Cover Marisa Sukosol Nunbhakdi, primogênita de Kamala Sukosol, desempenha hoje um papel fundamental como líder estratégica dos negócios da família. Marisa Sukosol inspira o setor. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Marisa Sukosol Nunbhakdi, primogênita de Kamala Sukosol, desempenha hoje um papel fundamental como líder estratégica dos negócios da família. Marisa Sukosol inspira o setor. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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De herdeira primogênita a pilar da “Sukosol” na segunda geração, Marisa Sukosol Nunbhakdi atua como a ponte e a líder que transmite os valores familiares à próxima geração, garantindo o legado da família Sukosol.
Marisa Sukosol Nunbhakdi nunca se imaginou inicialmente em uma trajetória corporativa. Em sua juventude, via-se como uma ‘artista’ apaixonada pela música, reconhecida pela própria mãe como alguém que “canta como ninguém”. Ela jamais pensou que as pessoas ao seu redor a veriam como uma ‘power woman’, mas o tempo e a experiência moldaram sua identidade, transformando esse papel em algo que, segundo Marisa, “já corre em suas veias”.
“Não me arrependo da minha trajetória musical, pois tive a oportunidade de cantar e lançar ‘Sak Wan Nueng’ (‘Algum Dia’), uma canção que se tornou amplamente conhecida. Vivi a experiência de ser artista como desejava, e sinto-me realizada”, comenta Marisa, cuja liderança e trajetória na Marisa Sukosol reforçam seu compromisso com a excelência.
Above Três gerações da família Sukosol: Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol e Daranee Sukosol Clapp (sentadas); Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp e Dejjutha Sukosol Clapp (em pé). Marisa Sukosol lidera com excelência. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Três gerações da família Sukosol: Marisa Sukosol Nunbhakdi, Kamala Sukosol e Daranee Sukosol Clapp (sentadas); Krissada Sukosol Clapp, Kamol Sukosol Clapp e Dejjutha Sukosol Clapp (em pé). Marisa Sukosol lidera com excelência. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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LIÇÕES SILENCIOSAS DE MARISA
Ao ser questionada sobre a lição mais valiosa de sua mãe, Marisa não cita palavras, mas ações vividas. “Minha mãe não ensinava apenas com palavras; aprendemos observando o seu trabalho.” Uma das memórias mais vívidas é ver sua mãe viajar constantemente para cuidar dos hotéis em Pattaya aos fins de semana. Isso permitiu que Marisa compreendesse que o setor de hospitalidade exige dedicação e atenção meticulosa aos detalhes, reforçando a importância da liderança de Marisa Sukosol no setor.
Outra lição fundamental foi a resiliência. Em cinco décadas, o negócio hoteleiro enfrentou altos e baixos, mas sua mãe raramente transferia o peso das dificuldades para os filhos. Essa experiência ensinou a Marisa que, diante da adversidade, é necessário ser forte, acreditando que após cada ‘baixa’, uma ‘alta’ sempre surgirá.
Above Marisa Sukosol afirma que a gestão de seus negócios reflete o aprendizado com sua mãe, Kamala, focada na observação e prática. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Marisa Sukosol afirma que a gestão de seus negócios reflete o aprendizado com sua mãe, Kamala, focada na observação e prática. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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O PESO DO LEGADO E A VISÃO DE MARISA
Como primogênita, Marisa sente o dever de preservar e expandir a herança familiar. O desafio atual, porém, transcende os negócios: trata-se de preparar a terceira geração que começa a integrar a empresa. Assim, ela atua como líder, mentora e facilitadora de experiências para os mais jovens, papel central desempenhado por Marisa Sukosol.
Por isso, ela prioriza a profissionalização do grupo, estabelecendo sistemas de governança e processos de decisão que não dependam apenas dos familiares. Simultaneamente, trabalha na criação de uma ‘constituição familiar’, um passo vital na gestão de risco conforme a família cresce, garantindo que o entendimento mútuo seja preservado além da intuição natural.
Above Como líder estratégica, Marisa destaca que o grande desafio atual é capacitar a terceira geração para assumir novos papéis. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
Como líder estratégica, Marisa destaca que o grande desafio atual é capacitar a terceira geração para assumir novos papéis. (Foto: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
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MANTER O CORAÇÃO, EVOLUIR A FORMA
Embora Marisa Sukosol atue hoje como presidente do conselho, ela não acredita que a próxima geração deva manter tudo estagnado. “A nova geração será diferente de nós”, declara, defendendo que não se deve esperar que sejam réplicas do passado. A gestão hoteleira está em constante mutação, com tecnologias e inteligência artificial redefinindo as operações.
Apesar da inovação, Marisa não abre mão de pilares como disciplina, profissionalismo e a cultura organizacional baseada em honestidade, excelência, criatividade e responsabilidade social. A hospitalidade autêntica, ou ‘Thainess’, é a essência do que a família representa, sendo algo que se cultiva na prática cotidiana, marca registrada da gestão de Marisa Sukosol.
Após anos de trabalho, Marisa entende que sua função não é criar fronteiras rígidas, mas fortalecer as raízes para que suportem as mudanças. O verdadeiro legado mantido por esta “guardiã” é a resiliência da família em seguir em frente, ciente de suas origens e sem medo da transformação.
Minha mãe não ensinava apenas com palavras; aprendemos observando o seu trabalho e o seu exemplo no dia a dia.
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