalaman luar,” jelas Dejjutha yang kini menjadi tunjang baharu dalam perniagaan keluarga tersebut.
Above Tiga generasi keluarga Sukosol termasuk Dejjutha Sukosol Clapp yang kini menyertai perniagaan keluarga (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Tiga generasi keluarga Sukosol termasuk Dejjutha Sukosol Clapp yang kini menyertai perniagaan keluarga (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
KEADILAN DIDAHULUKAN
Sepanjang membesar dan bergaul dengan neneknya (Kamala Sukosol), Dino Dejjutha Sukosol Clapp telah menyerap nilai penting yang bukan sekadar prinsip pengurusan, tetapi ‘tulang belakang’ keluarga, iaitu “keadilan”. Beliau melihat neneknya mempunyai cara membuat keputusan dengan mengambil kira keadilan, walaupun setiap ahli mempunyai latar belakang dan peranan yang berbeza. Prinsip ini menjadi lebih penting apabila keluarga semakin besar, kerana perkara yang dahulunya mudah dibincangkan di meja makan dalam kalangan generasi nenek, bapa, bapa saudara, dan ibu saudara, kini memerlukan pendekatan yang lebih teratur. “Keadilan dalam perniagaan keluarga sangat penting kerana setiap individu adalah berbeza. Jika setiap keputusan perniagaan dan urusan keluarga adalah berasaskan keadilan, ia menjadikan kerjasama jauh lebih mudah dan merupakan cara terbaik untuk mencegah masalah pada masa depan.”
Hal ini menyedarkan beliau tentang kepentingan memiliki ‘Perlembagaan Keluarga’ yang membantu menetapkan peraturan bagi mereka yang bekerja atau tidak bekerja dalam perniagaan keluarga, termasuk pembahagian faedah secara adil untuk generasi akan datang.
Above Dejjutha Sukosol Clapp menekankan bahawa perlembagaan keluarga sangat penting bagi Dejjutha untuk memastikan kelancaran perniagaan (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Dejjutha Sukosol Clapp menekankan bahawa perlembagaan keluarga sangat penting bagi Dejjutha untuk memastikan kelancaran perniagaan (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
MENULIS MASA HADAPAN
Apabila melihat ke masa hadapan, Dino Dejjutha Sukosol Clapp tidak meletakkan peranannya sekadar sebagai “pewaris” perniagaan hotel sedia ada, malah berhasrat menjadi perintis ke arah baharu. Dalam tempoh 10 hingga 20 tahun akan datang, ia akan menjadi titik perubahan penting bagi “Sukosol” dalam generasi beliau yang kini berjumlah lapan orang, sama ada untuk terus kekal dalam perniagaan hotel atau mengembangkan jenama ke bidang lain. Dejjutha melihat peluang dalam perniagaan F&B, runcit, dan pembangunan tanah keluarga menjadi pusat gaya hidup (lifestyle mall). Selain itu, beliau juga bercita-cita untuk melihat jenama hotel sendiri lahir suatu hari nanti. “Kami mahu melihat pembinaan jenama hotel sendiri dan pengembangan perniagaan baharu yang masih berkait dengan DNA keluarga... kerana Sukosol di era seterusnya adalah tentang menggabungkan kepakaran generasi baharu untuk membawa jenama ini terus berkembang dengan hebat dan mampan.”
Dejjutha juga menegaskan bahawa keluarga tidak pernah menekan soal pewarisan legasi. Tekanan sebenar datang daripada jangkaan diri sendiri. Beliau mendapati rakan-rakan generasi ketiga daripada perniagaan keluarga lain turut menghadapi perasaan yang sama, sebelum menutup bicara dengan pelajaran daripada bapanya yang menjadi pegangan kerja hari ini: “Ayah sentiasa mengajar bahawa jika mahu melakukan sesuatu, lakukan dengan seratus peratus, jangan buat separuh jalan.”
Mungkin definisi sebenar “pewaris” bukanlah orang yang mengambil alih perniagaan tanpa sebarang perubahan, sebaliknya orang yang berani mencipta identiti tersendiri. Ini mungkin maksud legasi ke hadapan, kerana tugas generasi baharu bukan sekadar menyimpan apa yang diterima, tetapi memahaminya dengan mendalam dan berani memutuskan hala tuju perniagaan keluarga tersebut.
Legasi bukanlah pengakhiran yang ditulis oleh generasi terdahulu, sebaliknya ia adalah halaman kosong yang belum selesai ditulis, di mana generasi baharu harus menulis bab seterusnya dengan usaha sendiri.
Above Walaupun perniagaan keluarga memiliki asas yang kukuh, Dejjutha Sukosol Clapp berharap dapat membawa inovasi lebih besar (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Walaupun perniagaan keluarga memiliki asas yang kukuh, Dejjutha Sukosol Clapp berharap dapat membawa inovasi lebih besar (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
Sukosol di era seterusnya adalah tentang menggabungkan kepakaran generasi baharu untuk membawa jenama ini terus berkembang dengan hebat dan mampan.
Baca lagi:
