Diễn đàn Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026, với chủ đề Kiến tạo một nền kinh tế mới, có sự đồng hành truyền thông của Tatler Vietnam, không chỉ là một hội nghị chuyên ngành. Tại hội nghị cũng lần đầu tiên công bố báo cáo Kinh tế Thể thao Việt Nam 2026
Diễn đàn kinh tế Thể thao 2026 giống một tín hiệu: thể thao tại Việt Nam đang bước ra khỏi vai trò truyền thống để tiến vào một không gian mới - nơi nó được nhìn nhận như một ngành kinh tế, và đồng thời, như một phong cách sống.
Sự chuyển dịch này không diễn ra trong khoảng trống. Với quy mô dân số xấp xỉ 100 triệu người và nền kinh tế đã vượt mốc 500 tỷ USD, Việt Nam đang bước vào giai đoạn mà tiêu dùng không còn chỉ xoay quanh nhu cầu thiết yếu. Một tầng lớp trung lưu mới - trẻ, năng động và toàn cầu hóa - đang định nghĩa lại cách họ sống, chi tiêu và thể hiện bản thân. Trong thế giới đó, thể thao dần trở thành một phần của bản sắc cá nhân: vừa là kỷ luật, vừa là trải nghiệm, và đôi khi, là một dấu hiệu nhận diện xã hội.
Đọc thêm: Từ loạt luân lưu đến bước ngoặt thầm lặng của thể thao Việt Nam

Above Báo cáo Kinh tế Thể thao 2026 có sự tham gia của đội ngũ Tatler Vietnam
Những biểu hiện của sự thay đổi này đã bắt đầu rõ nét. Các giải chạy marathon không còn chỉ là sân chơi của vận động viên chuyên nghiệp, mà trở thành những sự kiện mang tính xã hội. Phòng gym cao cấp, studio yoga hay các học viện thể thao đang dần trở thành “third place” - nơi cộng đồng được hình thành không chỉ qua luyện tập, mà qua gu sống và hệ giá trị.
Nhưng nếu nhìn rộng hơn, Việt Nam không phải là một trường hợp đơn lẻ. Là một phần của Đông Nam Á - khu vực gần 700 triệu dân - quốc gia này đang vận hành trong một cấu trúc thể thao khu vực khá đặc biệt. Các kỳ đại hội như SEA Games tạo ra một “nhịp đập chung”, nơi các quốc gia liên tục bước vào chu kỳ đầu tư, cạnh tranh và tái định vị hình ảnh thông qua thể thao.
Cơ chế này tạo ra một dạng áp lực mềm nhưng bền bỉ: không ai muốn đứng ngoài cuộc, và cũng không ai muốn tụt lại phía sau. Kết quả là, từ hạ tầng đến đào tạo, từ quản trị câu lạc bộ đến tổ chức sự kiện, khu vực dần hình thành một “ngôn ngữ thể thao chung” - một nền tảng quan trọng cho thị trường thể thao xuyên biên giới trong dài hạn.
Chính trong bối cảnh đó, những gì được thảo luận tại diễn đàn ngày 27/3 trở nên đáng chú ý hơn.

Above Bộ trưởng Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Hùng nhấn mạnh rằng thể thao cần được nhìn nhận như một cấu phần của nền kinh tế dịch vụ hiện đại
Phát biểu tại sự kiện, Bộ trưởng Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Hùng nhấn mạnh rằng thể thao cần được nhìn nhận như một cấu phần của nền kinh tế dịch vụ hiện đại - không chỉ tạo ra giá trị về sức khỏe hay thành tích, mà còn mở ra không gian tiêu dùng, đầu tư và tăng trưởng mới. Quan trọng hơn, ông đề xuất xây dựng một chiến lược phát triển kinh tế thể thao đến năm 2045, đặt nền móng cho một hệ sinh thái đồng bộ thay vì các hoạt động rời rạc như hiện nay.
Đọc thêm: “Kiếm vương” Vũ Thành An: Áp lực của số một và khao khát kiến tạo con đường mới cho đấu kiếm Việt

Above Chủ tịch New Sports Tô Duy - đại diện khu vực doanh nghiệp - tiếp cận vấn đề với logic thị trường rõ ràng hơn
Ở một góc nhìn khác, Tô Duy - đại diện khu vực doanh nghiệp - lại tiếp cận vấn đề với logic thị trường rõ ràng hơn. Với ông, thể thao cần được vận hành như một ngành kinh doanh thực thụ, nơi các mô hình quản trị hiện đại, tầm nhìn đầu tư dài hạn và cơ chế tái đầu tư vào vận động viên trẻ đóng vai trò then chốt.
Giữa hai góc nhìn - một từ chính sách, một từ thị trường - một điểm chung dần hiện ra: thể thao Việt Nam đang đứng trước cơ hội hình thành một ngành kinh tế đúng nghĩa.
Thực tế, các mảnh ghép của nền kinh tế này đã xuất hiện. Tổ chức sự kiện, vận hành câu lạc bộ, dịch vụ huấn luyện, kinh doanh thiết bị, sự tham gia của doanh nghiệp và truyền thông - tất cả đều đang vận động. Nhưng chúng vẫn tồn tại như những điểm sáng riêng lẻ, thiếu sự kết nối để tích tụ thành một thị trường đủ lớn.
Đây cũng là lý do vì sao khái niệm “người tiêu dùng thể thao” - đã phổ biến tại các thị trường như Trung Quốc - bắt đầu trở nên phù hợp với Việt Nam. Trọng tâm không còn chỉ là vận động viên hay thành tích, mà là những cá nhân sẵn sàng chi trả cho trải nghiệm thể thao: từ thiết bị, huấn luyện cá nhân đến việc tham gia và theo dõi các sự kiện.

Above Thể thao đã vượt qua vai trò truyền thống của nó, trở thành một trong những biểu hiện rõ ràng nhất của cách một thế hệ mới ở Việt Nam chọn để sống
Trong bức tranh đó, tiềm năng hình thành một nền kinh tế thể thao quy mô hàng chục tỷ USD là điều có thể hình dung. Nhưng để hiện thực hóa, cần nhiều hơn là nhu cầu. Nó đòi hỏi một hệ sinh thái - nơi hạ tầng thi đấu được chuẩn hóa, dòng vốn có thể lưu thông, và khung pháp lý đủ linh hoạt để kết nối các chủ thể tham gia thị trường.
Đó là lúc thể thao đã vượt qua vai trò truyền thống của nó. Và trong một xã hội đang định hình lại khái niệm về thành công và chất lượng sống, thể thao có thể sẽ không còn là một lựa chọn phụ. Nó đang trở thành một trong những biểu hiện rõ ràng nhất của cách một thế hệ mới ở Việt Nam chọn để sống - năng động hơn, ý thức hơn, và ngày càng gắn kết với những chuẩn mực toàn cầu.
ĐỌC NGAY
Manchester City x BYD: Cú bắt tay “xanh” truyền cảm hứng toàn cầu




