传统的“第三空间”理论认为,门槛越低,社群越强。然而在新加坡,新一代的私人会员俱乐部正在验证一个全然不同的主张:归属感,正越来越多地始于那一扇紧闭的大门。作为高端私享圈层的代表,这些私人会员俱乐部正在重塑新加坡的社交格局。
无论何时抵达Mandala Club,您总能找到心仪的角落。一楼的Members Bar里,午后咖啡的轻快谈话渐渐转为晚间的马提尼时光;The Velvet Room则拉上帘幕,为您提供更私密的深夜小酌。在二楼Popi’s享用午餐后,您可以转至温馨的鸡尾酒廊Sidebar小憩,或是前往The Analogue Room,在收藏丰富的黑胶唱片架前享受片刻宁静。步入楼上,俱乐部还设有餐厅、私密的寿司与清酒柜台、酒窖以及顶楼健身房。
去年九月,该俱乐部增设了占地9,000平方英尺的文化遗产翼楼,旨在举办从健康疗愈到深夜派对等各类活动—这是其加入由东南亚投资公司Catcha Group共同创立的全球奢华网络Icon1c以来的首个重大举措。这一扩张反映了新加坡私人会员俱乐部正在经历的一场全面复兴,凸显了人们对时光流逝的深度考量。这种繁荣与当地餐饮及夜生活行业的剧烈波动形成鲜明对比,后者在2025年经历了前所未有的关闭潮。随着熟悉的社交场所逐渐消逝,曾经支撑社交生活的日常习惯也随之瓦解,这使得更加稳定、功能完备的私人会员俱乐部愈发具有吸引力。

Above Mandala Club内的Analogue Room,营造出独特的私享氛围
人们对建立深度联结的渴望并非新加坡独有。在世界卫生组织发布的2025年报告《从孤独到社会联结:迈向更健康社会的路径》中,估计全球每六人中就有一人经历孤独,并将社交纽带的减弱及现代数字生活习惯视为主要驱动因素。在此背景下,美国社会学家Ray Oldenburg提出的“第三空间”理念显得尤为迫切。他在1989年的著作《大好空间》(The Great Good Place)中将其描述为一种中立场所—既非家庭亦非工作地点—人们在此聚会并寻求归属。这一模式预设了便利性即足够,只要降低门槛,社群便自然形成。然而在高度互联的新加坡,获取便利已不再是难题。因此,那些提供精心甄选与深度归属感的私人会员俱乐部,正焕发出新的生命力。
“新冠疫情深刻改变了人们对时间及个人福祉的认知。它让我们许多人开始正视自己究竟希望如何度过每一天,而非仅仅是漫无目的地虚度,”私人会员俱乐部Madison House董事总经理Mark Watts表示,“健康、社交联结、活在当下,这些不再仅仅是愿望,而是变得至关重要。那些仅以声望或提供饮酒场所为卖点的俱乐部,早已无法满足这种需求。”
私人会员俱乐部:构筑理想空间
这种物理空间向意向生活方式的演进,在Mandala Club体现得淋漓尽致,该俱乐部近期在圣淘沙开设了Mandala Racquet Club,将版图延伸至城市之外。这处海滨绿洲将顶级礼宾服务与体育竞技融为一体,配备了健康套房、场边餐厅、室外泳池以及五座专业板式网球场。在这里,丰富的活动排期—包括板式网球教练课程和锦标赛—延续了其位于武吉巴梳路(Bukit Pasoh Road)旗舰店的多元化精髓,活动涵盖从拉丁风情派对、私密闭门聚会到哲学对话及现场神经编码体验等各类内容。
“Mandala始终坚信,生活中许多最珍贵的时刻源于共享体验,”创始人Ben Jones在推介该理念时说道,“Mandala Racquet Club是这一理念的自然延伸,在这里,运动成为联结的催化剂,健康成为日常仪式,而休闲亦被赋予同等重要的地位。”
Vanta将这种追求浓缩于一个独特的私享地址。其邀请制的会员体系门槛严谨,入会的核心在于品位、志向与意向的高度契合。正如执行首席执行官Alex Chew所言,这关乎“一个人的构建方式、思考深度及其展现自我的方式”。他指出,这种有目的的甄选是对当今社会某种特定需求的直接回应:“我们观察到,从追求身份象征到追求文化创作的转变正清晰显现…… 如今,人们更加有目的性。他们重视隐私、敏锐的品位以及影响力,而非单纯的曝光率。他们并不需要更多的准入,他们需要的是合适的空间,在合适的时机,与合适的人共处。”他补充道,这不仅仅是一句口号,新加坡的私人会员俱乐部场景中,一直缺少“更考究且克制的空间,让每一个细节,从入会到活动规划,都充满意图感”。因此,Vanta的愿景是“打造最合适的平衡”,他说道:“当这种平衡达成时,对话自然水到渠成。”
Vanta位于麦当劳大厦(MacDonald House),占地16,000平方英尺,计划今年晚些时候正式开幕,目前拥有1,500名会员并设有候补名单。除休息区和餐饮区外,夹层楼俯瞰主厅,设有用于小型会议的私密 enclave 和用于品鉴聚会的私人餐厅。“这个空间旨在引导能量,而非试图控制它,”Chew说道。
餐饮是该俱乐部的核心。由米其林星级餐厅Bo Innovation和香港及多伦多aKin的行政主厨Alvin Leung把控烹饪水准,酒水方面则专注于投资级威士忌、珍稀单一麦芽威士忌及藏品级瓶装佳酿。酒窖内,限量发行葡萄酒及珍稀年份酒与小批量生产的清酒、 aged koshu 及纯米大吟酿并陈。“无论是收藏威士忌还是葡萄酒,归根结底都是对品位、耐心与好奇心的追求,这自然将那些懂得鉴赏工艺与产地价值的人们汇聚在一起。这使其成为一个极其自然的对话起点,丝毫不显商业交易感,”Chew分享道。
除了餐饮,Vanta的全年日程表也排满了艺术展览、私密对话、文化沙龙及探索性活动—从宝珀(Blancpain)私人腕表体验,到与Como Shambhala举办的健康讲座,再到为庆祝国际妇女节而与莱卡(Leica)举办的社交活动。每月可能包含私密沙龙、客座厨师私人晚宴、收藏家品鉴会,以及偶尔举行的大型文化晚宴。然而,框架仅止于此,“并非每个夜晚都需要被填满,”Chew指出,“有时,最宝贵的就是让合适的空间发挥其应有的作用。”
在Madison House,这一空间是一座完整的历史庄园。它坐落于福康宁公园(Fort Canning)内,与共享场地的新加坡Mett酒店相连,呈现出完全不同的格局。俱乐部占地37,000平方英尺,融合室内外空间,会员人数上限为1,000人,集餐饮、健身与健康疗愈于一体,带来仿佛远在尘嚣之外的体验。
对于Watts而言,环境自始至终都是俱乐部的核心。“当我们意识到将在一个历史古迹上建造俱乐部时—它既靠近城市中心,又完全脱离了市井喧嚣—我们深知,仅仅是这处环境本身就能发挥巨大的作用,”他说道,“这里拥有一种无法人为制造的宁静感。”
在这里,早晨您可以在两座板式网球场之一挥洒汗水,或是在3,200平方英尺的健身房锻炼,随后前往健康中心The Longevity Suite—提供冷冻疗法、高压氧舱疗法、干漂浮与呼吸训练等多样选择—最后在俱乐部内或新加坡Mett酒店的L’Amo Bistro del Mare或Canning Bar & Lounge享用午餐。餐饮版图将于今年九月随着Art di Daniele Sperindio餐厅的入驻而进一步扩大,随后还有近期跻身全球顶级牛排馆之列的Hanu。
由此,会员们获得了一个相互联结的避风港,高性能的生活方式空间与历史古木的静谧完美结合。“我们看到这是一个真正的机会,能够以一种自然且多维的方式,将所有这些功能整合在一个地方,”Watts表示,并补充说这是一个“难以复制的组合”。他追求的感觉,更接近于一个“家庭餐厅”而非传统的私人会员俱乐部—一个常客能被认可,且身处其中的体验已成为第二天性的地方。“在Madison House中获益最多的会员,未必是那些拥有最华丽履历的人。他们是那些乐于出席、带上朋友、尝试新课程并留下来享用晚餐的人,”他说道,“参与感,才是新时代的极致奢华。”
并非每一家进驻新加坡的俱乐部都是围绕传统社交构建的。由Yinon Vardi创立的Rekoop则是以恢复疗愈为核心—涵盖冷冻疗法、高压氧舱疗法、红外线桑拿、冰浴及淋巴引流等服务—通过会员体系构建起基于重复使用的疗愈文化,而非单次疗程。正如Vardi所言:“你可能会去健身房,甚至接受理疗和SPA,但从未有一个整合的系统和关于恢复本身的文化。”
为了构建这一体系,Rekoop填补了私人会员俱乐部(通常侧重于地位与准入)与仅针对单一功能或绩效的健康空间之间的空白。在这里,健康元素塑造了其核心价值,而俱乐部结构则重新定义了会员之间的联结方式。它会举办讲座、工作坊及以健康为主题的活动,但规避了传统俱乐部中纯粹社交聚会的模式。“这种联结源于共同的自律,而非共享的派对,”他说道。
Oldenburg的“第三空间”预设了归属感无需门槛—空间通过易达性实现价值。而新加坡的私人会员俱乐部则得出了不同的结论:精心甄选的理想环境,能够成就那种更为开放的社交场合往往会稀释的深度联结。正如Chew所言:“人们现在寻找的是更值得信赖、内涵丰盈的环境,在这里他们的时间得到尊重,对话具有分量。这更多是关于在喧嚣中过滤掉杂讯。”在一座从不缺乏选择的城市,空间能提供的最宝贵的东西,莫过于一个让您留下的理由。















