Cover Margaret Wang, CEO dan pengasas GenPrime, rangkaian yang menawarkan pelbagai rawatan kesuburan termasuk IVF dan reproduksi pihak ketiga (Foto: Sayher Heffernan)
Margaret Wang, CEO dan pengasas GenPrime, rangkaian yang menawarkan pelbagai rawatan kesuburan termasuk IVF dan reproduksi pihak ketiga (Foto: Sayher Heffernan)
1 / 1
Selepas melalui sendiri proses pembekuan telur, pengasas GenPrime, Margaret Wang melihat peluang untuk menilai semula cara penjagaan kesuburan dilaksanakan di Asia—kurang berpecah-pecah, lebih berbelas kasihan dan benar-benar berpusatkan pesakit
Perjalanan memasuki bidang kesihatan reproduktif bermula daripada pengalaman peribadi. Selepas membekukan telurnya di New York, Margaret Wang menyedari betapa berpecah-pecahnya perjalanan kesuburan di Asia Tenggara. Meskipun kepakaran perubatan melimpah, prosesnya—daripada pertanyaan awal hinggalah diagnostik dan rawatan—sering melibatkan berbilang klinik.
Wang berdepan cabaran besar pada peringkat awal. Kesuburan ialah bidang yang sangat khusus, dan beroperasi merentasi
pelbagai negara bermakna menavigasi peraturan, amalan perubatan dan sikap budaya yang berbeza. Namun kejayaan terbesarnya hadir apabila beliau membina pasukan yang sehaluan dari segi falsafah dan penjagaan, di mana doktor, ahli embriologi, jururawat dan penyelaras bekerja secara kolaboratif, bukan berasingan.
Keistimewaan GenPrime terletak pada tumpuannya terhadap pengalaman pesakit. Wang memastikan kliniknya direka agar terasa tenang dan peribadi, dengan setiap pesakit menerima sokongan yang konsisten di seluruh rangkaian. Operasi di pelbagai pasaran membolehkan kepakaran tempatan diperkukuh oleh piawaian serantau, sekali gus menjamin personalisasi dan kecemerlangan.
Detik perubahan penting berlaku apabila Wang dan pelaburnya memutuskan untuk memfokuskan syarikat sepenuhnya kepada Asia, membolehkan pembangunan yang mendalam dan teliti di sebuah rantau dengan permintaan yang kian meningkat. Pembukaan klinik pertama di Manila, lengkap dengan pelancaran komuniti yang meriah, menandakan satu lagi pencapaian. Menjengah ke hadapan, Wang berhasrat menjadikan GenPrime nama paling dipercayai dalam pembinaan keluarga di seluruh rantau ini.
Selanjutnya di Tatler: Elevated matter: keunikan amalan reka bentuk lestari Nature Squared
Soal Jawab Kesuburan
Apakah yang mengilhamkan anda untuk memulakan perniagaan? Adakah terdapat jurang atau peluang khusus dalam pasaran yang diabaikan orang lain?
Titik permulaannya benar-benar peribadi. Saya membekukan telur di New York beberapa tahun lalu, kemudian mula meneliti bagaimana proses itu berlangsung di Asia Tenggara. Pengalaman tersebut membuatkan saya sedar betapa berbezanya perjalanan kesuburan bergantung pada tempat anda berada.
Rantau ini mempunyai ramai doktor dan ahli embriologi kesuburan yang cemerlang serta melakukan kerja penting. Yang menonjol bagi saya ialah pengalaman menyeluruh di sekeliling penjagaan itu sering terasa berpecah-pecah. Kebiasaannya, orang meneliti secara senyap selama bertahun-tahun sebelum berjumpa doktor, dan sebaik sahaja berbuat demikian, diagnostik, konsultasi dan rawatan boleh berlaku di beberapa tempat yang berbeza.
Saya merasakan ada peluang untuk membina sesuatu yang lebih tersambung—tempat di mana orang boleh bermula dengan soalan dan, jika memilih untuk meneruskan, terus melalui diagnostik dan rawatan dalam ekosistem yang sama. Matlamatnya ialah memadankan piawaian klinikal yang kukuh dengan pengalaman penjagaan yang lebih teliti, manusiawi dan berempati terhadap kesuburan.
Pada peringkat awal, apakah cabaran terbesar yang anda hadapi dalam membina syarikat atau jenama?
Terdapat begitu banyak cabaran pada peringkat awal! Kesuburan ialah bidang yang sangat khusus, dan kami berhasrat untuk membina di beberapa pasaran sejak permulaan. Itu bermakna menavigasi banyak perkara yang tidak jelas—setiap negara mendekati penjagaan kesuburan secara sedikit berbeza, sama ada dari segi peraturan, amalan perubatan atau malah sikap budaya terhadap rawatan.
Pada masa yang sama, ini ialah bidang di mana ketelitian amat penting. Anda tidak boleh berimprovisasi di makmal embriologi atau tadbir urus klinikal, jadi banyak fokus awal kami adalah pada membina asas yang betul.
Paling utama akhirnya ialah pasukan. Penjagaan kesuburan sangat kolaboratif, dan menghimpunkan doktor, ahli embriologi, jururawat dan pengendali yang berkongsi falsafah penjagaan pesakit yang sama adalah amat penting. Setelah keselarasan itu wujud, segala-galanya mula terbentuk.
Apa yang membezakan perniagaan anda daripada pesaing?
Bagi kami, ia bermula dengan bagaimana pengalaman itu dirasai oleh pesakit.
Rawatan kesuburan boleh menjadi antara perjalanan paling emosi yang dialami seseorang, dan kami mahukan klinik kami terasa tenang, peribadi dan berfikir jauh—bukan terlalu klinikal. Reka bentuk ruang, aliran janji temu, malah pencahayaan dan susun atur semuanya lebih penting daripada yang disangkakan.
Yang tidak kurang pentingnya ialah bagaimana pesakit mengalami interaksi dengan pasukan. Penjagaan kesuburan berfungsi terbaik apabila orang berasa benar-benar disokong dan difahami, maka doktor, ahli embriologi, jururawat dan penyelaras kami bekerja sangat rapat dengan pesakit, bukannya beroperasi secara terasing.
Dan kerana GenPrime beroperasi di beberapa pasaran dalam rantau ini, kami juga dapat menghubungkan kepakaran dan piawaian di seluruh rangkaian. Pesakit tetap menerima penjagaan daripada doktor tempatan yang memahami komuniti mereka, namun mereka disokong oleh kekuatan sebuah platform serantau yang lebih luas.
Bolehkah anda kongsikan detik perubahan penting seperti risiko besar, halangan atau lonjakan yang mengubah arah atau trajektori pertumbuhan syarikat anda dengan ketara?
Pada peringkat awal, aspirasi kami sebenarnya jauh lebih luas. Kami membayangkan membina platform kesihatan reproduktif benar-benar global dengan klinik di benua Amerika, Eropah dan Asia.
Pada satu ketika, para pelabur kami memberikan nasihat yang amat terus-terang—yang kami hargai. Mereka mengingatkan bahawa penjagaan kesuburan sangat kompleks, dan untuk membina sesuatu yang bermakna dalam bidang ini memerlukan tumpuan yang benar-benar mendalam.
Perbualan itu menjadi titik perubahan. Kami membuat keputusan untuk menumpukan sepenuhnya pada Asia, sebuah rantau yang begitu mengujakan bagi penjagaan kesuburan. Permintaan meningkat dengan pantas, bakat perubatan di sini luar biasa, dan masih terdapat peluang besar untuk menambah baik cara penjagaan disampaikan.
Apabila menoleh ke belakang, memperincikan fokus kami merupakan antara keputusan terbaik yang kami buat. Ia membolehkan kami membina dengan lebih teliti—dan kami benar-benar jatuh cinta untuk membina di bahagian dunia ini.
Bagaimana anda menavigasi iklim ekonomi, politik dan sosial yang sentiasa berubah?
Penjagaan kesihatan sentiasa dibentuk oleh perubahan sosial yang lebih luas. Hari ini, orang membina kerjaya, hubungan dan keluarga dengan cara yang berbeza daripada generasi terdahulu, dan garis masa perancangan keluarga turut berubah seiring dengannya.
Satu perkara yang kami lakukan dengan sengaja ialah menumpukan pada bandar kosmopolitan—Manila, Bangkok, Kuala Lumpur, Singapura dan Los Angeles. Pusat urban ini cenderung berkongsi banyak trend yang sama: memulakan keluarga pada usia lebih lewat, mobiliti global yang lebih tinggi, dan keterbukaan yang semakin meningkat terhadap penjagaan kesuburan.
Justeru, pertumbuhan kami lazimnya dipacu metropolis. Membina di bandar-bandar yang paling ketara mengalami perubahan ini membantu kami kekal dekat dengan evolusi keperluan kesuburan, sambil tetap bekerja dengan teliti dalam persekitaran perubatan dan pengawalseliaan setempat.
Di mana sahaja kami membina, matlamatnya tetap sama—perubatan yang cemerlang, disampaikan dengan cara yang terasa tenang, peribadi dan sangat menghormati apa yang sedang dilalui oleh setiap individu.
Menjelang 2026, apakah visi jangka panjang anda untuk perniagaan?
Misi kami sentiasa untuk mengangkat kesihatan reproduktif bagi bakal ibu bapa di seluruh dunia. Penjagaan kesuburan berada di pusat salah satu keputusan paling bermakna dalam hidup seseorang—memulakan keluarga—dan kami percaya ia wajar menerima lebih banyak perhatian, inovasi dan belas kasihan berbanding yang lazimnya diterima.
Dalam beberapa tahun akan datang, fokus kami adalah terus memperdalam kehadiran di seluruh Asia dan membina dengan teliti di rantau ini. Bakat perubatan di sini luar biasa, dan keperluan terhadap penjagaan kesuburan berkualiti tinggi berkembang pesat apabila lebih ramai memilih membina keluarga pada usia kemudian.
Hasrat kami berani namun ringkas: kami mahu GenPrime menjadi nama paling dipercayai dalam pembinaan keluarga. Tempat yang pertama terlintas apabila seseorang memerlukan bantuan untuk hamil—dan tempat yang mereka sarankan secara naluri kepada rakan yang melalui perjalanan yang sama.
Meneruskan sambutan ulang tahun ke-25 Tatler, kami menghargai 25 usahawan yang kecerdikan, ketabahan dan matlamat mereka sedang merubah landskap perniagaan Filipina. Ramai bermula dari bawah, namun ketekunan dan inovasi telah menghadiahkan mereka pengiktirafan yang selayaknya. Didorong untuk memperbaiki kehidupan rakyat Filipina, mereka menetapkan piawaian kejayaan yang baharu.
Angela Nicole Regis Guiral ialah penolong editor digital Tatler Philippines . Beliau mempelajari bidang kewartawanan dan sejak itu telah menulis rencana yang mengkaji dengan teliti bagaimana budaya, gaya hidup dan impak sosial bertemu, sambil sekali-sekala mengembara ke dunia gaya dan pelancongan.
